水利工程静态控制和动态管理的投资控制模式

造价控制对于工程项目的建设管理具有极其重要的作用。水利工程建设周期长、投资大、与工程相关的各种风险因素众多,为了有效地控制投资,必须加强建设项目的造价管理。简单介绍"静态控制、动态管理"的投资管理模式对水利工程造价控制的影响。

城市轨道交通工程投资控制模式探讨

随着我国国民经济的发展及城镇化步伐的进一步加快。各城市轨道交通网络规划层出不穷，国内城市轨道交通工程建设投资不断增多。城市轨道交通工程涉及专业多、投资大，如何选择适合各地实际情况的投资控制模式来有效控制工程投资成为亟待解决的问题。本文结合城市轨道交通工程的造价咨询经验。对上海及周边地区常见的投资控制模式进行归纳，提出三种常见的轨道交通工程投资控制模式，并对比了各模式的优缺点，以期对未来其他城市轨道交通工程的投资控制有所启发。

多边投资框架:关于准入与开业的控制模式

关于准入与开业的控制模式是未来多边投资框架的核心议题之一。在概括了东道国控制准入和开业的具体措施的基础上,形成了多边投资框架关于准入和开业的五种控制模式:即投资控制模式、有选择开放模式、区域工业化模式、互予国民待遇模式和国民待遇与最惠国待遇结合模式。东道国在开放或限制外国投资者准入与开业权方面,可将上述控制模式与辅助性因素灵活地结合在一起。

城市轨道交通工程投资控制模式探讨

城市轨道交通工程涉及专业多、投资规模大。结合城市轨道交通工程的造价咨询经验,对上海及周边地区常见的投资控制模式进行归纳,提出三种常见的投资控制模式,并对比各模式的优缺点,以期对其他城市轨道交通工程的投资控制有所启发。

基于BIM与PLM技术的建设项目投资管理研究

通过分析传统建设项目投资控制缺点,提出BLM理念在工程项目投资管理中的优势与可行性,介绍了基于BLM的建设项目投资控制模式,从导入环路、参与方环路、功能环路和建设阶段环路四方面阐述了该模式的构建方式,并设计了模式的功能模块,指出模式运行中采用"导入对接法",可避免信息重复输入,提高投资管理效率。

EPC十PPP模式概算投资控制与传统下施工总包概算投资控制

EPC 承包商转型成为 PPP 项目投资人,在 PPP 运营架构中,将同时兼任三重角色,即投资人、管理者以及承包商。EPC 承包商原本单一 作为项目承包商,利益诉求比较简单,通过争取较好的合同条件,以期尽可能少的承担风险,更多的获取利益。但转型成为 PPP 项目投资人后,除了 作为项目的承包商,同时还兼任投资人和管理者两个角色,这两个角色可以统一为项目的监管方,它的利益诉求在很多方面和承包商发生冲突。作为 项目的监管方,肯定要将风险尽量的转移给承包商,同时要控制承包商的获利,使其处于一个合适的水平,以保证自身利益,兼顾政府、发起人、贷 款人和使用者的权益。