SWOT分析法在妇产科护理人员管理中的应用

目的探讨SWOT分析法在护理人员管理中的作用。方法应用SWOT分析法,分析了妇产科护理人员管理中的内部优势(S)、内部劣势(W)、发展机会(O)和外部威胁(T),并实施了利用好内部优势、逐步消减内部劣势和把握好发展机会、积极消除外部威胁的管理策略。比较实施前后的护理人员工作满意度。结果实施SWOT分析法后护理人员工作满意度的主要项目及总体满意度得分明显高于实施前(P<0.01)。结论 SWOT分析法可对人力资源管理的现状进行客观评价,为制订人才发展战略提供依据。

心理授权在护理人员管理中的应用探讨

[目的]探讨心理授权在护理人员管理中的应用效果。[方法]采用心理授权量表和工作疲溃感量表对196名护理人员在心理授权前后进行问卷调查,并自制病人满意度调查表对研究对象所管病人进行调查。[结果]心理授权干预后,护理人员心理授权量表得分提高,工作疲溃感量表得分降低,病人满意度提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。[结论]心理授权有助于提高护理人员工作积极性,降低护理人员工作疲溃感,提高病人满意度。

加强独生子女护理人员管理以促进护理质量提高

我国当前护理人员的新兵即一线护士大多数为独生子女。一线护理工作杂乱、繁琐、劳累。协调护士之间关系、帮助独生子女护理人员提高素质成为护理管理的重要内容。加强独生子女护理人员职业生涯规划,加强其自我管理和心理辅导,加强其特点教育和应对纠纷教育等是促进护理质量提高迫切需要解决的问题[1]。

关于人性化管理在手术室护理人员管理中的应用分析

目的本文主要是分析和探讨人性化管理在手术室护理人员管理工作中的实际运用。方法选择2013年5月至2015年5月来我院接受治疗的1000例手术患者相关资料作为研究对象,随机将其分为实验组和对照组,每组患者有500例。实验组患者接受人性化管理,对照组患者接受常规性的护理管理方法,对两组患者管理过程护理工作状况进行分析和比较,着力于强化工作工作人员服务态度以及业务素质,增强自身职业责任感,从而不断提升护理工作人员操作技能。结果通过实施人性化护理管理工作之后,手术室护理出现的差错、纠纷率开始降低,患者满意度逐渐提升。结论改进之后人性化管理在手术室护理人员管理工作中的运用可以降低各种护患纠纷以及医患纠纷,对于提升手术是护理工作质量、患者满意度有着显著的作用,值得在今后的护理人员管理工作中进行使用和推广。

分阶段360度绩效反馈护士评价体系在手术室护理人员管理中应用效果分析

目的:探讨分阶段360度绩效反馈护士评价体系在手术室护理人员管理中的应用效果。方法:自2010年起,各级护士岗位职责结合360度绩效反馈法,建立并不断完善分阶段360度绩效反馈护士评价体系,通过对这些年手术室护理人员的绩效评价以及满意度调查情况,分析分阶段360度绩效反馈护士评价体系在手术室护理人员管理中的应用效果。结果:自这项工作开展以来,手术室护理人员工作质量日益提高,2013年手术室护士均顺利通过考核,人均护生满意率达到93.33%,患者满意率达到96.67%,医生满意率达到96.67%。结论:360度绩效反馈护士评价体系能更客观、准确地反映手术室护士的整体工作情况和综合素质,手术室护士工作的综合评估、职称晋升、评选优秀员工等也可以此为参考依据。

浅谈临时聘用护理人员管理

为了缓解临床护理的工作压力，我院采用聘用制和正式编制护理人员相结合管理模式，近十年来先后聘入59名临时聘用护理人员，占护理总人数的37％。充分运用马斯洛的需要层次理论（即：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要），可以实现对临时聘用护理人员的有效管理。

量化考核在手术室护理人员管理中的应用

手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所,是医院的重要技术部门[1],承担着手术、急救等重大任务,手术室护理质量直接影响医院整体水平。随着医学模式的转变,为护理人员提供了发挥才能的更大空间,也对手术室护理工作提出了更高的要求。因此，加强手术室护理人员的考核，对充分调动手术室护理人员的积极性和创造性、增强责任心、提高工作质量都显得至关重要。

初级护理人员综合培训和管理的探讨

为探讨初级护理人员的培训和管理 ,本文阐述了综合培训和管理的方法 ;综合培训和管理的实效。

护理人员分层级管理在医院感染预防中的应用

对护理人员分层级管理,在医院感染预防中的应用效果进行分析。方法 将我院2021年1月,到2022年1月期间,采用常规护理人员管理模式,接收的84例患者,作为对照组,将我院2022年1月,到2023年1月期间,采用护理人员分层管理,接收的84例患者,作为观察组。对比两组患者的护理效果。结果 观察组相关指标明显优于对照组,对比有统计学意义(P<0.05)。结论 在医院感染预防中、采用护理人员分层级管理。可有效控制患者的感染情况,对提高患者的护理质量满意度也具有重要价值,还有助于患者生活质量改善,值得推广。

三级综合医院护理人员信息管理系统的设计与实现

目的设计一个高效稳定、操作简便并可充分保障有效存储的护理人员信息管理系统,为实现护理人员信息数字化、科学、精准管理提供有效的平台。方法建立五大模块:用户登录模块、护理人员信息管理模块、护理人员个人信息中心模块、分析统计模块和系统管理模块,并进行系统测试。结果根据模拟数据测试,各个功能模块能正常运行。结论三级综合医院护理人员信息管理系统的建立,将实现管理人员和护理人员一站式服务及数据集中管理,提高医院护理人员信息管理的整体能力。

持续质量改进在护理人员管理中的应用

我院从2009年1月至2011年1月，护理质控小组及护理部对各科室的护理人员管理实行持续质量改进（CQI），并与职称晋升、年终评优、“5．12”护士节的区、市级先进个人评选直接挂钩。2年来，护理人员的综合素质明显提高，病人的满意度不断上升。

SWOT分析法在手术室护理人员管理中的应用

目的:探讨SWOT分析法在手术室护理人员管理中的作用,提高护理人员满意度,减少护理人才的流失。方法:应用SWOT分析法,分析了手术室护理人员管理中的内部优势(S)、内部劣势(W)、发展机会(O)和外部威胁(T),并实施了利用内部优势因素、克服内部劣势和利用机会、消减外部威胁的管理策略。比较实施前后护理人员工作满意度。结果:通过实施SWOT分析法后护理人员工作满意度的主要项目明显高于实施前(P<0.01)。结论:SWOT分析法可对手术室人力资源管理进行客观评价,减少护理人才流失,提高护士工作积极性,提高手术医生及患者满意度。

成就动机理论在护理人员管理中的应用

目的调动护士的工作积极性,提升护士的综合素质,确保护理质量和安全,达到良性循环。方法运用成就动机理论的三种重要动机:成就需要、权力需要、亲和需要。了解人员的需求与动机有利于合理建立激励机制。重视权力需要,强调亲和需要以提高工作效率。结果运用成就动机理论能使护理人员学习到新的知识和技能,受到内在激励,产生极大的工作积极性。结论成就动机是推动个人获得成就的内在力量,是一种重要的社会性动机。

护理分层级管理在全院护理人员管理中的应用价值及对护理服务质量的影响分析

观察护理分层级管理应用于全院护理人员管理中的价值,以及其对于护理服务质量造成的影响。方法:本次研究对象为我院66位护士,在研究过程中对比分析护理分层级管理实施前后的护理情况,其中2019年01月-2020年01月这期间为常规护理管理,而2020年02月-2021年05月这期间为护理分层级管理,比较护理分层级管理实施前后护理服务质量、患者满意度以及不良护理事件发生率。结果:观察护理分层级管理实施前后的服务质量,实施前后基础护理评分、护士服务能力评分、特级护理评分、护理文书质量评分结果数据显示P<0.05。观察护理分层级管理实施前后的患者满意度,结果显示实施前为63.64%,实施后 93.94%,组间数据对比结果显示P<0.05。观察护理分层级管理实施前后护理不良事件发生情况,结果显示实施前每月发生平均为(9.23±1.62)例,实施后每月发生平均为(1.83±0.55)例,组间数据对比结果显示P<0.05。结论:医院在全院护理人员管理过程中应用护理分层级管理具有较高的价值,能够在有效提高临床护理服务质量的同时,让患者更加满意护理服务,同时减少护理不良事件的发生,值得推广使用。