“投资人+EPC”模式下项目设计管理工作要点

文章以“投资人+EPC”模式为背景,分析了该模式下设计管理工作的特点和存在的问题,站在投资人的视角,总结出组织架构、商务条款、设计策划、进度控制、质量控制、成本控制、图纸管理和复盘总结等八个方面的设计管理工作要点,旨在为提升设计管理经验和项目价值提供参考。

“投资人+EPC”模式的主要风险及应对策略

随着《地方政府隐性债务问责办法》(中办发[2018]46号)的出台,财政部再次升级对地方政府隐性债务的处置,提出坚决遏制增量,杜绝为新上项目而增加隐性债务的要求。基于此,许多项目投资建设模式陷入合规风险,当前,“投资人+EPC”模式规避隐债风险取得了较好的效果。通过阐述“投资人+EPC”模式的项目特点,重点分析该模式实施过程中可能遇到的风险及应对策略。

片区开发类项目“F/投资人+EPC”运作模式分析

通过对已落地的片区开发类项目进行总结,基于片区资金封闭运作原则,根据项目合作内容不同,站在投资回报资金来源的角度,梳理出“F/投资人+EPC”运作模式下的4种实施路径,可用来适应于不同环境之下的项目具体运营要求,并对4种实施路径各自的优缺点进行了分析,提出相关建议,以期为社会企业投资并运营项目提供一种全新的思路,同时也为政府方与社会资本方的高效且有序的合作,提供坚实的技术理论支撑与良好的合作共赢基础。

“投资人+EPC”模式在水利工程项目中的应用探析

水利工程项目多数是以政府投资为主的公益性或准公益性项目,建设资金筹措渠道通常包括国家财政补贴、地方政府配套、各类扶持专项发展基金贷款和专项债券等方式。然而,随着财政部对地方政府隐性债务处置的再次升级,要求坚决遏制增量,杜绝为了新上项目,增加隐性债务。当前,“投资人+EPC”模式在片区综合开发运作实务中应用广泛,取得了较好的效果。由于水利工程项目的特殊性,可以选择公益性与经营性的组合项目,通过公开招标引进具备设计-采购-施工(EPC)总承包能力的社会资本方,在一定程度上能够有效解决建设资金筹措问题,又能规避政府隐性债务风险。

“投资人+EPC”模式在片区综合开发中的运用

面对新的经济发展态势以及中央提出的适度超前加快基础设施建设要求,政府、企业等各类市场主体不得不探索新的开发方式和理念,片区综合开发运作模式需要不断创新和发展。“投资人+EPC”模式能满足政府、企业和市场需求,充分发挥政府、国有平台以及社会投资人优势。“投资人+EPC”模式可科学定位、整体规划、封闭运作、自行平衡,能够避免合规性风险、扩大投资规模,提升财政税收收入,解决融资难问题,降低平台公司资产负债率,增强国有平台公司资产规模,优化建筑施工企业工程合同,发挥社会资本作用,将在今后的片区综合开发中得到广泛运用。

片区开发项目中“投资人+EPC”模式分析

当前在片区开发运作实务中,“投资人+EPC”形式被广泛采用,市场上很多人对这种模式是否合规一直存在疑虑,进而影响到自身项目的模式设计。针对目前市场上最典型的“投资人+EPC”模式进行分析,以希望能够使参与片区开发的相关主体对此种模式能够有所清晰的认知。各地片区开发项目采用“投资人+EPC”模式时,应加强专业性技能,避免简单的操作,以达到合规性的要求。

城市更新项目投资人+工程总承包(F+EPC)合作模式实践与探索

随着社会的发展、建筑领域相关制度的不断完善,以及传统建筑企业横向业务多元化和纵向全产业链发展的要求,地方政府在城市更新、片区开发等项目实施中采用PPP、投资人+EPC工程总承包等多种模式。近年全国多个城市在城市更新项目中采用投资人+EPC工程总承包合作模式,有效加快了项目实施进度,起到了良好的效果。但在实施过程中由于城市更新片区开发项目体量大、周期长、外界环境变化大、政府干扰多等特点,出现合同模式不清晰、管理难度大等特点。本文以某市城市更新项目为例对投资人+EPC工程总承包合同模式、合规性进行分析、研究,以供后续类似项目参考实施。

国际工程中私人投资项目EPC商务合同与政府投资项目EPC商务合同之主要差异分析

中国EPC承包商在国际工程项目总承包中,主要面对两种类型的EPC商务合同类型:私人投资项目EPC商务合同与政府投资项目EPC商务合同。本文主要探讨这两种类型商务合同的主要差异,分析其中的原因并向承包商给出适当的应对策略。

片区开发项目引入社保基金探讨

交通基础设施是经济社会稳步发展的先决条件,新型城镇化的发展同样也离不开交通基础设施的支撑。为了加快推进我国城镇化进程,加快交通基础设施投融资模式创新的步伐已成为当务之急。"整体打包、片区开发、逐步推进"的开发模式以其规划引领、区域统筹、土地综合利用、投融建一体化等优点被各地政府广泛应用。

关于流域治理商业模式和资金来源的思考

本文通过研究如何合法合规地推动流域生态治理业务、对于类似流域治理类的公益性和准公益性项目以哪种商业模式来开展以及解决'钱从哪里来'的问题进行深入分析,主要是为了吸引社会资本,探索出一条政府主导、企业和社会各界参与、市场化运作、可持续的生态产品价值实现路径.

基于城市综合开发业务“投资人+EPC”模式项目的成本管控分析及建议

在当前的城市综合开发项目中,尽管“投资人+EPC”模式现已得到了迅速的推广和应用。但是,此模式在实际应用过程中,还需要不断的优化改善。基于此,文章仅对城市综合开发业务中的“投资人+EPC”模式的成本管控进行分析,旨在让参与城市综合开发业务的主体能够对这一模式有更加明确的认知,避免盲目操作,浪费成本。

EPC十PPP模式概算投资控制与传统下施工总包概算投资控制

EPC 承包商转型成为 PPP 项目投资人,在 PPP 运营架构中,将同时兼任三重角色,即投资人、管理者以及承包商。EPC 承包商原本单一 作为项目承包商,利益诉求比较简单,通过争取较好的合同条件,以期尽可能少的承担风险,更多的获取利益。但转型成为 PPP 项目投资人后,除了 作为项目的承包商,同时还兼任投资人和管理者两个角色,这两个角色可以统一为项目的监管方,它的利益诉求在很多方面和承包商发生冲突。作为 项目的监管方,肯定要将风险尽量的转移给承包商,同时要控制承包商的获利,使其处于一个合适的水平,以保证自身利益,兼顾政府、发起人、贷 款人和使用者的权益。

TO D项目投融资模式分析与研究

随着时代的发展,公共交通已成为公众日常出行的重要方式,为公众的出行带来了极大便捷,有效改善了城市生活品质。这一背景下,以公共交通为导向的发展模式(Transit Oriented Development,TOD)可以重塑城市发展格局。目前,TOD项目投融资模式涉及多种不同的类型,在特点和适用范围等方面存在一定差异。本文从TOD的国内外发展趋势入手,综合考虑当前市场上TOD类投资项目热门开发模式,主要分析ABO、PPP、投资人+EPC三种投融资模式,从运作方式、回报机制、投融资模式三方面进行对比研究,并探讨各种模式的实施特点和适用性,旨在为TOD类投资项目的开展提供参考。