对企业招标聘任厂长的思考

多年来,我国国营企业厂长一直是由主管机关直接任命。这在一定的历史条件下,有它的必要性。但是,实践证明,要主管机关很好地履行此职责,是有一定困难的。原因是:(一)选人渠道狭小。一个主管机关往往要管几十个以至一二百个企业。主管机关的具体干部部门,知人渠道较少,视野不广,人才表现和产生的机会很不均等,难免保护着一些德才平庸者。

公共组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析

不同的审计需求、不同的聘任方式、不同的聘任者,使得公共组织外部审计师聘任机制多样化,根据利益代表、成本效益、专业胜任能力三项目原则,各种外部审计师聘任机制各有利弊。综合来说,对于公共组织内部审计需求来说,最适宜的聘任机制是内部审计部门以选择性招标方式聘任;对于公共组织外部审计需求来说,属于政府审计机关主业范围的审计业务,最适宜的聘任机制是政府审计机关以选择性招标方式聘任,其他审计业务,最适宜的聘任机制是主管部门或公共组织自身以选择性招标方式聘任。