快速康复外科理念在铥激光前列腺剜除术患者护理效益的研究

目的探讨铥激光前列腺剜除术患者护理中使用快速康复外科理念的应用优势与效果。方法本次研究时间:2020年4月-2021年5月,研究对象为62例前列腺增生行铥激光剜除术患者,遵循随机数字表法将患者分为实验组及对照组,每组各31例。对照组:常规护理流程,实验组,应用快速康复外科理念予以护理,评价两组患者术后恢复指标与护理满意率。结果实验组患者术后恢复指标小于对照组,服务满意率高于对照组,术后并发症发生率小于对照组,均差异有统计学意义(P<0.05)。结论对铥激光前列腺剜除术患者在护理中应用快速康复外科理念,能够有效帮助患者改善术后恢复指标,提高服务质量。

胸腔镜下亚肺叶切除手术不留置导尿管的护理成本效益分析

目的 分析胸腔镜下亚肺叶切除手术不留置导尿管的护理成本效益,以进一步明确亚肺叶切除手术不留置导尿管的可行性。方法 前瞻性收集2021年5月至2023年1月于广东省人民医院肺外科行胸腔镜下亚肺叶切除手术的254例患者的临床数据资料,按照随机数字法分为观察组(不留置导尿管)128例和对照组(留置导尿管)126例,分析比较两组的护理成本效益指标和术后舒适度得分。结果 观察组术后有7人次重置尿管,对照组16人次重置尿管,重置尿管率差异无统计学意义(P <0.05);两组患者一般人口学及手术资料差异无统计学意义(P> 0.05);对照组尿管相关材料费用、护理费用及总费用均高于观察组,对照组护理总耗时长于观察组(P <0.01);观察组术后舒适度中的舒适状况量表总分、生理维度、环境维度的得分均显著高于对照组(P <0.05)。结论 胸腔镜下亚肺叶切除手术不留置导尿管能够节约医疗费用、减少护理工作量、提高患者术后舒适度。

临床护理成本与效益分析

笔者根据临床护理服务价格偏离成本的事实,提出关注护理成本,改革现行的医疗护理服务收费制度和医疗费用结构比,提升护士的劳务价值,以期深入发展护理经济研究形成系统的护理成本核算体系,以低成本、高效益的优质护理服务来赢得市场。

临床护理路径对腔镜甲状腺患者满意度及临床经济效益的影响

目的探讨运用临床护理路径对腔镜甲状腺手术患者满意度及临床经济效益的影响，为临床护理积累经验。方法选取福建医科大学附属协和医院于2011年11月～2012年7月收治的98例接受腔镜甲状腺切除术患者。设为对照组，实施常规护理措施；选取福建医科大学附属协和医院于2012年8月～2013年3月收治的106例接受腔镜甲状腺切除术患者，设为研究组，根据制定的临床护理路径表实施护理。记录两组患者术后疼痛程度、住院时间、住院费用及患者满意度。结果①研究组患者的疼痛程度明显低于对照组。②研究组患者的住院时间为（5．1±0．8）d，对照组为（6．2±1．1）d；研究组患者的住院费用为（7800±152）元，对照组为（8200±120）元，差异有统计学意义（P〈0．05）。③研究组患者的护理满意度明显高于对照组。结论根据临床护理路径表实施针对性护理是一套行之有效的护理方案，能够帮助患者有效控制术后疼痛、缩短住院时间及节省住院费用．提高患者满意度。提高护士工作效益。

开展病房护理效益统计提高服务质量

开展病房护理效益统计提高服务质量新疆乌鲁木齐市友谊医院（８３０００２）耿志英为提高护理管理水平和护理质量，我们开展了病房护理效益统计工作，其做法如下：１．用量化的病房护理质量作为评价每个护理人员的有效依据。１．１病房护理工作质和量的计算，按每个病人的...

医院护理成本研究进展及思考

目的:为了适应卫生改革趋势,提高医院经济效益,提出开展护理成本研究的实际意义。方法:探讨国内外护理成本研究的发展趋势,提出我国护理成本研究应值得思考的问题。结果:构建护理成本核算体系,建立有效的效益分析,提出护理管理应重视护理价值、成本、需求。结论:我国护理成本核算尚在初始阶段,迫切需要医院内各层管理者的支持和参与。

护理管理与经济效益关系的重要性

随着市场经济的建立与完善,随着患者对护理需求的不断增加,如何充分利用现有护理资源,同时又要保证优质、高效、低耗的运行机制,是提高护理经济效益、促进医院发展的必要条件,也是每位护理管理者必须面对的新课题。

信息系统在日间化疗护理流程再造中的应用

护理流程再造是对原有工作流程的薄弱和隐患环节实施业务流程再造；对不完善的下作流程实施重建；通过对原工作环节进行整合、重组、删减等，形成以提高整体护理效益，减少医疗意外为核心的护理过程。计算机和信息技术的发展，改变了组织间以及组织内部的业务流程，在业务流程再造过程中发挥了重要作用。2006年8月，我院在信息系统的支持下，对日间化疗护理流程进行再造，取得了满意的效果，现报道如下。

实施护理流程再造对提高内科护理服务质量的效果评价

护理流程再造是指对原有工作流程的薄弱环节和存有隐患环节实施业务流程再造，对不完善的工作流程实施重建；通过对原工作环节进行整合、重组等，形成以提高整体护理效益、减少医疗意外为核心的护理过程。2011年1月，我院内科将护士职责需要根据组织层次划分，实施护理流程再造，将岗位工作职责技术要求与护士的分层管理有机结合，以提高工作效率及护理服务质量，取得了比较满意的效果，现报道如下。