石油招投标项目进场交易合规风险识别与控制——以西藏公共资源交易项目为例

文章梳理了石油招投标项目进场交易的业务内容和实施流程,分析了其相较于一般招标项目的差异性和实施特点,基于COSO内部控制五要素,分析了石油招投标项目进场交易业务流程的管理现状,指出了主要存在的管理问题。在此基础上,文章对照石油招投标项目进场交易的合规控制目标,识别和评估目前管理工作中可能存在的关键风险点,提出了管理的优化措施与建议,具有一定的现实意义。

对国外招投标项目管理的初步认识

1999年3～8月,笔者赴德国最大的建筑业和土木工程业承包商——Ed.Zblin工程股份有限公司(以下简称Zblin公司)进行了为期半年的培训、学习和工作,对国际招投标项目的操作程序及管理办法有了初步的认识。 一、Zblin公司负参国际投标项目竞争的一般程序 1.分布在全球的分支机构密切关注各地的招投标项目进展情况,随时搜集项目信息资料,反馈到总部有关部门; 2.总部的项目开发部门根据这些信息跟踪搜集来的资料,经过初步分析。

油田招投标项目覆盖率影响因素及对策

影响油田招投标项目覆盖率的原因主要有非要因因素与要因因素两种,其中要因因素的影响是可以改变的。2009年油田限额以上项目招投标覆盖率仅为19.69%;2010年通过采取协调内部运作、提升制度执行能力、提升招标管理能力及相关人员认知度、构建招标管理理念等对策,降低了采购成本,提高了油田限额以上项目招投标覆盖率,取得了良好的经济和社会效益。

公路工程招投标项目不平衡报价的调整研究

以某公路工程招投标项目实例为依托,对项目中采用的不平衡报价原因与策略进行分析,提出不平衡报价的调整措施。研究表明,公路工程招投标中选定不平衡报价的投标人为中标人,不利于工程投资控制,必须采取有效控制与调整措施以规避不平衡报价的负面影响。

滁州：首个电子招投标项目运行成功

7月25日，安徽省滁州市二中艺体楼施工项目招投标在滁州市招标采购交易中心目实现电子化招投标。该项目整个招投标流程：网上报名、在线制作招标文件、在线制作投标文件、在线评标等工作均在网上运行，是滁州首个招投标流程“无纸化”项目。投标人只需通过CA证书解密已上传的电子投标文件，系统便自动完成唱标程序。

可再生能源和能源效率伙伴关系计划发布新一轮支持发展中国家清洁能源的招投标项目

2007年3月1日，可再生能源和能源效率伙伴关系计划（以下简称REEEP）在维也纳发布新一轮项目招投标，用于支持可再生能源和能源效率市场的发展。和前期招投标的金额2006年的220万欧元、2005年的110万欧元相比，本次招投标是REEEP成立四年来规模最大的一次招投标，总金额逾300万欧元，主要用于发展中国家及新生市场经济体。

建筑工程项目招投标管理中的问题及策略

社会经济的快速发展为建筑行业奠定了坚实的基础。为了推动建筑行业的长期稳定发展,建筑企业的相关部门应该改进现有的监管方式,建立健全的诚信体系,并对评标过程进行优化,以提高建筑工程招投标管理的效能。探讨建筑工程项目招投标管理中存在的问题,并提出解决方案,以期提升招投标的管理质量,更好地促进建筑工程项目的招投标工作。

基于项目招投标管理与合同管理的常见问题及对策研究

随着经济全球化的发展,企业间的竞争越来越激烈, 对于项目招投标管理和合同管理工作的重要性也日益凸显。并且,招投标管理与合同管理是项目招投标活动的两个重要环节,二者相辅相成,缺一不可。在实际工作中,由于缺乏有效的管理和控制措施,项目招标过程中存在的问题越来越多,如信息不对称、决策不科学等,这些问题的出现不仅会影响项目的进度和质量,还可能会导致合同纠纷和经济损失。因此,项目招投标管理与合同管理的有机结合是建立现代企业制度的必然要求,这对于提高项目招投标管理水平具有重要意义。本文将对项目招投标管理与合同管理的常见问题进行简要分析,并提出相应的解决办法,旨在为项目招投标管理与合同管理提供参考。

基于多维度下的工程项目招投标综合管理研究

本文主要分析多维度下工程项目招投标的综合管理,首先提出工程项目招投标的原则和关键参与者,其次从技术、经济、法律及风险管理等多个维度详细探讨招投标过程,并详细提出综合管理措施,其中包括项目审查机制、风险评估及缓解策略,合同管理流程的优化等内容,通过了解多维度下工程项目招投标管理措施,可有效提升招投标工作质量,以便为项目建设奠定基础。

建筑工程项目招投标阶段的造价管理探讨

本文开展建筑工程项目招投标阶段的造价管理探讨,意在解决项目招投标阶段造价不合理的问题,采用问题与措施分析法,进行建筑工程项目造价成本的全面探讨,以建筑工程项目为例对影响项目招投标阶段的造价的因素进行研究,提出各招投标阶段造价控制的措施,明确实现项目招投标阶段的造价管理是建筑工程良好开展的基本前提,为后期类似工程高质量建设提供有效参考。

建筑工程项目招投标管理及优化思考

社会经济的快速发展与城市化建设水平的提高,使得建筑工程施工规模不断扩大、数量显著增加,这对建筑工程项目招投标管理提出了更高要求。当前,建筑工程项目招投标管理中还存在诸多问题,影响着建筑行业的健康发展。基于此,本文分析了项目招投标中存在的不足,并提出项目招投标管理的优化路径,以期为相关工程人员提供参考。

斩断项目招投标“腐败链条”

泸州市妇幼保健院原副院长胡某某在医疗器械设备采购项目招投标过程中,为他人量身定制招标条件助其顺利中标,胡某某从中收受贿赂58万余元。今年2月,胡某某因犯受贿罪,被判处有期徒刑三年八个月,并处罚金人民币30万元。日前,泸州市纪委监委通报的这一典型案例,在当地引发强烈震动。

建筑工程项目招投标环节中的风险与控制管理

现代建筑工程具有规模庞大、涉及专业多、工期时间长等特征。在项目招投标环节存在的风险隐患将影响工程项目风险管理水平,应认真分析招投标过程中潜藏的风险,并加以科学合理的优化控制,保障招投标工作的顺利进行。基于此,本文以项目招投标风险管理作为切入点,简要阐述项目招投标环节中存在的主要风险隐患,并提出有效的风险控制管理方法,旨在形成完善的现代化项目招投标风险管理应对体系。

新时期下国有企业项目招投标风险及风险管理体系建设

国有企业不仅承担着保障我国国民经济建设和社会经济发展的核心,还承担着推动国民经济增值保值的重要责任。新时期下面对日益复杂的建设、发展环境,国有企业项目招投标风险管理体系建设存在诸多问题,其主要体现在造价编制监管力度不足、风险管理机制缺失、风险管理体系不完善等方面。基于此,本文就国有企业的项目招投标、风险管理体系建设必要性进行概述,深入研究招投标风险与风险管理体系建设之间的关系,并就其存在的诸多问题进行研究,同时立足实践,从多方面提出风险防控和风险管理体系建设措施,以期为国有企业招投标风险防控、风险管理体系建设工作提供一定的参考和借鉴。

新形势下政府投资建设项目招投标与合同管理分析

为了积极响应建设现代化强国的发展号召,现阶段各地区需要加强产业及各行业项目的建设力度、扩大项目建设规模,为此,地方政府通过参与投资项目招投标的方式,为地方各行业项目建设提供有力的保障,从宏观上改善了项目建设的经济管理模式。而在有关政府投资项目建设招投标以及合同管理的过程中,资金管理风险问题对合同管理以及项目落地造成一定阻碍,影响新形势下的行业项目建设进度,而“如何协调行业项目建设投资管理、落实管理风险防范措施”成为现阶段政府参与项目招投标管理的重要任务。对此,本文通过分析政府投资建设项目招投标及合同管理中存在的隐患问题,以问题为探究导向,分析政府在项目招投标及合同管理中的职能特点,总结政府参与项目建设及合同管理的有效办法。

围标串标涉案金额超.7亿!5起工程建设项目招投标案例曝光!

湖南通报5起全链条查处工程建设项目招投标突出问题典型案例近年来,我省持续开展工程建设项目招投标突出问题专项治理,有效整合纪检监察机关、公安机关和职能监管部门力量,全方位、全流程、全链条查处工程项目腐败、招投标领域乱象。

工程量清单报价下工程项目招投标的一种新模式

通过一种新的工程项目招投标模式分析框架,对我国传统的定额报价模式和现行的工程量清单报价模式进行了分析,在此基础上,构建以合理低价中标价预测值为核心的工程量清单报价招投标新模式。

贿赂、声誉与经济责任审计——以环境项目招投标为背景

随着环境腐败案件的逐渐增多,大众对现存监管制度产生了质疑。经济责任审计具有预防与揭露腐败的功能,笔者根据利益集团与主管领导的策略互动将整个贿赂博弈分为恶意攻击阶段、贿赂阶段、说谎阶段,研究发现除恶意攻击外其他两个阶段均出现了受贿现象。因此,可从这两个阶段的博弈条件出发采取加大经济责任审计处罚力度与增加恶意攻击后领导的声誉奖励来阻止环保贿赂发生。

信号博弈模型在工程建设项目招投标过程中的应用研究

建设工程招投标作为商品交易的一种特殊形式,符合市场运作规律。承包商的竞价是作为建设服务的卖方而发出的信号,业主作为购买建设服务的买方,其竞标定价是根据工程项目的实际造价确定的。业主根据承包商发出的竞价信号,作出接受或是不接受的策略符合招标原则,承包商合理的竞价策略(也是业主能够接受的),是其竞价指标为业主定价最大概率分布的一半(k/2),双方博弈的成功满足完美纳什均衡。

农业综合开发项目招投标管理探析

农业综合开发是综合利用农业资源 ,促进农业持续、稳定、协调发展的一项战略性措施。笔者介绍了农业综合开发项目的分类 ,阐述了农业综合开发项目招投标的必要性和意义 ,分析了农业综合开发项目招投标中存在的问题 ,提出了做好招投标工作的几点建议。