国际投资与大国关系——日美投资摩擦与中美投资摩擦比较研究

本文从国际政治经济学视角对20世纪80年代的日美投资摩擦与近年来的中美投资摩擦进行了比较研究。尽管中日文化背景存在很大差异,中日和美国的投资摩擦本身也有更为复杂的状态和成因,但中日面对的投资摩擦国都是美国,其基本过程也大致相同,中日两国均受美元霸权结构性权力的影响。因此,通过对日美与中美投资摩擦的比较分析,将有助于中国借鉴日本处理投资摩擦的经验教训。

日本对外直接投资缓解日美贸易摩擦的效应及其启示

对外直接投资是战后日本应对贸易摩擦的主要对策之一。特别是20世纪70年代以后,随着日美贸易摩擦的加剧,日本相继出现了三次对外直接投资高潮。日本对外直接投资一方面起到了缓解日美贸易摩擦的作用,这在彩电业和汽车业表现的非常明显;另一方面也引发了日美投资摩擦。目前中国正处于对外贸易摩擦的高发期,应借鉴日本的经验教训,根据中国国内产业结构调整的需要,大力发展境外直接投资,同时要积极防范由此引起的投资摩擦和产业空心化问题。

日本对外直接投资缓解日美贸易摩擦的效果及其启示

对外直接投资是战后日本应对贸易摩擦的主要对策之一。特别是20世纪70年代以后,随着日美贸易摩擦的加剧,日本相继出现了三次对外直接投资高潮。日本对外直接投资一方面起到了缓解日美贸易摩擦的作用,这在彩电业和汽车业表现的非常明显;另一方面导致了日美投资摩擦。目前中国正处于对外贸易摩擦的高发期,应借鉴日本的经验教训,根据中国国内产业结构调整的需要,大力发展境外直接投资,同时要积极防范由此引起的投资摩擦和产业空心化问题。

如何在大国博弈中争取更好贸易环境——日本规避日美贸易摩擦的经验教训研究

20世纪80年代,日美两国之间的贸易关系开始出现竞争与摩擦。国际收支不平衡、日本经济实力提升及低工资成本、全球经济环境的变化、投资储蓄结构不平衡等因素使日美之间的贸易关系愈发紧张。在此背景下,日本政府对对外直接投资进行了重新定位,对美国的直接投资采取就地生产、就地销售的形式,并将制造业产品的生产转移到新兴国家和发展中国家,以避免日美贸易摩擦。然而,在此过程中,日本对美过度的直接投资引起了美国的强烈不满,美国通过多种方式限制日本投资。中国应吸取日本缓解贸易摩擦的经验和教训,推动中国企业走出去,开拓多元化的国际市场。

关于台商投资的调研报告

2001年8月初，由广东省台湾研究会，广东省科学研究会联合主办，本刊协办的“粤台产业互动暨台商投资权益保护”研讨会在广东肇庆召开。来自台、港、大陆的30多名专家、学者及企业家代表中有15人在会上作了发言，就台资流向等问题进行了积极探讨。应与会代表和读者要求，本刊摘要发表部分发言，以飨读者。

中美经贸关系:合作、摩擦及课题

中国加入WTO以后,与美国的经贸关系日益密切,双边经贸摩擦逐渐增多。2018年中美两个世界大国之间出现贸易摩擦并一度呈升级态势,给各自经济发展造成下行压力,也给相关国家及世界经济增长带来新的不确定性。据媒体报道,目前中美两国围绕此次摩擦展开的贸易谈判越来越接近达成协议。即使此次贸易摩擦得以平息,但遏制中国崛起已成为美国的一大战略诉求。随着中国综合国力不断增强,未来对美经贸合作仍将面临贸易收支、人民币汇率、"市场经济地位"、高新技术、结构性改革等方面的问题。

日本新的对外经济摩擦

近年来,随着日本增加对外投资和加速把相对落后的产业向国外转移,致使日本同世界许多国家旧的贸易摩擦未消,新的对外经济摩擦又起,即所谓的投资摩擦和技术摩擦。投资摩擦日本的对外投资势头很猛,增长急剧,数额巨大。到1987年底,直接投资累计总额已达1393. 26亿美元。海外资产首次突破1万亿美元大关,达到1. 0715万亿美元,日本对外负债为8303亿美元,净资产达2407亿美元,继续保有世界最大债权国的地位。但是,与外国的投资摩擦也随之而来。

Q理论、融资约束与资产增长异象

近年来,大量的研究发现资本支出同截面股票收益存在负向关系,即著名的"资产增长异象"。本文基于有投资摩擦的Q理论,从理论上分析了"资产增长异象"产生的原因及投资成本对"资产增长异象"的影响;并以A股1996-2011年上市公司为样本,用融资约束变量替代投资摩擦,对有投资摩擦的Q理论能否解释"资产增长异象"这一命题进行了实证检验。研究发现:投资成本对总资产增长率、投资增长率、股票筹资净额异象具有显著而稳定的解释力,而对投资与总资产之比、净经营资产异象并不具有显著的解释力。

国际投资件数的变化对投资利益的影响

本文以寡头垄断的国际经济理论为背景,提出一个国际投资摩擦的理论模型,并以这个理论模型为基础,以美日投资摩擦为案例,通过理论模型和案例,分析国际投资摩擦形成的条件及其效果,探讨在寡头垄断的市场条件下,各国进行国际投资的利益分配的基本形式。

德勤中国副首席执行官刘明华:中国依然是吸引外商投资的热土

管过去十年中国遭遇的贸易及投资摩擦越来越多,但尽许多在中国拥有可观业务量的跨国公司并没有放弃中国市场。恰恰相反,一些公司仍然维持甚至扩大了他们在华的投资计划,并采取了“在华为华”的策略(指在中国为中国市场生产商品),持续活跃在中国市场。