浅析国际工程成本核算及投标报价方法

在境外不同国别开展市场开拓,因地域、施工环境、法律法规、标准规范等不尽相同,项目成本测算和投标报价没有统一的固定体系。本文结合自身从事多年海外开发工作实践,通过分析“实物量法”和“模拟标后预算清单成本法”在核算项目成本核算中的应用,以及通过分析“清单定额概(预)算法”和“借鉴同类型项目市场中标价法”在投标报价中的应用,确定更适合属地国和企业自身的成本、报价方法,进而达到做实项目成本、做优投标报价、做大企业效益的目的。

软件服务企业项目成本管理——以XX企业为例

文章主要针对软件服务企业项目成本管理进行研究,结合当前软件服务企业项目管理中销售负责的投标报价成本,项目管理部门负责的项目预算,财务部门负责的成本实际数缺乏沟通环节,三个部分各自为管理区域,互不干扰,没有将各个环节连接成线等问题为基础,积极从以下几点进行探索,以达到能更好的提高软件服务企业项目成本管理质量。