“推式”和“拉式”生产方式下的物流控制模型

生产中的物流控制是企业生产管理中的核心问题之一,也是物流活动中比较复杂的环节之一。本文对现今制造业主要的两大生产方式“推式”生产系统(Push system)和“拉式”生产系统(Pull system)及其物流控制原理进行了分析、研究。

推拉式生产模式在高速动车预组装的设计和运用

利用精益管理和ERP管理技术,设计了高速动车预组装推拉式生产模型和建模方法.通过获取预组装工序基础数据,消除各种浪费,优化工艺、生产流程,改进作业组织结构、作业方式、生产线布局和物料配送方式,最终使该工序班组作业范围减少55%,人员节省20%,生产台位减少17%,生产周期缩短17%,生产场地节省31%.

基于看板管理的企业精益生产计划体系优化研究——以HS空调公司为例

精益生产起源于＂丰田生产方式＂,除德国大众公司,尚无同等制造水平的汽车企业能与丰田公司抗衡。同样推行精益生产,为何出现不同公司生产力水平不同的情况？本文结合调研实际与我国制造型企业现状,得出如下结论：拉式生产方式是精益生产的生产计划体系的核心,实行拉式生产方式,必先完善看板管理系统。本文的创新性在于论证了推行拉式生产方式与看板管理的重要性,对现行生产计划体系进行优化,得出生产方式应由推式转变为拉式的结论。本文针对企业首次推行精益生产时如何进行生产计划体系建立提出了具体建议。