设计思维介入商业战略制定:拓路士公司的“绳索文化”

设计思维给组织管理和创新能力带来了积极的变化。越来越多的企业发现了设计思维的优点,把它应用到企业内部的创新变革和战略制定。XXY Design团队为“拓路士”制定的商业战略规划中,从使命、愿景和意义3个维度重新定义了“拓路士”的品牌文化;使用斯坦福VALS模型和动态用户画像等理论,对“拓路士”的市场群体进行了细分;然后设计了拓路士的核心产品,并运用游客旅行图对产品进行了体验优化;最后,根据Winterhouse Pathways模型和九宫格画布,为“拓路士”制定了明确的发展目标和实现路径。目的在于促使“拓路士”完成同一维度里0到1的突破、1到2的累积,甚至是跨维度地实现从1走向A。