关于MRC公司一项投资决策的案例分析

1966年中期MRC公司投资决策生产聚脂材料工厂，此项投资预算总额为2520万美元。目标是将公司的一个分部改为生产聚脂纤维。公司制定并最后实施了生产聚脂纤维的投资决策，结果导致公司最终陷于财政危机中。本文从MRc公司的投资决策过程出发，从战略分析和财务分析的角度讨论了使MRC公司陷入财政危机的原因。

我国房地产企业“业务流程再造”的初步研究

本文主要针对我国房地产企业实施“业务流程再造”做了理论与实践上的初步探讨。文章通过分析房地产企业业务流程的动态关系,对房地产项目投资开发的核心流程进行重点分析研究,阐述了我国房地产企业实施业务流程再造的必要性和紧迫性,谋划了房地产企业业务流程再造的基本思路。