企业财务管理能力构成框架与评价指标构建

企业财务管理活动包括筹资活动、投资活动和经营活动,企业财务管理能力包括筹资活动管理能力、投资活动管理能力、经营活动管理能力和财务管理综合能力。其中:筹资活动管理能力主要采用筹资计划完成率、筹资按时完成率、筹资目标成本实现率以及筹集资金当年使用率等指标评价;投资活动管理能力主要采用投资项目按期开工率、投资项目按期完工率、投资金额计划完成率、完工项目投资预算完成率、投资项目违法违规率、投资项目安全事故发生率、投资项目按期投产率等指标评价;经营活动管理能力主要包括销售管理能力、生产管理能力、采购管理能力、研发管理能力、分配管理能力,每个方面的能力都有相应的指标评价;财务管理综合能力主要包括传统的偿债能力、盈利能力、周转能力、成长能力,每个方面的能力也都有相应的指标评价。

财务管理面临的问题及对策

财务管理就是为了实现良好的经济和社会效益，对资金筹集、使用、分配等方面进行预测、决策、控制和分析等管理活动的总称。其内容包括筹资活动管理、投资活动管理、资本收益管理和资金分配活动管理。进行财务管理的目的在于通过提高单位资源使用效率，实现经济效益和社会效益的双赢。本文以医院为例，阐述其财务管理面临的问题。随着改革的深入，为了提升竞争力，实现更高的经济收益，必须调整和完善财务管理制度，提高管理水平。

株洲市芦淞区招商引资障碍分析及对策研究

通过对信息的归类分析,找出株洲市芦淞区招商引资内部和外部的六大障碍,并提出了转变观念、调整结构、提高素质等有关对策建议,作为有关方面决策的参考。