危机情境下领导意义给赋对下属变革担当行为的影响研究——基于意义建构理论视角

员工变革担当行为在提高员工工作绩效,提升其工作满意度和情感承诺,激励员工工作投入,促进其职业发展等方面具有积极作用。危机情境中下属变革担当行为可能是通过“领导意义给赋→下属意义重构→下属变革担当”的机制产生的。领导角色榜样是领导意义给赋对下属变革担当行为作用机制的边界条件。文章以有调节的双中介模型为基础,通过对288份领导—下属配对问卷的统计分析发现,领导意义给赋对下属变革担当行为具有促进作用;下属的建设性责任知觉及组织贡献期望感知在二者关系中起中介作用;领导角色榜样对领导意义给赋与建设性责任知觉的关系具有调节作用,同时调节了建设性责任知觉的中介效应。具体而言,领导展现的角色榜样越强,领导意义给赋行动就越能激发下属的建设性责任知觉,让他们更愿意进行主动变革担当。

基层干部职业心态对其担当行为的影响:工作状态的中介作用

本研究拟探讨基层干部职业心态对其担当行为的影响以及工作状态的中介作用。采用职业心态量表、工作状态量表和担当行为量表对393名基层干部进行施测。结果:1) 职业心态负向预测担当行为;2) 工作状态在职业心态与担当行为之间起部分中介作用,中介效应量10%。结论:基层干部职业心态不仅能直接影响其担当行为,还能通过其工作状态水平影响担当行为。对基层干部职业心态进行积极引导可能有助于提高其工作状态水平进而提升其担当行为。

领导视角下基层公务员变革担当行为的研究——基于知识图谱的可视化分析

变革担当行为的概念始于1999年,在2006年开始受到国内学者关注研究。为梳理国内学者就领导视角下基层公务员变革担当行为的研究现状、热点和前沿,以中国知网中2012—2022年期间的文献作为数据来源,采用知识图谱可视化和文献计量的方法,运用CiteSpace可视化分析发现:第一,领导视角下的基层公务员变革担当行为的研究发文量经历了奠定基础、发展探索和波折前进三个阶段,2021年达到研究峰值;第二,文献产出量较集中,学术共同体正在逐步形成;第三,服务动机、组织支持感、组织承诺、变革型、交易型是该研究领域最为关注的热点变量。在此分析基础上,提出了领导视角下基层公务员变革担当行为的研究空白,为未来研究提供建议和对策。

新时代基层干部敢于担当行为的内涵及其影响因素研究——基于扎根理论的探索性分析

基层干部是否敢于担当,关系到各项改革发展任务能否更有效地对接本地发展所需、回应民心所盼,关系到党和国家事业的稳固和长期发展。基层干部敢于担当的重要性日益凸显,俨然成为新时代的重大现实问题和紧迫需求。通过深度访谈,应用扎根理论探究影响基层干部敢于担当行为的深层次因素。结果发现,新时代基层干部敢于担当行为的影响因素既有外在环境因素,也有个人内在心理因素。外在环境因素包括组织支持、权责失衡及容错氛围;个人内在心理因素包括自主性动机和自我效能感。本研究基于基层实际情境,遵循“外在环境--心理机制--行为表现”的内在逻辑,构建了新时代基层干部敢于担当行为的影响因素模型,进一步丰富了基层干部敢于担当行为的影响因素研究,能够为政府部门管理者全面认识基层干部敢于担当行为的影响因素提供有益启示。