电子网络通信发行技术在报社管理中的应用

随着科学技术的发展,我国的计算机网络水平得到了快速提高,并在各行业领域中得到了广泛应用,能有效提高人们的工作、学习效率,推动社会经济的发展。因此,将电子网络通信技术应用在报社管理工作中,能有效提高报社的发行质量和效率,提高报社的管理水平,实现其经济效益和社会效益。

不放过一个漏洞——宝鸡日报社管理工作记要

不放过一个漏洞——宝鸡日报社管理工作记要报社是一个物质生产和精神生产同步展开的特殊单位，时间紧，头绪多，情况复杂，管理工作至关重要。在这方面，宝鸡日报社探索、形成了一套严密的机制，收到良好的效果适应新的形势，改革内部机制动手早。刚刚进入九十年代，这家...

以“实”贯之——河南日报加大报社管理的改革力度

去河南日报采访,已经有些日子了。与杨永德社长交谈是在一个星期六的上午,给我们的印象是,做了多年宣传工作的他,话却并不多。当时他递给我们看的自己1997年度述职报告,只有3000多字,社办公室找来的文字材料也很有限。但我们接触的河南日报同志,反映却少有的一致:现在的社领导办事实在,这两年为报社的发展的确做了不少实事,职工的收入和待遇明显地提高了。 1997年以来,河南日报社在坚持正确舆论导向、努力做好新闻宣传工作的同时,对报社传统的经营与管理体制进行了卓有成效的改革,取得了有益的经验。 落脚于实 社会主义市场经济体制的逐步确立,为中国报业发展提供了广阔空间。如何适应市场经济的要求,构筑起充满生机和活力的经营与管理机制,对于多年沿用计划经济管理模式的省委机关报来说,既是一场深刻的变革,也是一项战略的抉择。作为内地省报,河南日报社过去不仅按照行政机关妁办法管理报社、经营报业经济,而且职工的市场经济意识淡薄,观念趋于保守,对经营管理工作重视不够。 解放思想、转变观念成了当务之急。 在“口头重视”已不灵光的今天,河南日报社党委会、编委会加强经营管理工作的几步“实招”,迅速转变了大家的观念。

报社管理的核心:激励、团队、分析

报业市场化改革发展到今天，各地的主流都市报作为改革的先锋都已经逐步转变成自负盈亏的企业化运作，部分晚报类党报也正在向这个方向转变，在保证正确舆论导向的前提下，“经营”已经成为各大报社关心的重中之重。为了能够实现利润最大化，各种过去在企业才使用的经营手法和模式逐步在报业推广，并不断被验证为切实可行的高方良药。如跨地区办报、跨地域广告联盟、利用发行体系建立物流配送公司、利用报社印刷厂的设备承揽商业印刷的业务、

试论报社管理十大关系

世界上也许再也找不到比时间更加公平公正、铁面无私的东西了，无论男女老少、贫富贵贱，一天24小时，统统都一样。但是，对于处在报业竞争风头浪尖上的人来说，同样的时间，做相同的事情，得到的却是不一样的结果。同样是记者，面对同样的新闻线索，用同样的时间，就因为多走了几步，多问了几句，这样写出来的稿件，有了比别人更鲜活的事实，更精彩的细节：同样是编辑，面对和其他报社一样的新闻稿件时，却做到“语不惊人誓不休”，用自己的奇思妙想紧紧抓住了读者的心灵；同样是行政人员，同样的上班时间，没有像其他行政人员一样公事公办，成为木头领导、机器人职员，而是对内创造性地为一线员工服务，对外开拓性地为报社协调各种资源……我一直认为，报社就像是一个以手工业劳动为特色的企业。劳动者的积极性，劳动者之间关系的融洽程度，将直接影响到企业的效率。“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”，同样的投资甚至比别人多，同样的人手甚至比别人强，这里差一点，那里差一点；今天差一点，明天差一点，最终导致的将是竞争中的大败。

适应市场经济发展需要的报社管理模式初探

当汹涌澎湃的社会主义市场经济大潮猛烈地冲击着各个领域的时候,报社也不可避免地面临着新挑战,其自身的领导体制、运行机制、管理体制,都在发生着深刻的变化.随着市场经济的确立和发展,报社沿用了几十年的现行管理模式,已越来越不适应,必须加快改革步伐,建立适应社会主义市场经济发展需要的报社管理新模式.根据近几年来一些报社的探索,这种新模式就是由过去的“一元化”领导的单轨制,转变为社长领导下的总编辑、总经理负责制的双轨制.

报社财务管理问题与应对研究

财务管理是企业管理的重要内容,贯穿企业经营活动的始终。财务管理的质量直接关系到企业的经济效益,最终影响企业的生存和发展。目前,我国报刊业已进入“三网融合”时代,报网互动的发展趋势越来越明显,报社也在不断加强自身建设。因此,报社要加强财务管理,提高财务管理水平和服务质量,充分发挥财务管理在报业发展中的作用。为此,本文首先对媒体融合背景下报社财务管理要求进行探究,其次以A报社作为研究对象,提出了其在报社财务管理中存在的问题,最后提出了具体的应对策略,旨在给企业提供管理新思路。

精细化管理在报社成本控制中的应用分析

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善和发展,报社作为传统的传媒行业,正面临着激烈的市场竞争,要想真正在和其他的数字媒体竞争中占据稳定的生存空间,从而获得可持续发展,就必须紧跟时代潮流,积极进行创新变革,从成本管理工作着手,加强成本控制,通过成本精细化管理进而优化内部的管理结构,完成转型升级,确保在自身经济效益不断增加的同时能够带动我国整体经济水平的稳步发展。本文在实际研究中将主要围绕报社成本精细化管理工作展开,从三方面进行论述,首先对成本精细化管理的内涵和重要性进行了简要介绍,在此基础上指出现阶段报社精细化管理中存在的问题,对症下药,联系实际找出个性化的解决措施,以此为相关工作人员提供可行性建议。

平衡计分卡在报社绩效管理中的构建与运用

在我国，报纸规范有效的绩效考核起步较晚，而落后的绩效考核体系已经不适应现代报业竞争与发展的需要，成为制约报社管理水平提高的一个主要瓶颈，因而，有必要对报纸绩效考核进行科学的探讨，引进有效的管理工具，在其他管理理论基础上发展起来的平衡记分卡，应用到媒体管理中也具有了可行性。

以“实”贯之——河南日报加大报社管理的改革力度

去河南日报采访，已经有些日子了。与杨永德社长交谈是在一个星期六的上午，给我们的印象是，做了多年宣传工作的他，话却并不多。当时他递给我们看的自己１９９７年度述职报告，只有３０００多字，社办公室找来的文字材料也很有限。但我们接触的河南日报同志，反映却少有...

加大报社管理体制改革力度

加大报社管理体制改革力度古木，桑田一个时期以来，在报界尤其是地市报和县报中，办报者精力分散、劲头不足、报纸质量提高幅度不大的问题比较突出，这在很大程度上影响了报纸这一重要新闻媒介功能的发挥。最近，党中央一再号召，全党都要重视宣传思想工作，加强和改进新...

北京日报社等102家报业单位被评为全国地方报社管理先进

本刊消息 北京日报、北京青年报等102家地方报纸,因其在报社管理工作中的突出成绩和“两个效益俱佳”而受到新闻出版署的表彰。这也是国家第一次从“管理先进”的角度对报业单位给予奖励。 据介绍,改革开放20年来,我国报业的发展十分迅速,目前我国共有报纸2200多家,比1978年增加了10倍还多。这次受表彰的102家报社。

39家报社被评为第三届全国地方报社管理先进单位

2月28日，第三届全国地方报社管理先进单位表彰大会在京召开，解放日报社等39家报社受到表彰。“全国地方报社管理先进单位”的评选已举行三届，主要表彰在新闻出版事业和报业改革发展方面取得优异成绩的地方报社。

新媒体背景下报社管理工作创新探究

新媒体时代,报社应进一步实现管理现代化、信息传播高效化,致力于以融合创新推动报社管理工作现代化,以更好的发展动能、更高效的传播效率,提升报社在新媒体新时代的地位与影响力,彰显报社的传播力、引导力、影响力和公信力。

第三届国家期刊奖暨第三届全国地方报社管理先进单位表彰大会在京举行 重庆市9家期刊1家报纸受表彰

2月28日，第三届国家期刊奖暨第三届全国地方报社管理先进单位表彰大会在北京召开，我市有9家期刊、1家报纸在会上受到表彰。其中，《中国药房》荣获第三届国家期刊奖，《改革》、《世界儿童》获期刊奖提名奖，《党员文摘》、“探索》、《现代法学》、《微型计算机》、“中国南方果树》、《第三军医大学学报》等6刊分别进入百种重点社科期刊和百种重点科技期刊；《电脑报》荣获第三届全国地方报社管理先进单位。

论强化报社内控管理的必要性

随着现代新媒体不断发展,传统媒体受到很大冲击,传统媒体发展也存在困难。对于报社而言,在今后发展过程中,要有效对抗新媒体的冲击,提高其竞争力,应当强化其内控管理,从而使其得以稳定良好发展,是当前报社发展过程中的一项重要任务,同时也是必要任务,对报社今后发展有着十分重要的作用,并且也是保证报社能够得以继续发展的基础条件。

成本控制在报社发行管理中的方法与对策

报社作为一个传统行业,如果想要在日益激烈的竞争中占有一席之地,必须全面改革,其中首要的工作就是做好成本控制,成本控制合理,可以很大程度地为报社节约大量成本,保证报社发展成本尽量节约,为其以后的盈利做好充足准备。因此,应该首先分析报社成本管理中的一些问题,然后对症下药,找出对策,使得报社发行管理能够很大程度的节约成本,带来更多的盈利。

基于Notes的报社稿费管理系统的设计和实现

本文提出了建立计算机稿费管理系统的思路,设计并实现了基于LotusNotes/Domino的稿费管理系统,并对其中的关键技术进行了深入探讨。