基层医院手术室“护士长负责制”三级质控管理模式应用成效探析

目的:探讨基层医院手术室"护士长负责制"三级质控管理模式的应用成效。方法:自2017年1月起,将"护士长负责制"三级质控管理管理模式应用于本院手术室护理质量管理工作中,回顾性对比2016年度和2017年度手术室管理和护理质量、三基三严培训考核、不良事件等相关质控资料数据和手术患者满意度,分析管理成效。结果:2017年度手术室护理人员三基三严理论和操作考核成绩以及手术患者对手术室护理服务满意度明显高于2016年度,手术室护理质控制中手术护理文件书写质量、消毒隔离物品管理平均得分明显高于2016年度,差异均有统计学意义(P <0.05)。结论:"护士长负责制"三级质控管理管理模式应用于基层医院手术室,可明显改善手术室护理管理质量,促进手术室护理人员工作和业务学习的积极性,不良事件的发生明显减少,手术患者对手术室护理服务满意度显著提高。

护士长负责制在护理管理中的应用

随着业务的逐步拓展，笔者所在医院已成为开放床位达400余张的医院，护理部负责全院护理工作的管理，护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵，护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量，还取决于护理管理方法的优劣及管理水平的高低。现护理管理工作任务繁重，在这种人少事多的情况下，笔者所在医院自2008年以来探讨实施护理部主任领导下的护士长负责制，在护理管理中取得一定成效，现介绍如下。

精神科病区实行护士长负责制的方法与效果

目的:探讨精神科病区实行护士长负责制的方法与效果。方法:实行护士长负责制,成立护理质量控制小组,应用全面质量管理理论对精神科病区护理质量进行全面地控制和管理。结果:病区护理质量明显提高,各项护理质量考核平均合格率由94.52%上升到99.10%。结论:实行护士长负责制,能充分调动护理人员的积极性,提高患者的参与度,提高精神科病区各项护理工作的质量,确保护理安全,减少护理缺陷。