浅谈农村投递改革

分析了当前农村投递服务的现状,并针对存在的问题提出了优化投递网络,广泛建立代办点;把住关键环节,严格选聘村邮员;完善经营承包,扩大支局自主权;改进作业组织,实现投递多功能等改进措施。

刘立清在湖北调研时指出投递改革迫在眉睫

4月27日—28日,国家邮政局局长刘立清在湖北调研武汉邮政投递改革和全省农村支局经营承包工作时,再次强调要加快投递改革,为参与新经济形势下更加激烈的市场竞争做好充分准备。 刘立清指出。

发展农村邮政 关键在投递改革——馆陶县邮政局农村投递改革情况调查

近年来，河北省农村邮政在经历了“减员增效”“多元化经营”等一系列变革并取得一定成效后，面对目前业务市场仍处于低靡的现状，如何实现农村邮政的快速、持续发展，很多同志在积极探索着。然而，在邯郸东部，一个不起眼的小县局却闯出了一条农村邮政发展成功之路，这就是馆陶县局的农村投递改革。最近，笔者对该局的改革情况进行了调查。

对再造投递网络适应市场竞争需求的探讨

文章通过对福州市邮政局信报分投,再造投递网络的实例分析,总结了投递体制改革的经验,探讨了竞争新形势下邮政投递的发展之路。

整合投递网络资源提升市场竞争能力——大同市局实施投递体制改革的实践与思考

确立“整体设计，分步整合，先易后难，稳步推进”的总体工作思路，基本明确要按照六步走的工作步骤，并排定时间进度表。第一步是于1999年4组建社区投递服务机构，成立家政收投服务公司；第二步是2002年以车站分局为试点，将分局投递道段和家政社区投递网整合；第三步是2003年将市区范围内的平面投递和家政投递网络整合，组建投递配送局；第四步是2005年矿区、

上半年中国邮政发展态势良好

今年以来,各级邮政部门紧紧围绕三大目标,开拓市场求发展,强化管理促效益,推进改革增活力,着眼长远抓建设,备项工作均按预定进度稳步推进,取得了较好的成绩,全国邮政发展呈现出六个新的特点:

冲破围墙天地宽——山东邮政扭亏为盈述评

1999年1月6日,山东省邮政与电信正式分营后,邮政系统背负着8.5亿元的亏损包袱,被抛到市场经济的风口浪尖。一时间许多人为邮政的前途命运捏一把汗。但到年底全省邮政系统即减亏7.1亿元;倒2030年6月份实现了扭亏为盈,提前半年完成国家邮政局下达的任务。