嵌入全球价值链助力企业绿色发展:投入结构转型效应的解释

厘清企业嵌入全球价值链(Global Value Chain,GVC)的环境影响及其机制是实现绿色发展的重要微观基础。本文提出嵌入GVC、能源消耗和企业环境绩效的统一分析框架,并基于微观企业数据开展实证研究。结果显示:嵌入GVC程度上升可以有效降低企业的污染排放强度。机制分析表明,嵌入GVC主要通过投入结构转型效应促进企业使用进口中间品替代能源消耗,降低企业的能源投入强度,进而提升环境绩效。进一步引入国内环境规制差异的分析发现,中国企业嵌入GVC的投入结构转型效应是基于劳动力比较优势参与国际分工的结果,而非为了规避国内环境规制主动进行的污染外包。动态机制的检验结果显示,嵌入GVC主要通过存续企业“内部减排”和“市场份额再分配”的集约边际,以及“清洁企业进入”的扩展边际降低行业排放强度。在企业退出机制较完善的地区,还可通过“污染企业退出”的扩展边际发挥作用。本文对于新发展阶段下以高水平对外开放协同推进降碳、减污、扩绿、增长具有一定的启示意义。