护理序列绩效管理体系的实践探索——基于多维度成果价值视角

以某医院为例,基于多维度成果价值视角,从业务提质和管理增效两个层面,阐述基本护理、拓展护理、成本管理、质量管理四个维度的护理绩效内涵,提出护理序列绩效改革的思考。护理序列绩效改革的首要任务是促进团队协作,提升科室整体竞争力;在新旧方案过渡期,应坚持以业务为中心,减少改革风险;绩效管理改革重在“管理”,而不仅仅是对绩效额度的核算。