仁寿县 创新“抢单”调解 绘就新时代“枫景”

眉山市仁寿县重点项目多、用工企业多,劳企双方对劳动人事争议调解有着刚性需求。对此,仁寿县人社局坚持和发展新时代“枫桥经验”,创新探索劳动人事争议“抢单”调解工作法,有力推动劳动人事争议处置在早、化解在小。自今年2月“抢单”模式运行以来,累计发布调解案件144件,结案114件,调解成功80件,当事双方回访满意度为100%。端口前移,守正创新促“三变”搭建平台,由“被动对应”变“主动作为”。依托“智治陵州”数智平台,研发应用“仁寿人社·调解之家”模块,案件信息数据汇入后台大数据池后,系统自动对区域劳动人事争议调解案件数量、争议类别、调解成功率等指标进行系统集成和全量分析,为精准研判、智能预警提供数据支撑。调解优先,由“逐一仲裁”变“先调后裁”。

千团出海抢单大幕开启,龙年外贸商机在哪

2024年“出海抢单”大戏已拉开帷幕。1月30日,中国贸促会举行1月例行新闻发布会,会上介绍,2024年,将重点开展“千团出海”行动,面向欧美、日韩、东盟、拉美等重要经贸伙伴,组织超过1000批次企业团组“出海”。

抢单效应有望贯穿三季度出口

6月份我国出口商品3079亿美元,增速为8.6%(前值7.6%),高于Wind一致预期7.4%增速,出口同比增速过去五年均值为3.1%,过去十年均值为2.5%。进口2088亿美元,增速-2.3%(前值1.8%),增速有所回落。贸易顺差990.5亿美元(前值826.2亿美元)。

手术室医辅人员任务智能分配的抢单模式管理

目的研发适用于手术室医辅人员任务分配管理的智能软件信息系统,并探讨其运行效果。方法将2018年3月试运行抢单信息系统的509台次手术设为实验组,对医辅人员运用抢单模式进行管理;对同期未实施的486台次同类手术设为对照组,运用常规管理模式;比较两组的运行效果。结果实验组应答时间和完成任务时间显著短于对照组,护士满意率显著提升(均P<0.01)。结论抢单信息系统精准记录了医辅人员的工作量和时间节点,提高了工作效率和护理人员满意率,促进了后勤医辅人员的科学化、精细化管理。

信息化抢单模式在手术患者身份识别及交接环节中的应用

目的探讨信息化抢单模式在手术患者交接环节中的应用效果。方法在医院信息系统基础上开发并使用手术患者身份识别信息及转运抢单系统,应用于手术患者交接转运环节,通过信息化抢单模式进行患者术前的转运工作,扫描手术患者信息条码通知单及患者腕带上的二维码实现手术患者转运交接及患者入手术室核对,病区与手术室护士通过信息系统共享手术患者的相关信息完成身份识别。将使用信息化抢单模式系统前(2017年7月1日-2018年6月30日)的择期手术作为对照组,使用信息化抢单模式系统后(2018年7月1日-2019年6月30日)的择期手术作为观察组;比较使用信息化抢单模式系统前后的交接失误率及使用者满意度。结果信息化抢单模式系统在临床应用以来降低了手术患者身份错误的发生,失误率由0.23%降低到0.03%(χ^(2)=21.018,P<0.01)。并且提高了信息化转运使用者的便捷度,术间护士的满意度由33%提升到71.6%(χ^(2)=28.953,P<0.01),运送人员满意率由15.4%提升到84.6%(χ^(2)=15.231,P<0.01)。结论信息系统应用于手术患者交接,保证手术患者身份识别的准确性及交接安全,值得推广。

基于Android平台的快递抢单系统设计

随着快递行业的迅猛发展,传统快递投递率低下,出现了大量积压订单。基于Android平台,设计了快递抢单系统,手机快递抢单系统有助于订单信息实时更新和订单信息动态的及时掌握,实现有选择性地抢单、取货并投递,加快了物流运转速度。

医院中央运送系统应用微信平台行抢单模式实践

目的探讨该院中央运送系统应用微信平台行抢单模式的实践效果。方法临床科室护士通过手机微信平台发送送血、拿药、护送患者等指令,工勤人员接到指令后进行抢单,抢单成功后即时到达目标科室,扫描科室二维码智能定位系统进行定单确认后完成任务。结果应用微信平台抢单模式后护士申请时间、工勤人员执行时间、执行任务错误率、工勤人员和临床科室护士的满意度等各项指标均优于应用前,差异均有统计学意义(P<0.01)。结论应用微信平台抢单模式提高了工勤人员的工作积极性,提高了中央运送系统的运行效率和质量。

基于信息化平台手术患者转运“抢单”模式的构建及应用

目的基于信息化平台构建手术患者转运"抢单"模式,并探讨其应用效果。方法选取首都医科大学宣武医院2019年所有择期手术,将1—6月实施"抢单"模式前的择期手术作为对照组,7—12月实施"抢单"模式后的择期手术作为试验组。对照组实施传统的手术交接模式,试验组实施基于信息化平台手术患者转运"抢单"模式,比较两组手术患者交接失误率、接/送手术患者时间、手术室护士及运送人员对转运流程和"抢单"模式的满意度。结果基于信息化平台手术患者转运"抢单"模式应用前后,试验组共转运交接20054例手术患者,对照组共转运交接19745例手术患者,手术患者交接失误率由1.8‰降至0.2‰、接/送手术患者平均时间由(25.92±6.69)min降至(18.87±5.04)min,差异均有统计学意义(P<0.05);手术室护士和运送人员对转运流程和"抢单"模式的满意度分别由56.6%升至87.7%、50.0%升至90.0%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论基于信息化平台手术患者转运"抢单"模式,动态监测手术患者转运信息,实现患者信息在手术室-运送过程-病房的无缝交接,降低转运不良事件发生率,提升手术室工作人员满意度。

公交驾驶员自主抢单系统及最优分配方法研究

本文以提高地面公交企业人力资源使用效率、提升驾驶员主观能动性为出发点,以解决公交临时缺员、实时调整运力带来的人员配班不及时的问题为导向,建立一种新型、动态的公交驾驶员自主抢单系统。本研究充分利用互联网技术对公交线路配班模式的系统结构进行整体设计,基于智能优先抢单算法选取最优驾驶员,随后依据激励机制对已完成抢单任务的员工进行奖励或对未按要求完成任务的员工进行惩罚。该抢单系统能够准确、实时的记录公交驾驶员的配班模式、抢单任务工作量和时间点等数据信息,提高了用工效率和驾驶员的主观能动性,提升了企业资源利用率和运营效率,进一步促进了公交员工的科学化、精细化管理。

基于Web技术的校园跑腿APP抢单算法的设计与实现

随着各大高校校园内人们对跑腿业务需求的提高,快速服务型跑腿软件越来越受到各大高校校内用户的欢迎.跑腿软件是在ApiCloud平台上开发设计的,分为客户端和服务器端2部分.抢单功能是一个高并发的过程,所以本文运用多线程技术和缓存技术进行高并发抢单的分流,并利用最短路径算法计算附件抢单人的距离,进行派单.这样就能实现多人同时抢单的过程.

基于语音识别的“抢单式”超声报告集中录入平台构建与实施

目的:在超声检查录入报告时应用智能语音识别技术,以低人力成本、高效高质量地完成超声报告。方法:超声检查医生在采集图像的同时口述诊断结果并记录语音,书写员通过"抢单"的形式获取对应患者的语音来书写报告,最后交由审核医生发布或者驳回。结果:通过抢单式超声报告集中录入以来,从每个检查室都需配备1名书写员,变更为多名书写员服务于多检查室,有效节省了人力。结论:在完成超声检查报告时应用智能语音识别技术,节省书写人力,提升超声检查人员利用率。

基于工作抢单积分机制下的内部人力资源共享构建

论文通过分析现有绩效管理模式下人力资源的特性,借鉴"滴滴打车"思维,突破传统"四定"模式,通过创建工作积分机制,鼓励员工个人抢单、共同抢单,以单项工作为载体跨地区、跨部门、跨专业"临时流动"工作,创建"事在人聚、事完人散"的动态作战小单元,丰富企业组织构架,激发人的内生活力,推进人力资源有效共享,以最大限度地实现员工个人价值和企业经济利益作为重点进行探索研究。

安顺烟草物流抢单配送模式的研究

本文在分析安顺市卷烟物流配送现状的基础上,通过借鉴滴滴打车、美团外卖等020软件的"抢单"配送模式,构建卷烟物流抢单配送模式,基于配送任务测评研究,对配送线路进行动态优化;根据配送服务满意度测评,规划科学合理的"抢单"规则,由员工自主抢单;实现"抢单"数量与薪酬挂钩,配送业绩与绩效收入相结合,重新分配配送员工薪酬,提高物流配送市场化程度。

浅谈基于抢单模式的电力故障抢修管理

随着社会的发展和人民生活水平的提高,当前电力用户需求呈现多元化发展态势。然而,因故障导致的停电给用户制造很多麻烦,增强了用户对停电的感知度。为了缩短故障抢修时长、提高配电网故障抢修效率,文章以提高电力企业配电网抢修效率为出发点,以促进抢修队伍高效接单和抢修资源高效利用为目标,对网络抢单模式进行深入剖析,融合故障抢修业务的实际需求,提出融合抢单模式的故障抢修新举措。

双管齐下,遏制员工“抢单”

销售提成是药店店员收入中非常重要的一部分,只有多卖货才能增加个人收入,但如果因为门店管理出现漏洞,极有可能出现店员互相抢单的情况,导致门店员工不和,团队人心涣散,进而影响「门店销售。那么,造成员工抢单的原因是什么?如何才能避免?

大老板亲自抢单渐成趋势

他们是让全球竞争者胆寒的“价格杀手”,他们是让订单如雪片般飞来的千亿业务员,他们是高科技产业 CEO。在奋力抢下每一张订单的同时,IT 产业将被带到哪个未知的十字路口?

关于推广智慧社区服务抢单管理系统的研究

随着城市建设的不断发展,智慧社区的建设已经成为城市建设的重点,尤其是在"互联网+"时代的背景下,各行各业都在依托先进的互联网技术进行行业领域的管理研究及服务提升,智慧社区建设更是以高效、便捷、安全、智能为目标,使用信息化应用系统对整个传统管理模式进行了变革,本文将以有物业公司管理的社区为实例,对智慧社区系统建设中的服务抢单管理系统进行多方面的阐述,以期智慧社区服务抢单管理系统能得以广泛推广应用。

浅谈基于抢单模式的电力故障抢修管理

本文首先分析了电力企业故障抢修管理现状,接下来详细阐述了抢单模式在故障抢修管理中的应用,希望通过本文的分析研究, 给行业内人士以借鉴和启发。

实施积分抢单管理 助推组织效能提升

国网江苏电力南京供电分公司电力调度控制中心以创新培养任务承接模式、拓展培养评价方式为突破,探索任务积分抢单制并应用于管理实践,形成组织赋能培养与个人自主培养双向合力的工作模式,促使中心由“人才高地”向“人才培养高地”转变。

外委转自营:平台抢单“抢”出了1380万元

“去年,咱们积极抢单找活干,挣回190余万元。公司给咱们部门奖励2.84万元,我们每个人奖励近5000元呢。”“两年来,公司各单位在平台上抢单抢出了1380万元。截至目前,承揽单位共获得绩效奖励15余万元。”2月20日,中石化经纬公司华北测控公司研发维保中心仪修工程师王修市核对完单位去年的创效情况,与同事岳向阳开心地谈论着公司推行外委转自营模式给企业和职工带来的好处。