石油石化行业电子招标平台优化营商环境路径分析

营商环境既是发展软实力,更是核心竞争力。文章着眼于优化营商环境,对石油石化行业电子招标平台的发展脉络、营商环境进行分析,从加强信用担保、减少壁垒成本、做好产融结合、厚植制度文化等多个维度,提出了优化营商环境的思路和措施。

供应链业务流程建模下招标平台绩效指标体系

在招标投标的有形市场中,招标平台为招标方和投标方提供了一个可以相互沟通、相互选择并订立契约的有形载体,而如何提高招标平台服务质量与社会满意度,一直深受社会关注。文中从供应链业务流程角度,通过分析招标流程IDEF0图,从服务人员、招标场地、服务内容与设备设施四个方面建立了招标平台绩效指标体系,基本涵盖了招标平台工作内涵。

围绕企业效益目标建立公平公正招标平台

针对企业开展采购招标活动既要为投标人搭建公平公正的竞争平台,又要为企业降本增效等实际问题,通过围绕效益目标和严格遵循招标的公平公正原则等方面进行研究,并结合马钢集团招标的实际情况,建立了独具企业特色的招标平台。建章立制、精心策划,并采用全流程电子招标投标系统,追求最优性价比是建立招标平台的重要途径。

广东水利建设项目电子招标投标服务监管平台建设

随着《中华人民共和国招标投标法实施条例》的颁布与实施,近年利用信息网络进行的电子招标投标在建设领域加速推进。电子招标投标是以网络技术为基础,实现招标、投标、评标、合同等业务全过程数字化、网络化。随着信息技术的快速发展、互联网的普及以及国家信息化建设的大力推行,建设规范的招标投标电子化平台,使招标采购活动完全实现电子化是必然趋势。

央企自建平台政府在线监管——北大荒电子招标平台全流程数字化的探索与实践

北大荒招标有限公司是在北大荒农垦集团有限公司(以下简称"北大荒集团")改革背景下由原黑龙江垦区公共资源交易中心整建制划入集团、按照央企采购招标管理模式设立的集团全资子公司。作为国务院授权财政部出资的央企,北大荒集团可以自行开展招标业务和建立招标平台。按照央企采购招标电子化的管理要求,北大荒集团建设了北大荒电子招标平台。

公路施工企业招标采购平台的管理

"要致富,先修路",公路施工是经济社会发展的先行官, 40年来,一代代公路人逢山开路、遇水架桥,一个走向现代化的综合公路运输体系已经展现在我们面前。公路施工每年还在递增,施工中采购需求量非常大,价值较高,采购费用约占项目总投资的50%~60%,品种较多,且供货渠道比较零散和复杂。公路施工中的采购和管理需加强,面向社会,利用招标采购平台公开采购信息,使所有供应商都有机会参与竞标活动,极大地扩大采购货物的来源,做到公开化、程序化、规范化,实现保障供应、降低成本和预防腐败的目的,提高经济效益。

电子招投标之招标投标平台系统建设

响应国家电子招标要求,结合福州市实践情况,分析招标投标平台系统建设对电子招投标的重要性。

营造统一开放、廉洁高效的招投标平台——吉安市招标投标中心成立及运行之我见

通过理顺机制,健全各项制度,强化管理,加强监管,规范工作人员行为,并加强对从事招标投标活动监督人员和服务人员的管理,可以为招标投标各方提供一个透明、公平、公正、公开竞争的平台,不仅规范了市场,也可取得良好的经济效益和社会效益。

电子招标采购平台在供应链管理中的重要作用分析

随着经济的高速发展,在现阶段的工作和生活中电子信息技术的应用已经变成了人们的日常,利用电子信息的采集技术可以快速的处理信息,通过这种信息采集技术可以更好的实现信息的共享。采购一直以来都是企业供应链中最重要的一个环节,在传统的采购过程中经常会出现信息错误的问题,而通过电子招标采购平台则可以有效的解决这一问题,实现利用网络来进行采购,有助于更好的提高企业自身的竞争力,本文的主要目的就是针对这一问题进行分析。

浅谈数字化招标采购平台与投资在线审批平台深度融合的优势

本文主要对数字化招标采购平台与投资在线审批平台深度融合的优势进行了分析和探讨,强调这种深度融合可以有效提高投资项目招投标、采购、审批的效率以及透明度,并提供全面的信用信息和大数据,起到提升行政监督和社会监督效率的作用。

吉利汽车电子招标云平台的研究与设计

本文主要通过对电子招标的发展历程以及吉利汽车招标系统进行描写,简述SpringMVC技术框架,以期为业界提供参考,为其他企业的快速发展打下理论基础。

药品挂网招标采购平台对完善药品信息化管理系统的作用

不断完善药品信息化管理系统的工作是药学工作者不断深入探索思考的问题。药品信息化系统的完善,药品基本信息维护是关键所在,它不但需要得到临床各科室,包括医师、药师、护士、药房、药库、收费等人员应用的方便认可,还需满足卫生部关于《处方管理办法》之规定,药品名称必需使用化学名或通用名,此外,药品信息化管理系统还需满足适应当前纠正行业不正之风,各部门的检查、监督工作的需要。利用省网平台信息化管理的优势,兴利除弊,去粗存精,解决药品信息化过程中存在的药品信息缺陷问题,切实可行,值得推广应用。

基于微信公众号的招标服务平台应用研究

该文基于已有研究成果,从广东电网公司物流服务中心实际应用与需求出发,利用微信公众号搭建了招标服务平台,实现信息互动、任务管理和辅助决策等功能,从而开拓了"移动互联网+招标服务"的创新工作模式。

电子招标投标交易平台可靠性研究

现阶段,随着《电子招标投标办法》及《电子招标投标系统技术规范》的普及和推行,电子招标投标交易平台在采购招标领域的使用越来越普遍;但有一些问题亟待解决,比如招标投标交易平台的稳定性和可靠性,这些因素直接影响电子招标投标平台的使用和业务推广。基于此,从系统架构设计及投标人环境依赖等方面分析了影响系统可靠性的相关因素,给出了提高电子招标投标交易平台可靠性的解决方案。

招标“1+N”全方位信息化模式探讨

随着信息化技术的快速发展,石油石化行业需要构建一个覆盖从招标前期准备到开、评、定招标实施全流程信息化系统,并整合N类招标辅助功能模块形成完善的“1+N”全方位信息化模式,从而提高招标工作质效,全面提升招标工作水平。

大型企业网络采购平台的构建

对大型企业网络招标采购平台进行了选择性研究,以山西焦煤集团为例对网络招标采购平台的功能结构进行了分析。

从《招标投标法》修订看招评标行业的发展趋势

国家发展改革委向社会公布了《招标投标法(修订草案公开征求意见稿)(》下称《征求意见稿》),对招评标行业的发展有重大和现实指导意义。本文通过对《征求意见稿》的研读,分析了招评标工作的痛点和今后招评标工作的发展方向。分别在招标人权责和地位、招标代理机构和评标委员会的要求、监管机制和电子化招标平台方面做了论述。

浅析电子招标条件下的企业招标采购策略

在当前社会经济发展的过程中,石油企业的市场竞争力在不断地增加,随着当前计算机技术的不断进步,采购流程也在不断地优化,进一步降低了企业的生产经营成本,能快速便捷的适应招标工作.

石油石化企业开展电子招标投标初探

《电子招标投标办法》的颁布实施为我国电子招标投标的发展指明了方向,本文分析了电子招标投标的优势,并结合石油石化企业招标的特点,介绍了石油石化企业实施电子招标投标平台的成功案例,最后,对建设石油石化行业电子招标投标平台提出了建议。