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报纸将告别暴利时代 被引量:2
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作者 梁伟 《新闻传播》 2000年第6期26-28,共3页
◇新闻理论对报纸的商品属性还在探讨阶段,实践中的报业大战已经打响,而且呈日趋激烈之势。在个别地区,其激烈程度不亚于家电行业。南京报业市场出现了0报费的报纸,1角、2角、3角、4角、5角钱的报纸并存。报业大战的结果必然是报纸利润... ◇新闻理论对报纸的商品属性还在探讨阶段,实践中的报业大战已经打响,而且呈日趋激烈之势。在个别地区,其激烈程度不亚于家电行业。南京报业市场出现了0报费的报纸,1角、2角、3角、4角、5角钱的报纸并存。报业大战的结果必然是报纸利润的平均化。许多报纸目前广告收入在增加,而利润却在下降。中国加入WTO以后,再加上网络对报纸的冲击, 展开更多
关键词 报业竞争 报纸利润 平均化 报纸运营成本
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手机报,未来不必太悲观 被引量:1
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作者 朱德泉 《青年记者》 北大核心 2012年第20期96-96,共1页
一方面不遗余力地赔钱赚吆喝,一方面又对唯一赚钱的产品信心不足,这和"赚着报纸利润唱衰报纸"的做法没什么两样。
关键词 手机报 悲观 报纸利润
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以改革谋发展的践行者——记钱江晚报有限公司总经理王慰平
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《中国报业》 2005年第5期41-42,共2页
钱江晚报副总编辑、钱江晚报有限公司总经理王慰平同志在负责钱江晚报经营期间,广告收入连年创新高,报纸利润持续保持1亿元,这不仅是他身先士卒带领团队兢兢业业艰苦奋斗的结晶,更是他奉献智慧创新理念的成果。当游医泛滥,医疗广... 钱江晚报副总编辑、钱江晚报有限公司总经理王慰平同志在负责钱江晚报经营期间,广告收入连年创新高,报纸利润持续保持1亿元,这不仅是他身先士卒带领团队兢兢业业艰苦奋斗的结晶,更是他奉献智慧创新理念的成果。当游医泛滥,医疗广告成为很多媒体广告收入重要组成部分时,王慰平同志为了维护钱江晚报品牌形象和读者利益,主动停止刊发医疗广告。 展开更多
关键词 钱江晚报 有限公司 总经理 行者 改革 重要组成部分 广告收入 医疗广告 副总编辑 报纸利润 艰苦奋斗 创新理念 读者利益 品牌形象 多媒体 同志 泛滥
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香港回归前后的报业减价战
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作者 黄小榕 《新闻导刊》 2000年第6期24-26,共3页
香港回归前后,即1995年6月《苹果日报》创刊至1999年3月《太阳报》面世,大众化报刊总共发生了3次大的减价战。这几次减价战,重组了大众化报刊市场,对严肃报刊造成强烈冲击,报刊业利润下降,尤其是中文大众化报刊,在亏损与微利的艰难竞争... 香港回归前后,即1995年6月《苹果日报》创刊至1999年3月《太阳报》面世,大众化报刊总共发生了3次大的减价战。这几次减价战,重组了大众化报刊市场,对严肃报刊造成强烈冲击,报刊业利润下降,尤其是中文大众化报刊,在亏损与微利的艰难竞争中向垄断过渡。 展开更多
关键词 香港 报业竞争 报业减价战 报纸利润 报业垄断
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When Newspapers Go Mobile: Utilizing the Third Screen to Make a Profit
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作者 Sabryna L. Cornish 《Journalism and Mass Communication》 2012年第6期667-673,共7页
This paper examines the effect of adding the third screen to current newspaper business models. Newspapers have begun to employ such technologies to bolster audience numbers and to attract more advertisers. The compar... This paper examines the effect of adding the third screen to current newspaper business models. Newspapers have begun to employ such technologies to bolster audience numbers and to attract more advertisers. The comparison of the old revenue model of newspapers with a new emerging business model utilizing newer technologies allows a framework of a possibly new model to be applied to older models. Media are desperate to gain audiences lost in the past decade and trying to reformulate their current business models to reflect new technology. The way media are framing the third screen as a possible savior to their current business model shows that the media realize the old model of revenue through advertising and subscriptions is antiquated. This paper presents a new business model for media by embracing new technologies and adds to current scholarship of media management in a new technologically inclined world. 展开更多
关键词 CONVERGENCE NEWSPAPERS online economic model
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