护士值班时常出现问题及护理对策

医院是24h营业的单位。每周7d,护理人员的配置是不同的。夜间、周末、节假日,临床护士需独立承担值班的任务,护患比例下降的同时,护士面临的是全面的病房管理、病情不稳定的患者群、急危重症病人的出入院、急救等等,

护士值班优化模型

根据医院护理人力明显不足的情况,以护士值班问题做了模型研究,针对任意时刻以满足公众对医疗护理的要求及医院对资源限制的考虑为目标,建立整数线性规划模型并求解。结果表明:23∶30,3∶30,7∶30,11∶30,15∶30,19∶30这6个时间点上班人数分别为:4,0,15,0,13,3,计算结果与实际情况基本吻合。

以安全文化理念为基础的柔性管理对夜班值班护士护理质量的影响

目的探究以安全文化理念为基础的柔性管理对夜班值班护士护理质量的影响。方法按照内科、外科分层抽样法选取2020年5月—2021年5月本院90名夜班值班护士作为研究对象,将2020年5月—11月45名护士作为对照组,将2020年12月—2021年5月45名护士作为观察组。对照组采用常规培训管理,观察组实施以安全文化理念为基础的柔性管理,观察并比较两组夜班值班护士的护理质量、职业倦怠感及应对方式情况。结果干预后,观察组护士的护理质量高于对照组(P<0.05);观察组护士的职业倦怠感优于对照组(P<0.05);观察组护士的应对方式优于对照组(P<0.05)。结论对夜班值班护士实施以安全文化理念为基础的柔性管理,可有效提升夜班值班护士的临床护理质量,一定程度上降低护士职业倦怠感,改善其应对方式,具有较好应用前景。

改革护士长值班模式提高护理质量的做法与体会

目的探索质量持续改进的有效方法。方法实行全院三个片区分片排班,每天保证有三名护士长在院值班。查房内容每日有重点,涵盖11项质控内容。总护士长根据值班护士长上报的跟踪整改评价表到科室追踪整改落实情况;使整改措施落到实处。结果营造了全员参与质量管理、主动学习的氛围,护理质量各项检测指标合格率逐年提高,综合护理质量合格率上升了9.6%,病人满意度由过去的90%提高到了99%。结论护士长值班模式改革,有利于护理质量持续改进,提高了护士长、护士综合素质,激发了护理人员的工作热情。

二线值班护士对提高急诊科夜间护理工作质量的探讨

目的 :了解二线值班护士 (简称二值护士 )对提高急诊科夜间护理工作质量的作用。方法 :建立二值护士夜间值班制 ,参与急诊科夜间护理质量监控 ,并对二值护士进行培训 ,明确职责与要求。结果 :二值护士独立解决了3 2 8例次护理工作问题 ,并得到了一线护士、医生的高度评价 ,综合满意度为 95 .7%。结论 :二值护士值班制保证和提高了急诊科夜间护理工作质量 。

护士长总值班管理模式对护理质控的影响与效果

探讨大型综合医院护士长总值班管理模式运用方法和对护理质控的影响与效果。采用统一排班、统一标准、分时段、分检查内容等方法,加强对医院护理质量的监控,确保发挥管理导向性作用,提高护理质控效果,提高骨干素质和护理工作满意度,以实现护理安全目标。

住院病人自杀时值班护士心理状况的质性研究

[目的]了解病人自杀时值班护士的心理状况,为病人自杀时值班护士的心理干预提供重要参考和依据。[方法]选择现象学研究方法,深入访谈经历病人自杀的15名值班护士,并用Colaizzi 7步分析法分析资料。[结果]15名值班护士经历病人自杀事件后的心理体验提炼为3大主题:紧张与恐惧、自责与内疚、压力感。[结论]管理者要关注病人自杀时值班护士的心理状况,给予及时的心理辅导,避免产生职业疲溃和倦怠。同时强调护士要加强心理学知识与预防自杀相关知识的学习,并呼吁医院应重视和完善职业损害教育。

老年科夜班护士对实施护理总值班的认识调查

目的探讨老年科夜班护士对实施护理总值班制度的意见和看法,了解开展总值班的必要性。方法自行设计调查表调查夜班护理人员对建立护理总值班的意见和看法。结果 82.1%夜班护士认为开展护理总值班非常必要;69.2%对其工作认可;护理总值班给予夜班护士的帮助主要为运送患者转科或重症患者外出检查,协助抢救,帮助建立输液通道及处理纠纷等。结论开展护理总值班有利于提高夜间护理质量,夜班护理人员比较认可,同时节约人力资源,适应国家关于优质护理的要求,有必要继续开展。

实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果分析

目的分析实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果。方法采取回顾性方法分析实施护士长总值班制度以来夜间护理质量和安全性的效果,比较实施前后患者、科主任、护理部、护士长以及护士本人的满意度和不良事件、投诉发生情况。结果实施护士长总值班制度后患者、科主任、护理部、护士长及护士本人的满意度都较实施前有明显提高,而不良事件和投诉的发生情况明显减少,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士长总值班制度能有效监控护理质量,加强夜班护士的质量意识和安全意识,有效提高整体护理质量和医患双方的满意度。

设定总值班护士对提高护理质量的探讨

目的:探讨设定总值班护士与提高护理质量的关系。方法:每晚设总值班护士1名,要有5年以上工作经验,良好的心理素质,丰富的专业知识,较强的责任心,一定的管理能力。负责全院夜间护理质控。结果:实行总值班护士制半年,得到临床值班医生和值班护士的一致好评,也得到患者的高度赞扬。使得夜间护理工作有效、有序的进行,也减轻了质控员和护士长的工作,提高了夜间护理质量。结论:设定总值班护士,有利于年轻护士的成长,对高年资护士也是锻炼,促进护士不断学习,达到了双向培训的目的。

实施护士长值班制在提升护理质量中的作用

目的加强护理全程管理,提高护理工作质量。方法实施护士长24 h 值班制,参与危重病人抢救、医疗纠纷处理等。结果提高了护理工作环节质量和病人满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论通过护士长值班制的实施,提升了全院的护理质量。

护士长夜间总值班工作流程的改进与效果

加强夜间护理的安全管理和日常工作质量的追溯机制。开发护士长夜间总值班功能,完善反馈流程,增强护士长夜间总值班督查夜间护理工作的执行、追溯薄弱环节的整改、调研护理标准的执行等方面的作用,达到持续质量控制和过程管理的目的。

护士长二值班制在护理质量管理中的作用探讨

目的 提高护理工作质量,促进医院护理管理.方法 实施护士长24 h值班巡视制.结果 提高了护理工作质量,减少了护理不良事件,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平.结论 通过护士长值班制的实施,提升了全院的护理质量.

二线值班护士在护理管理中的作用

目的探讨二线值班护士在夜间护理管理中的作用。方法通过选拔10名具备夜班护士资格、护师以上专业技术职称、业务能力强、护理技术操作熟练、有一定的管理能力、工作责任心强的护士担任二线值班护士,在参与正常值班情况下,晚上轮流上二线班,对夜间护理工作进行全面的巡查、指导、监控。结果实施二线值班护士,加强了夜间护理工作的质控和督导,保证和提高了夜班护理工作质量,减轻了夜班护士的工作压力,减少了护患纠纷,同时调动了护士的工作积极性,增强了护士工作责任感和自豪感。结论实施二线值班护士不仅提高了夜间的护理质量,确保了护理安全,同时全面提高了护士的综合素质能力,在护理管理中起到了积极的作用。

日本护士长夜班总值班制度对我国夜间护理质量管理的启示

本文介绍了日本大分大学附属医院护士长夜班总值班制度的做法和效果,结合我国护士长夜查房制度进行对比分析。该制度每天夜间由1名护士长值班,负责医院夜间的护理行政和业务管理,使医院24h护理管理不间断,加强了安全管理,为夜班护士提供了全面的指导和保障。借鉴日本做法,我国可在现行的护士长夜查房制度基础上设立护士长夜班总值班制度,为夜班护士提供持续的技术和心理支持,将有利于提高夜间护理质量,促进护士的成长;同时也有利于锻炼护士长的综合协调、全面管理能力,达到双向培训的目的。

科室设立总值班护士对提高护理质量的初探

设立科室总值班护士1名,协助中、夜班护理工作。设立夜班总值班护士后,及时解决了夜间护理工作中的疑难问题,减轻了夜班护士的心理压力,减少了护患纠纷,提高了护理质量。

急诊科实行值班护士长工作制的作用及效果

目的通过护士长值班制保证急诊夜间对于突发事件的处理能力,并且保证夜间护理工作质量,减少护患纠纷。方法自2005年4月至今实行急诊护士长翻班制,值班护士长夜间值班时间:17:00～23:00,6:00～8:00。结果实行护士长值班制后急诊未发生一例护理差错事故,夜间护理质量得到了提高,急诊患者的满意率由90%上升至95%;抢救成功率由95%上升至98%。结论急诊科实行值班护士长工作制提高了护理质量,保证了护理安全,减少了急诊护理工作人员的心理压力,值得各医院推广。

大型综合医院设置护士长总值班的做法与成效

目的建立并形成层级分明的医院护理技术、行政管理新模式,充分发挥护理管理队伍尤其是护士长队伍的工作效能,提高护理管理质量。方法全院36名护士长按照轮班制安排全天候值班,明确值班职责,分时段、分重点、分片区安排检查项次和内容,同时负责夜间全院护理技术指导和病区管理工作。结果设置护士长总值班制度,强化了护理管理队伍的责任意识,搭建了护理管理学习交流平台,加强了医院护理管理、质量控制和技术指导力度,对护理骨干队伍的开发使用提供了新方法,使护理管理更为科学规范。结论设置护士长总值班制度是大型综合性医院加强护理质控、技术指导和骨干层培养的有效举措,值得推广与借鉴。