报纸印刷企业的供应链管理

随着新媒体的发展,以报纸为代表的平面媒体受到较大的冲击,整体市场规模出现下滑,同时随着市场竞争的激烈,报纸印刷企业面临供应商选择难度大、采购成本上涨、物流管理变数多、客户要求提升等多方面的挑战。因此,报纸印刷企业必须加强供应链管理,在此基础上不断提升管理运营水平,从而确保生产安全,提高经营效益,实现可持续发展。

浅析报纸印刷企业存货审计

在报纸印刷企业资产中存货所占比重较大,对该类企业而言,能否有效管理好存货至关重要,做好存货管理不仅能保证报纸及时付印,还能节约大量成本。文章从内部审计的视角对存货管理几个重要方面进行了分析探讨,以完善存货的内部管理,降低存货管理中存在的风险。

对报纸印刷企业生产计划的研究

随着我国报纸印刷的迅猛发展和报纸印刷企业改革的深入,报纸印刷企业全面进入市场并成为独立的经济实体参与市场竞争,因此报纸印刷的市场竞争日益激烈.

报纸印刷企业生产调度浅析

报纸印刷的生产调度逐渐从传统的人工指挥调度向电子调度、视频调度、ERP调度等现代化的调度方式转变，调度的模式也由单一的线性模式向基于自制与协调机制的可适应性模式发展。

浅谈报纸印刷企业员工培训工作

如果不改变对培训工作的认识，不改变“培训年年搞、水平原地走”的状况，员工能力将不能适应印刷业发展的需要，进而制约着中国印刷企业向更大更强的方向发展。

报纸印刷企业的薪酬管理问题及对策

随着经济的迅猛发展和人们生活水平的提高,各个行业工作人员的薪酬都需要随之发生变化。报纸印刷企业是一个比较特别的企业,它不仅要根据新闻更新更快的特点来确定印刷内容,还要确保产品的质量。本文通过分析报纸印刷企业在薪酬管理方面存在的问题,针对这些问题提出应对对策,完善报纸印刷业的薪酬管理体系。

报纸印刷企业成本控制探析

近年来,受新媒体冲击,传统媒体报纸的发行量每况愈下,报纸印刷企业普遍面临报纸减版减量、营业收入不断下滑的状况。为保持较好的营业利润和现金流动,成本控制就显得尤为关键。报纸印刷成本的控制应从人工成本、材料成本和管理费用控制入手,做好报纸印刷成本控制的各项基础工作,制定相应的报纸印刷成本控制标准,降低报纸印刷成本的水平,提高企业经济效益。文章分析了目前报纸印刷企业成本控制存在的问题,并提出了改进成本控制的措施。

浅谈企业报纸的“四新”建设

媒体是公众的喉舌，企业媒体是企业传播美名、创立品牌、树立信誉的平台。当今世界，信息沟通紧密，信息传播速度更加快捷，给大众的生活和工作带来了极大的便利，而社会各种关系之间沟通、交流的主要介质就是媒体。企业媒体包含纸媒、电视和网络，在这里，笔者结合中国石油天然气管道第一工程公司的实际情况着重谈谈企业报纸的建设。

浅谈报纸印刷企业加强成本费用管理与控制

随着电子信息技术和网络机构化的发展,以报纸为主要形式的纸质传媒受到严重冲击,电子传媒在信息传递中的作用日益突出,报纸印刷企业面临新的选择,而加强内部成本费用管理与控制成为其降低运营成本、提高效益,以寻求在电子信息化时代继续存续的关键所在。本文首先对报纸印刷企业的发展背景进行有效界定,接着对报纸印刷企业成本费用管理现状进行系统分析,最后有针对性提出加强报纸印刷企业成本费用管理与控制的有效举措。

对报纸印刷企业固定资产管理问题的探讨

随着纸媒发行量减少,报纸印刷企业面对产量锐减,收入减少的形势,在此形势下探讨固定资产存在的管理问题并完善其管理制度,可以提高企业生产效率,减少维修费用,延长使用寿命。文章阐述了报纸印刷企业产能过剩的现状,分析了报纸印刷企业在管理思想、管理制度、管理方法上的不足,指出固定资产的购入、验收、后续支出等环节出现的问题,提出了完善固定资产的购置及报废制度、执行财务管理制度、加强技术人员培训等对策。报纸印刷企业在未来纸媒减少的背景下,管理好固定资产,延长固定资产的使用寿命,避免或延缓固定资产的更新支出,能为企业增加利润并保证现金流的安全,为报纸印刷企业的转型打下雄厚的资金基础。

报纸印刷企业成本控制问题及对策探讨

随着科技发展,社会进入网络时代,网络媒体蓬勃发展,以报纸杂志为代表的传统媒体经营严重萎缩,报纸印刷企业受行业环境影响,业务量大幅降低,经营举步维艰。企业应当加强内部成本管理,树立职工成本意识,建立各个生产部门齐抓共管控制成本,全体职工积极参与降低成本,财务部门汇总统计核算成本的成本管理体系,实现"有效控制成本,精准核算成本"的成本管理目标,降本增效,以求在当前环境下先确保企业有利润能够生存,然后再寻求突破困局之路。

报纸印刷企业如何提高出报率

大家知道纸张的主要原料是纸浆,纸浆的主要原料是木材。中国刚刚举办了一届成功的奥运会,世博会今年也在上海举办。这两个世界瞩目的盛会都提倡绿色、环保、低碳。现在国家提倡发展低碳经济、循环经济。

报纸印刷企业如何实施数字化管理

报纸印刷企业管理信息化建设的必要性已逐渐为大家所认识,一部分企业已经开始身体力行,还有相当一部分企业跃跃欲试。但是报纸印刷企业到底应该通过数字化管理解决哪些问题?如何解决?如何实施数字化管理?实施数字化管理项目的关键问题是什么?对于这些问题,很多企业并不是很清楚。在没有搞清这些问题之前盲目上项目,企业投入了大量的财力、人力,结果却往往不尽如人意。本文就报纸印刷企业如何实施数字化管理这一课题与同行们做一个交流。

如何办好企业内部报纸

文章阐述了如何将企业内部报纸做"精"做"强",必须正确定好位,紧贴企业发展步伐,并从选文、栏目、版面等方面严格把关,把企业内部报纸办成深受企业领导和员工喜爱的读物。

关于报纸印刷企业进行作业成本管理的思考

目前,为了保证报纸出版的时效性,诸多报业集团都会向内容生产的前后端延伸,如建立自己的印务公司,通过产业链一体化的手段保证出版发行的顺畅、及时.由于报纸印刷企业长期肩负了印刷安全、质量保障的任务,对市场化身份造成的成本不重视.随着无纸化阅读的普及,报业集团各报刊单位经营面临着新的挑战,报业印刷企业作为纸媒的下游单位,原本粗放的成本管理模式已无法应对随之而来的挑战,不可避免出现一些与当期经营环境不适应的情况,需要尽快寻求出路、积极应对.本文通过对报纸印刷企业生产过程成本管理的分析,提出实践作业成本管理的思考,以期解决当前报纸印刷企业成本管理中存在的问题.

报纸印刷企业印前技术改造的新思考

随着各种新兴媒体的不断出现,包括报纸在内的传统纸媒受到了很大的冲击,特别是受到近几年经济大环境的影响,报纸不但广告收入出现了下滑,同时报纸的印刷量也出现了下降,对于报纸印刷的未来也是一片看淡的声音,作为报纸印刷企业该如何求生存和发展,是一个普遍存在的问题。

浅析增值税新政策对报社和报纸印刷企业的影响及其结果

目前报社的报纸印刷成本结算方式有两类：一类是报社自购纸张，印刷企业按不含纸价结算报纸印刷费；另一类是报社委托印刷企业购纸，印刷企业按含纸价结算报纸印刷费，此两种结算方法的印刷费增值税税率均为17％。

报纸印刷企业如何做好纸张节约

近年来．报纸印刷总量呈萎缩态势，报纸印刷企业在巨大压力之下纷纷向内部管理要效益。规范企业管理流程，降低报纸生产成本，就成了报纸印刷企业寻求突破的重要途径之一。而控制企业成本的关键，就是控制印刷材料的消耗，其中纸张是重中之重。也就是说．纸张节约成为了报纸印刷企业成本管理的重点。