拉萨超市资金管理内部控制存在的问题及对策

超市作为商品流通企业,资金是其经营循环的血液,是其生存和发展的根本。良好的资金活动,有利于防范资金活动风险,维护资金安全,有利于促进超市合理使用资金,提高资金使用效率,有利于规范经营活动,促进超市健康发展。由此可见,资金内部控制事关超市生死存亡。超市资金管理内部控制的重要性非同一般。

拉萨超市资金管理内部控制及可持续发展问题研究

加强企业资金管理的内部控制,可以提高资金的使用效率,降低资金的使用风险,防止企业资金链的断裂。基于对拉萨各大超市的调查,重在论述拉萨超市资金管理内部控制存在的问题,为实现其可持续发展提出合理的对策。

浅析连锁超市可持续发展的竞争策略——以西藏拉萨百益超市为例

我国“十三五”规划指出,在我国现行标准下,贫困县全部摘帽,农村贫困人口实现脱贫,解决区域性整体贫困。西藏自治区位于祖国的西南边陲,面积一百二十多万平方公里,约占全国总面积的八分之一,西藏经济的持续稳定发展对于构建富强、民主、文明、和谐的社会主义国家,解决区域性整体贫困具有重要的意义。本文通过文献综述法分析国内外竞争战略及连锁超市经营的研究现状,通过读阅相关资料、实地考察法和直接访谈法浅析百益集团公司的发展历程、管理架构、企业文化和组织结构等,并通过SWOT分析法分析西藏拉萨百益超市现阶段的优势、劣势、机会和威胁等方面的因素,研究其日常经营存在的缺点和不足,为其提出了四种可供选择的战略,并结合其实际情况,把扩张战略作为其当前的主要战略,把差异化战略作为其今后发展的主要竞争战略。同时从运营管理、人力资源、市场营销、战略管理角度提出了提升西藏拉萨百益超市竞争力的具体措施,为西藏拉萨百益集团公司和我国中西部地区其他连锁超市的可持续发展提供一些意见和建议,拉动我国中西部地区的经济发展进步,缩小我国东、中、西贫富差距,促进区域协调发展。