新冠肺炎疫情下综合医院护理人力应急管理体系的紧迫问题及其对策建议

突发新冠肺炎疫情是对医院护理人力应急管理体系和护理管理人员能力的一次大考验。本文提出护理人力应急管理体系顺畅运行应遵循的护理人力顶层设计原则、护理人力分梯队使用原则、护理人力防控技能培训原则、护理人力成本控制原则和护理人力正向激励原则。针对性地提出在突发疫情应对的关键时期应着重补齐的护理人力应急管理体系的短板和相应的对策建议,保证护理人员快速、精准、科学配置,构建护理人员突发公共卫生事件救护核心能力标准评价体系和绩效激励机制,为建立一套完善有效的综合医院护理人力应急管理体系提供参考依据。

基于新型冠状病毒肺炎疫情防控的口腔门诊应急护理管理体系构建

目的:探讨新型冠状病毒肺炎疫情下口腔门诊应急护理管理体系的构建方法.方法:运用现代应急管理理论和方法,结合应急工作实际需要,设立人力资源、物资保障、感染防控、患者管理、信息管理5个管理小组并分别落实相关工作,同时与其他部门和临床科室协作、密切配合.结果:在疫情防控期间短期内紧急调配护士共35名以加强各入口预检分诊、急诊值班工作,物资计划与供给有序,顺利接诊患者1 400人次,未出现交叉感染,患者就诊安全、有序,信息收集与发布及时.结论:口腔门诊应急护理管理体系的构建在新型冠状病毒感染疫情防控工作中发挥了重要作用,使疫情防控下的各项工作组织与落实有序,护理团队纪律严明、执行有力,应急管理收效明显.为口腔医疗机构在抗击新冠肺炎疫情时有序组织诊疗工作,有效管理人员,防止交叉感染提供参考.

新型冠状病毒肺炎患者护理应急管理体系的构建

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情期间,温州医科大学附属第一医院通过护理应急组织管理架构,成立COVID-19护理质量管理小组,多维度、多途径、全方位培训,科学管控构建立体化安全防护网,以人为本,调动人的积极性等护理管理措施,构建护理应急管理体系,树立护理人员正确的危机意识,有效应对疫情保证救治能力,保障一线医护人员人身安全。

应对新型冠状病毒肺炎综合医院护理组织应急能力管理体系的构建

目的构建综合医院护理组织应对新型冠状病毒肺炎的应急能力管理体系,旨在为护理管理者规范疫情防控管理提供科学依据。方法基于文献分析和理论研究构建管理体系条目池和初始问卷;应用德尔菲法结合层次分析法确定指标体系及其权重。结果 2轮专家函询问卷回收率分别为100%,权威系数为0.893和0.898,判断系数为0.953和0.950,熟悉系数为0.833和0.846,肯德尔和谐系数为0.082和0.300。最终构建的综合医院护理组织应急能力管理体系包括5个一级指标、16个二级指标和66个三级指标。结论本研究构建的综合医院护理组织应对新型冠状病毒肺炎的应急能力管理体系科学性、可靠性、指导性较强,为综合医院护理组织进行科学防疫提供了科学的指导依据。

新冠疫情高峰期呼吸亚重症病房护理人力调配与管理探讨

新冠病毒感染高峰期,医院紧急筹建了21个应急重症病房,组建了护理团队,形成了兼具科学性和实用性的应急重症病房护理管理体系。在人力管理架构上,护理部主任作为总指挥和负责人,负责协调护理人力和部署护理工作。科护士长负责协调所管辖护理单元的临床护理人力及物资,每日进行危重症患者访视和临床工作巡查,及时向护理部反馈临床问题和需求。呼吸亚重症病房的护理团队由改建科室病房护士和院内其它科室支援护士组成,共同承担改建后新冠肺炎患者的护理工作,为重大疫情下的医疗保障护理人力资源管理提供参考。

武汉市新洲区中医院新冠肺炎病房应急护理管理体系的构建

新型肺炎是一种以发热、乏力、干咳为主要症状的呼吸系统疾病,后经实验室分离鉴定,认定其病原体是此前人类从未发现的一种新型冠状病毒,被WHO命名为2019新型冠状病毒(corona virus disease 2019,COVID-19)[1]。新冠肺炎传染能力极强,目前我国已按甲类传染病措施对其进行防控[2]。面对突如其来的新冠疫情,本院新洲区中医院被征用,作为新冠肺炎定点收治医院。为打赢新冠疫情阻击战,本院第一时间建立科学有效的护理反应机制,制定了一系列行之有效的管控措施,给防疫工作的有序推进提供了坚实的保障,现将本院应急护理管理体系介绍如下。

基于新型冠状病毒肺炎的突发公共卫生事件护理应急管理体系的构建

目的构建基于新型冠状病毒肺炎的突发公共卫生事件护理应急管理体系,为积极应对突发公共卫生事件,规范定点救治医院的护理应急管理实践提供理论依据。方法通过文献检索和专家咨询,初步构建基于新型冠状病毒肺炎的突发公共卫生事件护理应急管理体系指标,并进行两轮德尔菲问卷调查确定最终版护理应急管理体系。结果两轮德尔菲专家咨询专家积极系数均为100%,专家平均权威系数为0.79,专家协调系数为0.306和0.243。最终筛选出包括5个一级指标、18个二级指标、82个三级指标的突发公共卫生事件护理应急管理体系。结论通过德尔菲专家咨询法确立的新型冠状病毒感染管理体系具有科学性和实用性,可为临床应对新型冠状病毒感染提供参考。

新冠肺炎危重症患者收治医院护理人力资源应急管理策略

面对新型冠状病毒肺炎疫情,积极与各医疗队进行沟通协调,护理部积极统筹部署,采取系列应急管理策略:梯队调配、建立规章制度、严格岗前培训、提供心理支持和后勤保障等,从而科学合理地进行人力资源管理,对新型冠状病毒肺炎防治工作顺利进行起到积极作用。

建立健全护理管理体系 防范护理缺陷

护理安全和护理质量是医院护理管理工作的永恒主题。随着医疗法制、法规的颁布,护理服务的内涵不断深入发展,护理管理理念和模式亦日趋完善,因此,寻找护理质量管理中存在的不足和建立健全护理管理体系是保障护理安全、防范护理差错的有效途径。

合理定编定岗 建立护理人力资源管理新体系

护理人力资源的合理配置与使用是护理人力资源管理工作的一项重要内容。本文结合我院实际 ,从定编定岗工作入手 ,通过对护理工作量的调查和护理人员、岗位编制的测算 ,护理管理人员编制标准的制定 ,以及护理人才的聘用和培养等 ,全方位、多层次地探索和研究护理人力资源管理工作的新思路。实践证明 ,科学测算各科室护理人员编制和岗位职数 ,明确护理岗位的内涵 ,制定护理管理人员和专业技术人员的聘任标准和岗位职数 ,合理配置护理人力资源和科学排班 ,可以有效提高工作效率和效能 ,进而提高服务质量 ,增强医院的竞争力。

湖南省三级医院护理管理体系建设现状及管理策略

2005年以来，湖南省以持续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机，认真贯彻落实《中国护理事业发展规划纲要（2005—2010年）》、《湖南省护理事业发展规划纲要（2005-2010年）》和全国护理工作会议精神，认清护理工作面临的形势和挑战，明确我省“十一五”护理事业发展目标，以加强护理人力资源配置为突破口，促进我省护理队伍建设。通过2006年对全省三级医院护理事业发展的现状调查及2007年、2008年的督导和跟踪调查，医疗机构的职责逐步落实到位，护理管理体系不断健全，为给人民群众提供安全有效的护理服务提供了保障，为落实（《护士条例》奠定了基础。

项目管理视角下综合医院应对全员核酸检测采样的护理人力资源应急管理

目的总结新型冠状病毒肺炎疫情下综合医院应对全员核酸检测保障任务时,项目管理理论在护理人力资源应急管理中的应用经验。方法运用项目管理理论的科学方法,包括启动核酸采样护理应急项目组,制订护理人力资源调配库入选计划、人员素质能力提升培训计划,实施双轨制工作模式,重视过程管控。评价项目管理实施后护理人力资源调配、核酸采样及人力资源管理质量状况。结果2021年8月3~12日,调配护理人力资源23批、计680人;完成108个采样点超30万人次的核酸采样,受检者未发生交叉感染,护理人员无职业暴露发生;双轨制工作模式下护理人力资源管理质量未出现明显下滑,管理质量达标。结论项目管理有利于护理人力资源的高效调配与双轨制工作模式的稳步运行,可为今后应对突发应急事件提供参考。

灾害护理管理中应急管理及人力资源配置的研究现状

结合中国当前灾害救援护理管理工作实际情况,通过查阅、分析相关文献资料,探讨我国灾害救援护理工作中的应急管理、人力资源配置及组织管理现状。以期为护理人员更好地完成灾害救援等医疗保障任务、提高灾害救援能力提供参考。

公路应急物资储备单位人力资源管理体系构建分析

公路应急物资储备单位对于人力资源供给的依赖度较高,加强对相关人力资源管理体系特征的关注,有助于优化相关人力资源供给质量。本文首先对公路应急物资储备单位人力资源管理体系构建的不足之处进行了研究分析,并制定了相关体系的改进策略,对提高公路应急储备单位的人力资源综合性供给质量,具有十分重要的意义。

精准护理应急管理体系在突发事件救援中的应用研究

探讨医院在针对突发事件开展的救援中应用精准护理应急管理体系的效果。方法:时间选取区间:2019年5月~2021年5月,样本量:24例,2019年5月~2020年4月所收诊12例病例纳入对照组,2020年5月~2021年5月所收诊12例病例纳入治疗组,就二者相关时间指标、患者满意度展开差异比较。结果:对两组应急响应时间指标、接诊分流时间指标及应急救治时间指标展开分析,治疗组用时相较对照组更短(P<0.05);治疗组患者满意度调查结果为100.00%,与对照组调查结果66.67%相比,P<0.05。结论:在针对突发事件开展的救援中,医院对精准护理应急管理体系进行完善应用,可缩短应急响应时间,为患者的救治争取宝贵时间,行之有效的推动护理满意度提高,价值突出。

后疫情时代护理人力资源配置与管理策略思考

阐述突发公共卫生事件时合理配置护理人力资源的必要性,结合国内外新型冠状病毒感染(简称新冠)疫情中护理人力资源调配情况,分析突发公共卫生事件时对护理人力资源的需求,提出拓宽护理人力资源招录渠道、丰富护理人力资源配置途径、增加应急护理人员储备、优化护理人员结构、建立长效激励机制等对策来进行护理人员调配与管理,以期为突发公共卫生事件制定科学、合理的护理人力资源配置方案提供参考。

改良护理应急管理系统及人力资源配置在灾害救援中的应用效果

目的探讨改良护理应急管理系统及人力资源配置在灾害救援中的应用效果。方法 2016年6月,改良医院护理应急管理体系,科学实施人力资源管理。以2015年6月至2016年6月某三级甲等医院在台风灾害中得到急救的156例患者为对照组,采用传统的急救护理管理及人力资源配置模式。以2016年7月至2017年6月在台风灾害中得到急救的188例患者为观察组,采用改良护理应急管理系统及人力资源配置。回顾性分析两组急救反应速度、接诊分流时间、入住医院时间及抢救成功率。结果对照组急救反应速度平均为(4.96±0.30)min,多于观察组的(2.13±0.40)min;对照组接诊分流时间及入住医院时间分别为(4.83±0.60)min和(20.32±0.40)min,而观察组为(1.96±0.40)min和(13.87±0.50)min;观察组抢救成功率为97.53%,高于对照组的90.54%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论改良护理应急管理系统及优化人力资源配置,可缩短应急救护时间,提高患者抢救成功率,快速高效应对灾害,减少台风灾害事件造成的人员伤亡有重要意义。

新型冠状病毒肺炎突发疫情防控下的护理人力资源应急管理

新型冠状病毒肺炎疫情对医院护理管理工作提出严峻挑战.充分发挥护理部职能作用,进行科学有效的人力资源管理,是应对挑战的重要保障.介绍了对护理人员进行全面培训、科学安排、激励支持等管理经验,提出最大限度地开发利用人力资源,对疫情防控具有重要意义.