招标业务风险点分析及流程优化实现——基于RPA设计

招标是企事业单位采购工作中重要的环节,招标业务流程中的制定采购计划、发布招标公告、报名投标、评审中标等环节,还存在相当比例的人工操作。如何解决当前招标业务操作环节多、工作量大和易发生舞弊等问题,是学术界和实务界关注的重要课题。机器人流程自动化(RPA)作为一项新兴技术,可基于规则的业务流程有效实现任务的自动化,从而优化流程和有效规避道德风险、操作风险等。文章首先分析了当前招标业务的实施流程,以及各环节可能存在的各类风险点。其次,基于RPA技术的特征,提出招标业务流程的优化方案,探究如何有效解决在编制招标文件、发布信息、编制和校对合同、发布邮件等流程环节中存在的风险问题。最后,从风险规避和业务审计视角分析招标业务流程RPA自动化实施后的实践价值。通过研究,以期为招标业务的效率提升和风险规避、审计实施提供有益借鉴和参考。

新时代推动党建与招标业务深度融合路径研究

推进党建工作与招标业务深度融合,既是新时代党的建设的重要内容,也是实现企业管理创新的重要方式。在当前改革力度不断加大、市场竞争日趋激烈的形势下,如何推动党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现“1+1>2”效果,已经成为推进企业改革创新、促进企业高质量发展的重要课题。

招标廉洁风险防控与招标业务嵌入式融合初探

随着反腐败工作深入推进,对物资采购企业招标采购工作的廉洁风险防控要求也更高,招标廉洁风险防控与招标业务的嵌入式有机融合,将会有效提升招标廉洁风险防控工作的水平和质效。

招标业务高质量发展的转型路径与政策建议研究

招标业务作为现代市场经济中的一种公共资源配置方式,具有重要的作用,它可以促进公平竞争,提高采购效率,保障公共资源的合理利用。然而,在招标业务工作中还存在一些问题,如信息不对称、低效率、高成本等,制约了其高质量发展。因此,本研究旨在探讨招标业务高质量发展的转型路径和政策建议,以期为政府和企业提供参考和借鉴。

招标业务中如何有效的进行风险管理

招标业务在当前很多企业中均属于十分重要的内容,在企业整体业务中占据十分重要的地位,并且专门招标代理公司也越来越多,因而保证招标业务有效开展也就十分必要。在当前招标业务开展过程中,为能够保证其实效性,应当实施风险管理,从而对风险因素进行有效控制,在此基础上可为招标业务的更好开展奠定理想的基础。

基层党建工作与招标业务工作深度融合探讨

党的十八大以来,招标工作部党支部贯彻落实公司党委关于全面从严治党的要求和部署,紧密结合招标业务管理工作,大力推进党建工作与业务工作的深度融合,砥砺奋进,认真做好基层党建工作和反腐倡廉工作,具体必须做到"五个坚持"。

BOT项目招标业务实践与经验

我公司最近进行了一个医疗废物集中处理处置BOT项目招标，该项目经过各方努力，招标获得圆满成功，业主对此次招标十分满意。BOT项目招标相对我们所熟悉的工程及设备招标有很大的不同，本人仅就该次招标的点滴实践与经验，谈一谈心得体会，希望对具体参与项目招投标工作的同志有所启发和帮助。

“互联网+”背景下招标业务发展趋势初探

互联网对各行各业的深刻改造正如火如荼,国际上电子招投标正引领公共采购的潮流,国内＂互联网＋招投标＂已是渐行渐近。2013年2月《电子招标投标办法》颁布,电子招投标开始受到广泛关注。2015年7月,＂按照市场化、专业化方向大力发展电子招投标＂写进国家＂互联网＋＂的重点行动计划;国家发展改革委副主任林念修在2015年7月底的＂互联网＋＂招标采购论坛上,

财政部规范委托会计师事务所审计招标业务

最近，财政部为规范招标委托会计师事务所从事审计业务的活动，促进注册会计师行业的公平竞争，保护招标单位和投标会计师事务所的合法权益，制定了《委托会计师事务所审计招标规范》，该规范自2006年3月1日起执行。

政策“变迁”下代理机构该不该单纯固守招标业务

2014年,已经落下帷幕,但2014年对招标代理机构而言,注定是不平凡的一年。面对2014年里的一系列政策＂变迁＂,招标代理机构在热火朝天干业务的同时,不得不静下心来进行更多的＂冷思考＂。

如何做好招标业务工作——招标业务杂谈

招标工作一个很重要的特点就是严谨、琐碎、沟通多、程序复杂，在这一过程中如何能够少出或者不出差错，保证招标工作的顺利进行，是招标从业人员需要长期积累的素质，笔者现提出一些体会和大家讨论。

2003年机电产品国际招标业务创历史最高水平

2003年中国机电产品国际招标业务取得了历史最好成绩。根据中国国际招标网的统计显示，2003年在中国国际招标网上共计进行了9091个国际招标项目包．机电产品国际招标总额达135．6亿美元．比去年同期增长97．4％；实际中标金额111.2亿美元，比去年同期增长94．5％．为国家节约用汇24.4亿美元，节汇率达18．0％，创历史最好成绩。

发挥多种资质优势 做强各类招标业务

过去的2003年，我们见证了“非典”的肆虐和抗击“非典”取得的伟大胜利，感受到了中华民族不屈抗争和无私奉献的伟大精神，也感受到了万众一心、众志成城的坚强力量，我们认真践行“三个代表”重要思想，努力用抗击非典的伟大精神推动招标工作，化灾难为机遇，积聚全力，排除困难，扎实工作，终于在公司连续多年持续发展的基础上又创造出新的业绩，

江西：政采中心招标业务划转江西省招标咨询集团

2008年12月25日，江西省政府采购中心招标业务移交仪式在南昌举行，江西省财政厅纪检组长李梦胜、江西省政府采购工作领导小组办公室主任曹银发、副主任欧阳青波、江西省政府采购中心主任刘志国、副主任钟琳、江西省招标咨询集团有限公司总经理兼江西省机电设备招标有限公司董事长何继元、江西省机电设备招标有限公司总经理余铁根等参加了交接仪式。

如何应用信息化手段提升招标业务财务数据流和资金流的融合统一

招标代理业务的运作与管理中会产生较多的资金流业务,诸如:标书销售、中标服务费等,传统的各类资金往来主要依赖于银行汇款、支票等形式,严重影响业务与财务工作的效率。通过信息系统的建设能实现快捷的即时支付交易,有效解决上述问题。本文通过总结工作的具体实践,提出了招标业务数据流和资金流融合的信息系统模型,并对未来信息系统模型的持续创新提出了探讨。

“互联网+”背景下招标业务发展趋势探究

招标是项目建设中的重要过程,招标工作需要在公平公正的前提下进行,而互联网的开放透明的特点,为招标工作提供一个更加完善的信息互助平台。管理人员可以通过互联网获取信息、传递数据,完成项目招标文件的加工处理、流转环节,推动招标工作不断优化创新。基于此,本文将主要论述“互联网+”背景下招标业务发展趋势。