我国报业产业化发展管理面临的矛盾及对策

目前我国报业在其发展历程中已经展示出了一个非常广阔的产业化发展前景 ,但在其产业化发展管理方面却面临着理论创新严重滞后于报业发展现实、体制改革落后于现实需求、报业市场主体身份不明确、新闻管理法规建设跟不上现实需求等许多深层次矛盾。为此 ,我们应当推动我国新闻管理理论的创新和新闻管理体制的发展和创新 ,赋予报业集团作为一个企业应有的法律地位和法律身份 ,加快我国新闻法规的立法进程 ,使我国新闻管理工作尽快走上法制化的轨道。

报业产业化发展倒螺旋模型分析

报业相对于电子媒介产业来说，是一个“古老”的媒介产业；作为信息产业来说，是一个更“古老”的信息产业。但是，若从经营与管理的角度来分析，它又是一个“年轻”的媒介产业或信息产业。这就是说，报业作为一种产业进行经营与管理是在信息产业形成以后才提到议事日程上的，才受到人们的重视。在我国，报业经营与管理是与其他媒介产业经营与管理同时起步的，

我国报业产业化与广播电视产业化的比较研究

目前,我国报业产业化运动如火如荼,到目前为止,官方已批准成立了16家报业集团。相比之下,我国的广电业的产业化则显得有点"冷清"。本文从"求异"的角度出发,对我国的报业和广电业的产业化过程进行了一番梳理,旨在探求两者的差异,并在此基础上谋求媒介融合的契合点。

在报业产业化发展中转变财务角色

报业产业发展中,利用党报的品牌优势跨行业进行产业扩张和多渠道融资成为一种必然,这就需要在报社建立现代企业制度。作为决定财务工作内容的财务关系也发生了根本的改变,由此决定了财务角色的战略性转变。

报业产业化运作初探

党中央指出，要实现跨世纪的奋斗目标，关键是实行两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。报业经济如何适应这两个根本转变？笔者认为，必须进一步推进市场经济下的报业产业...

体制改革是报业产业化的必然要求

报业广告经营从无到有，从低速运作到快速发展．广告经营对报业发展所起的重要作用不言而喻。尤其是在目前报业竞争激烈、政府已经终止或终止部分财政支持、报业多元化经营在短期内难以实现的背景下，广告经营对报业集团的发展至庆重要，而体制改革也成为报业产业化的必然要求.

以信息化带动报业产业化——中国报业新世纪技术发展论坛综述

2003年8月26-29日,中国报业协会在烟台、大连举办了"中国报业新世纪技术发展论坛",同时召开"中国报协电子技术进步委员会第八届年会"。中国报协常务书记赵连宏、国家新闻出版总署信息化办公室主任李琛、中国报协电子技术进步委员会主任王振铎以及100余家报刊社和10多家企业近200人参加了此次会议。会议回顾了我国报业信息化建设的发展历程,认为基本已经告别了"铅与火"。

报业产业化发展管理问题及对策

进入21世纪后,我国媒体行业发展迅速。对于我国报业而言,除了面对广播、电视、杂志等传统竞争对手外,现代网络科技的发展带来了微博、微信、网络等更加强劲的对手。在社会主义市场经济环境下,我国传统报业的分散化发展,显然难以与强大的竞争对手相抗衡,报业发展必须联合起来,报业产业化、集团化发展势在必行。然而,我国报业产业化发展还处于初级阶段,产业化发展管理中存在着诸多问题。如何解决这些问题,直接影响着我国报业产业化持续、健康、有序发展。本文重点关注我国报业的基本情况以及我国报业产业化发展中存在的诸多问题,提出了我国报业产业化发展管理的有效对策。

报业广告经营新趋势

报业集团的成立意味着报业产业化尝试的开始,但是严重的体制问题束缚了报业集团的自由发展,所以,体制改革是报业产业化的必然要求。而报业集团的体制改革必定会对我国的整个媒介行业产生重大影响。本文探讨了在这种背景下报业广告经营的发展趋势。

关于我国报业集团经营问题的思考

从1996年1月15日中央批准成立广州日报报业集团开始，我国报业集团经历了迅猛成长的历程，到现在为止国家已经批准成立了40家报业集团.经过10年的发展，报业集团取得可喜可贺的阶段性成果，各家报业集团的规模和影响力都在不断的扩大，社会效益和经济效益均有显著提高，报业集团已经成为我国报纸出版业的主导力量。可以说组建报业集团，促进报业产业化，是迎接世界信息化浪潮、发展信息产业的必要措施。在我国，报业集团是一种新兴事物，还未来得及像国外那样经过工业化的充分发展，而是直接诞生于信息经济的浪潮中，所以面临着许多新的挑战。报业集团的出现是中国报业新闻体制的一次大变革、大转型。是中国报人及主管机关在报业加快产业化、市场化及“入世”大背景的触发下，以世界发达国家报业发展为观照，对现代报业集团进行集约化经营、规模化发展的认识和探索。

如何破解报业集团化中的矛盾和问题

20世纪70年代末，报业重新经营广告和国家确立媒体“事业单位企业化管理”的指导思想后，我国当代报业的产业化迅速发展起来。经过30多年的发展，报业产业化跨过了以广告和发行为主体的传统模式，逐渐进入集团化、品牌化经营阶段。自1996年广州日报报业集团挂牌，成立首家报业集团，中国报业迎来了集团化改革热潮，报业改革进入集团化阶段。

南京报业竞争中的降价现象评析

报纸竞争中的降价现象已成为当前报业竞争中的焦点之一，引起了人们的关注。本文对南京报业市场进行案例式研究，试图以新的角度从相对积极的意义上分析评价这种现象的合理性、成因及可能的影响，以澄清人们对报业竞争中的降价现象的模糊认识和看法。

中国报业集团需要“深度革命”

报业集团陆续组建、纷纷挂牌,是否意味中国报业集团化改革“大功”告成?作者回答“不”。如果把集团的组建、挂牌比作“初级革命”,那么,现在亟待进行“深度革命”。“深度革命”在报业集团是对自身发展重新定位、制度创新、组织再造、优势重构,在主管机构是调整政策、重新布局,总目标是推动集团改革和发展的实质性突破,以此显著提升中国报业产业化、市场化水平,增强中国报业的整体竞争力。

打造文化产业的核心竞争力——媒体竞争走进“品牌时代”的应对策略浅议

信息海量的今天，传统平面媒体单凭“卖新闻”已很难立足。拓展“卖观点”、“卖服务”等多项领域的同时，打造自己强势的品牌活动，凝聚读者培育忠诚度，叠加媒体公信力以及形成报业产业化核心竞争力，已经迫在眉睫。然而受传统管理体制、观念以及人力物力等条件的制约，打造自身品牌呼声虽然风生水起，但难度也不小。本文从自身体会出发就媒体竞争走进“品牌时代”的应对策略提出了一些思考。

完善运营机制 提高报业竞争力——报业运营机制研讨会会议综述

深化内部改革、转换经营机制,是报业改制的一项基础工程,建立现代报业管理体制以及公司治理结构,都必须以科学、高效的运营体系为支撑。只有机制上实现成功的转换,才能够带动体制创新,增强活力,推动报业在市场征程中不断壮大。