企业转换经营机制要选好突破口

紧紧围绕把企业推向市场和落实企业经营自主权的要求,从本厂实际出发,选好改革的突破口,是改革取得成效的关键。我厂在具体进行改革中,有三大特点,也是三大难点:一是工厂正处于严重困难时期,改革所要办的事情很多,却又没有多大的财力来支持改革,职工也很难马上从改革中得到较多的实惠;二是企业内部长期积累下来的矛盾很多,而且诸多矛盾相互交叉,人际关系错综复杂;三是职工虽有改革的愿望,但对改革还缺乏信心,不少人心存疑虑,抱观望态度,怀疑工厂会不会只是口头改革说说而已,担心改革能否在我厂收到成效。这些特点和难点,要求我们既要敢于改革,

采取有力措施 增强群众投资意识

目前,各地正按党的十五大精神,积极发展股份制企业。这是我国体制改革的新发展,有许多实际工作需要去做。其中,最迫切需要解决的是群众的投资意识——没人愿意投资,股份制谈来谈去也是一句空话。 一 我国基本群众的投资意识很淡薄,其原因是多方面的: 小农经济的影响较深。许多人,特别是农民群众,有了钱习惯于死死藏在身边,甚至存银行都不愿意。即使钱多了,也不愿意拿出来搞大的经营,生怕被别人知道了,说他是“财主”。他们不愿意或不善于把死钱变活钱。 被企业不景气的教训吓怕了。部分工人通过集资进了工厂,但不久企业就停产了。这些工人不仅上不了班,拿不到工资,连集资的钱也不了了之。尝过这一深刻教训的人,谁还愿意吃“二遍苦”！