改革护士长值班模式提高护理质量的做法与体会

目的探索质量持续改进的有效方法。方法实行全院三个片区分片排班,每天保证有三名护士长在院值班。查房内容每日有重点,涵盖11项质控内容。总护士长根据值班护士长上报的跟踪整改评价表到科室追踪整改落实情况;使整改措施落到实处。结果营造了全员参与质量管理、主动学习的氛围,护理质量各项检测指标合格率逐年提高,综合护理质量合格率上升了9.6%,病人满意度由过去的90%提高到了99%。结论护士长值班模式改革,有利于护理质量持续改进,提高了护士长、护士综合素质,激发了护理人员的工作热情。

实施护士长值班制在提升护理质量中的作用

目的加强护理全程管理,提高护理工作质量。方法实施护士长24 h 值班制,参与危重病人抢救、医疗纠纷处理等。结果提高了护理工作环节质量和病人满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论通过护士长值班制的实施,提升了全院的护理质量。

护士长总值班管理模式对护理质控的影响与效果

探讨大型综合医院护士长总值班管理模式运用方法和对护理质控的影响与效果。采用统一排班、统一标准、分时段、分检查内容等方法,加强对医院护理质量的监控,确保发挥管理导向性作用,提高护理质控效果,提高骨干素质和护理工作满意度,以实现护理安全目标。

实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果分析

目的分析实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果。方法采取回顾性方法分析实施护士长总值班制度以来夜间护理质量和安全性的效果,比较实施前后患者、科主任、护理部、护士长以及护士本人的满意度和不良事件、投诉发生情况。结果实施护士长总值班制度后患者、科主任、护理部、护士长及护士本人的满意度都较实施前有明显提高,而不良事件和投诉的发生情况明显减少,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士长总值班制度能有效监控护理质量,加强夜班护士的质量意识和安全意识,有效提高整体护理质量和医患双方的满意度。

护士长夜间总值班工作流程的改进与效果

加强夜间护理的安全管理和日常工作质量的追溯机制。开发护士长夜间总值班功能,完善反馈流程,增强护士长夜间总值班督查夜间护理工作的执行、追溯薄弱环节的整改、调研护理标准的执行等方面的作用,达到持续质量控制和过程管理的目的。

护士长二值班制在护理质量管理中的作用探讨

目的 提高护理工作质量,促进医院护理管理.方法 实施护士长24 h值班巡视制.结果 提高了护理工作质量,减少了护理不良事件,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平.结论 通过护士长值班制的实施,提升了全院的护理质量.

日本护士长夜班总值班制度对我国夜间护理质量管理的启示

本文介绍了日本大分大学附属医院护士长夜班总值班制度的做法和效果,结合我国护士长夜查房制度进行对比分析。该制度每天夜间由1名护士长值班,负责医院夜间的护理行政和业务管理,使医院24h护理管理不间断,加强了安全管理,为夜班护士提供了全面的指导和保障。借鉴日本做法,我国可在现行的护士长夜查房制度基础上设立护士长夜班总值班制度,为夜班护士提供持续的技术和心理支持,将有利于提高夜间护理质量,促进护士的成长;同时也有利于锻炼护士长的综合协调、全面管理能力,达到双向培训的目的。

急诊科实行值班护士长工作制的作用及效果

目的通过护士长值班制保证急诊夜间对于突发事件的处理能力,并且保证夜间护理工作质量,减少护患纠纷。方法自2005年4月至今实行急诊护士长翻班制,值班护士长夜间值班时间:17:00～23:00,6:00～8:00。结果实行护士长值班制后急诊未发生一例护理差错事故,夜间护理质量得到了提高,急诊患者的满意率由90%上升至95%;抢救成功率由95%上升至98%。结论急诊科实行值班护士长工作制提高了护理质量,保证了护理安全,减少了急诊护理工作人员的心理压力,值得各医院推广。

大型综合医院设置护士长总值班的做法与成效

目的建立并形成层级分明的医院护理技术、行政管理新模式,充分发挥护理管理队伍尤其是护士长队伍的工作效能,提高护理管理质量。方法全院36名护士长按照轮班制安排全天候值班,明确值班职责,分时段、分重点、分片区安排检查项次和内容,同时负责夜间全院护理技术指导和病区管理工作。结果设置护士长总值班制度,强化了护理管理队伍的责任意识,搭建了护理管理学习交流平台,加强了医院护理管理、质量控制和技术指导力度,对护理骨干队伍的开发使用提供了新方法,使护理管理更为科学规范。结论设置护士长总值班制度是大型综合性医院加强护理质控、技术指导和骨干层培养的有效举措,值得推广与借鉴。

精神科建立护士长值班制对护理质量的影响效果

目的探讨精神科建立护士长值班制对护理质量的影响。方法建立护士长值班制度,负责检查精神科检查各区人员上班情况,并对各区危重患者、急需处理患者、存在安全隐患患者等进行协调处理。护士长值班制度实施前抽检患者1 095人和护理人员100人,实施5年后抽检患者4 383人和护理人员110人。比较该制度实施前后各项护理指标达标情况,并评估患者对护理工作的满意率。结果根据每日值班报告统计数据,实施护士长值班制度后,护理主动服务、护理措施落实、健康教育落实、病区管理质量、护理文书书写、消毒隔离管理和急救物品管理的达标率均高于护士长值班制度实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。实施护士长值班制度后住院患者对护理工作满意率为89.96%,高于实施护士长值班制度前的70.23%,差异有统计学意义(χ^(2)=412.997,P=0.000)。结论在精神科建立并实施24 h无缝隙护士长值班制,明显提升了科室整体护理水平,提高了特殊时段的护理安全,值得临床推广应用。

护士长夜值班制度在护理管理中的效果评价

为不断改进完善护理质量,优化护理服务.针对夜间护理管理缺如,护理质量难以保证、原护士长夜抽查流于形式,效果差的现状.笔者所在医院制定了夜间护士长总值班制度,以保障患者全天候、全方位的优质服务.此制度自2009年7月运行到现在,效果显著,护理质量、患者满意度均明显提高,有力地推动了笔者所在医院护理工作的开展.

我院实施护士长监控护理质量的做法与效果

目的探讨护士长值班监控护理质量的管理模式。方法护士长轮流值班,对全院各科室的护理工作进行质量检查,出现问题向护理部汇报,再由护理部反馈至相关科室,科室进行自查,自查后反馈护理部,护理部检查改进措施落实情况。结果提高了护理质量及病人满意度。结论护士长值班监控护理质量,得到了医护人员的认可。

值班护士长在急诊科护理质量控制中的效果分析

目的探讨值班护士长在急诊科的护理质量控制中的效果。方法本院2012年8月~2014年8月在急诊科没有设立值班护士长,由6名护士轮班制进行护理,需要抢救患者100例,作为对照组,2014年9月~2016年7月在急诊科设立值班护士长,需要抢救患者100例,作为试验组,进行弹性排版模式,保证24 h都有护士长在科室。观察设立值班护士长前后护理质量及患者的满意度。结果试验组抢救成功率(100%)明显高于对照组(80.0%),差异具有统计学意义(P<0.05);试验组的急救出车及时率(99.0%)明显高于对照组(79.0%),差异具有统计学意义(P<0.05);试验组发生不良事件率(5.0%)明显低于对照组(20.0%),差异具有统计学意义(P<0.05);试验组的满意度(99.0%)明显高于对照组(79.0%),差异具有统计学意义(P<0.05)。结论急诊科的护理中设立值班护士长可以有效的提高护理质量,提高急救的效果,减少不良事件的发生,提高患者的满意度。

在医院护理质量管理工作中实施护士长总值班制的效果分析

目的:对医院护理质量管理中实施护士长总值班制的效果进行分析探讨。方法:在医院各科室实行护士长总值班制,对节假日及夜间护理工作进行相应督促、指导,并协助处理各种突发问题。结果:在实行护士长总值班制以后,医院护理工作的质量得到了较大提高,患者对护理工作的满意度也有所提高,并提高了护理人员整体水平。结论:在全院范围内实施护士长总值班制,有利于护理工作有效开展,能够使得护理质量得到显著提高,促进患者尽早康复,值得进行推广执行。

护士长总值班对晚夜班护理质量的影响

目的:护士长总值班对晚夜班护理质量的影响情况。方法:在重点时间段进行重点护理项目的检查督促,有效规避护理风险和安全隐患。结果:实行护士长总值班对基础护理质量、患者满意度有明显的提高,护理缺陷率有了明显下降。结论:护士长总值班对薄弱环节的护理工作起到了监管作用,能够提高晚夜班护士的工作质量,有一定的应用价值。

内科总值班护士长对护理质量的控制效果

目的:分析与探究在内科设置总值班护士长对护理质量的控制效果。方法:选择2014年7月～2018年6月为研究时间,于2016年7月起,在医院内科开始执行总值班护士长制度,由总值班护士长在晚间及节假日等相对薄弱的护理时间段,负责科室各个护理单元的护理质量管理工作,做好各项护理工作的监督,并指导和协助科室对危重症患者的护理与抢救,处理各项护理难题,以做到24h临床无缝护理管理。2014年7月～2016年6月为实施前,2016年7月～2018年6月为实施后,比较实施前后的内科护理质量控制效果。结果:在实施总值班护士长后,内科各个护理单元各项护理质量达标率均高于实施前,实施后的患者护理满意度达标率也高于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P<0.05)。结论:内科实施总值班护士长制度,有助于提升临床护理质量,提高患者临床护理满意度,应用价值较高。