江南长兴造船基地生产计划管理浅析

本文以“精益造船”、“生产计划管理”等理论为指导，通过对江南造船企业生产计划管理的现状进行分析，强调在目前日益激烈的国内、国外竞争局面丁江南长兴造船基地必须对落后的生产计划管理模式进行修正；通过对精益化造船思想的理解和应用，对企业的生产流程和生产计划管理体系进行分析和改造，最终建立现代化的船舶总装厂；通过改造使江南造船企业的生产从“粗放型”向“精细型”转变，从“推进型”向‘‘拉动型”转变，从“调度型”向“计划型”转变，从而提高生产效率，缩短造船周期，不断提高经济效益。