护理薪酬绩效分配的管理

为了调动护理人员的工作积极性,达到护理薪酬绩效分配的和谐管理环境,诸暨市人民医院自2001年始对全院临床护理人员实行护理薪酬绩效分配管理。经6年的不断改革完善运行,医院护理人力资源管理获得了较好的效果,对医院护理工作的发展起到了积极的作用。

我国护理绩效薪酬体系的变革

护理绩效薪酬体系在我国医院发展历程中经历了诸多变革。文章结合护理学科发展,对不同政策背景和医院发展进程下的四大类护理绩效薪酬体系进行研究,并对其利弊进行了详细的阐述,提出如何设计一种顺应时代发展阶段、符合政策导向,适合医院发展的护理绩效管理方法。

J省农村“医养结合”敬老院护理人员薪酬设计研究——基于ADL量表和标化价值模型视角

随着农村老年群体对养老机构的需求与日俱增,养老机构对护理人员的需求也逐渐增长。为稳定护理人员工作队伍,吸引行业人才进入,通过调研,分析并总结出目前J省农村“医养结合”敬老院护理人员薪酬设计存在的主要问题。基于调研结果,引入ADL量表和标化价值模型,对J省农村“医养结合”敬老院护理人员的薪酬设计进行改良。通过模型量化护理人员的工作贡献,综合考虑护理人员的显性劳动力价值和隐形劳动力成本,进而测算出护理人员的标化劳务价值,并基于测算结果进行薪酬待遇分配,以期为J省农村“医养结合”敬老院护理人员的薪酬设计提供新的思路。

日本护理职员薪酬制度与职业生涯设计

随着我国老龄社会的发展,老年护理成为我国社会保障制度进一步完善的瓶颈问题。老年护理事业一方面在资本引导上取得了显著成就,一方面却受制于护理人员匮乏与护理能力的不足。日本在护理人员的薪酬制度和职业生涯设计方面积累了经验,实践表明承担社会护理职能的护理职员,只有在其薪酬得以职业化设计和职业生涯存在晋升路径时,才可能完成职业化过程,护理职员的持续工作意愿才可能得到支撑。我国应当在护理职员人才队伍建设中,汲取日本护理职员人力资源管理中的相应经验和教训。

宁夏某三甲医院护理岗位和绩效工资改革的做法及经验

目的总结分析符合护理岗位特点的薪酬制度改革的方法和成效。方法采用比率分析法、趋势分析法、问卷调查等方法,总结分析某三甲医院2019年(改革后)实施护理薪酬制度改革以来取得的成效,并与2016年(改革前)进行比较。结果改革前71.45%的护士对自己当前的薪酬不满意,64.91%的护士认为旧的分配方式不能充分体现其劳动价值;通过岗位评价,将全院1478名护士聘任到相应护理岗级;2019年医院护士年均薪酬水平较2016年增长了55.07%,护士满意度由2016年的10%增加到2019年的86%;2019年医院住院患者满意度为93.47%,较2016年的89.66%增加了3.81%,增长率为4.25%。结论医院通过总量测算、岗位设置、岗位评价、分层管理、岗位动态管理、护理病区模式、薪酬结构和绩效考核等一系列举措,建立符合医疗行业特点的护理薪酬制度,实现薪酬分配的科学化和规范化,合理体现护士的知识价值和劳动价值,充分调动了人员的积极性。