基于OBE理念的“工程招投标和合同管理”本科课程教学体系构建

基于工程认证要求,以成果导向教育为基础,对“工程招投标和合同管理”本科课程教学体系进行反向设计。首先,分析了目前该课程传统教学现状和存在的不足;其次,提出了最大化实现学生理论与实践能力同步的正向实施课程教学改革的举措,以期能为精准培养符合行业需求的可用人才、实现教学质量的提升提供理论参考。

建筑工程投标和合同谈判策略及技巧探讨

随着我国建筑工程的增加和法律法规制度的完善,有越来越多的人将目光投入到建筑单位投标流程是否符合规范以及对建筑工程整体质量优劣中,这就需要建筑工程合同双方制定完备的合同规范,对双方的责任体系进行明确的划分,本文将通过对投标过程中承包商如何增加自身中标率的相关策略和技巧进行分析,明确后续制定建筑工程合同中的相关要点,希望能够起到借鉴作用。

论建设项目内部审计

在建设项目前期决策审计时,应以内部审计为主,外部审计要依赖内部审计的结果。要将建设项目审计延伸到设计质量本身还有一个艰巨的过程,内部审计机构的跟踪审计是一种较好的方式。工程的招投标和合同的审计,外部审计不具备跟踪审计的条件,必须通过内部审计来完成。在施工阶段应以政府监督、社会监督为主,内部审计监督进行协调配合。审计机关对建设项目财务审计力度很大,内部审计相对来说还没有达到应有的广度和深度。内部审计机构如何对质量要求高、建设规模大的工程项目进行全方位的审计监督,降低审计风险,提高项目的管理水平是我们内审部门面临的课题。