以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中的构建与应用

目的 构建以知识图谱为基础的风险控制体系,并探讨其在智慧医院招标采购中的应用价值。方法 医院于2022年3月开始在智慧医院招标采购工作中构建与应用以知识图谱为基础的风险控制体系,将2022年3月至2023年2月作为观察时间段,2021年3月至2022年2月(采用常规风险控制方法)作为对照时间段,比较两组招标成本指标、采购与维修成本、调查对象对不同风险控制模式的满意度。结果 观察时间段每项招标金额、每项招标人力成本、每项招标办公成本、平均药品采购成本、平均耗材采购成本、平均设备采购成本、平均设备维修成本均低于对照时间段(P<0.05),平均采购周期短于对照时间段(P<0.05);40名调查对象对观察时间段风险控制模式节省人力成本、节省办公成本、节省采购成本、控制采购风险的满意度评分及满意率均高于对照时间段风险控制模式(P<0.05)。结论 以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中应用可控制成本、降低采购风险、提高满意度。

医疗机构体外诊断试剂招标采购的实践与探讨

体外诊断试剂采购活动已经成为医疗机构内部控制和成本管理的痛难点,主要存在规范、效率、效益的问题。应从招标采购管理的流程入手,以制度建设为基础,针对项目立项审批、需求调研、成本效益论证、供应商资格审查、选择采购方式、统一招标文件、强化专家作用和集中供应商配送等关键控制环境进行风险识别和标准化流程管理,从而提高采购质量,节约采购成本,规范体外诊断试剂管理。

高校招标采购管理系统设备一体化关键技术研究——基于科技创新平台发展角度

科技创新平台是高校突破教育、科研前沿、一体化关键技术的核心支撑,是带动高校获得高层次创新成果的坚实基础。高校招标采购信息化建设工作涉及到多个部门,在管理行为实施上,涉及到较长的管理周期。为推进高校全流程电子招标采购工作高质效实践,持续夯实高校科技创新平台建设,研究基于招标采购管理系统视角,针对性分析高校科技创新平台设备一体化关键技术,以此激活高校招标采购管理系统高质量发展“驱动器”,便于在应用巨量数据处理技术、安全管理优化技术及平台性能优化技术过程中,为高校顺利开展教育、科研工作,创造和提供较为有效的保障性条件。

药品集中招标采购对医院药事管理的影响及对策

药事管理为医院日常管理工作的重要组成部分,旨在保障用药安全、提供经济性与合理性的药物,维持患者机体健康水平。药品集中招标采购是我国医疗体制改革的重要成果,通过集中招标采购药品以从源头上解决医疗贪腐问题,切实减轻患者的经济负担。自2019年4月开始试点至今,我国已经陆续开展7个批次的药物集中采购,国家组织集中采购药品目录日渐丰富。然而,随着药品集中招标采购轰轰烈烈的进行,医院药事管理面临的工作压力随之提高。分析药品集中招标采购对医院药事管理带来的影响并总结相应的对策不仅有助于提高医院药事管理效率,也可以为患者提供更为优质的药事服务。故文章从药品集中招标采购对医院药事管理的影响、针对不同影响的对策两方面进行总结,以为今后医院药事管理工作提供帮助。

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。

圆桌对话——医疗器械招标采购与市场供应政策体系建设

采购的大趋势是集中张松伟:今天很荣幸与北京市医药集中采购服务中心专家段睿、首都医科大学附属北京胸科医院医学工程部主任王建国一起共同探讨医疗器械招标采购与市场供应的话题。一方面,我会把招标采购行业当中一些可以通用于其他行业的知识简要分享给在座从事医疗行业采购的各方代表;另一方面,期待医疗行业的采购给采购行业贡献一些采购力量和智慧。

公立医院招标采购管理问题及建议

从2020年开始,国家卫健委在医疗卫生系统开展全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动,三年的政府采购专项整治目前已经告一段落,但绝不是结束,而是行政监管的真正开始。随着中央反腐五年计划出台,医疗反腐也被纳入重点,医疗反腐集中整治的大幕已经全面拉开。

高校招标采购的质疑与投诉探析

随着高校招标采购规模的不断扩大,与之相关的质疑和投诉现象日益增多。为了应对高校招标采购工作中遇到的质疑和投诉,针对已出现的质疑、投诉典型案例,分类剖析,并依据相关法律法规和管理办法,从前期调研论证、供应商管理、采购过程管理等方面开展研究,寻找切实可行的应对办法。提出采取严格招标文件、强化前期调研论证、加强供应商管理和信息化建设、建立良好的沟通渠道和投诉审核机制、提高采购人员和评标专家的综合素质等有效对策,积极营造公开、公平、公正的良好招标采购环境,有效促进高校招标采购工作的规范化管理,切实保障供应商的合法权益,为不断提高高校招标采购工作质量和效益提供参考和借鉴。

企业项目管理实践中招标采购的规范化管理探索——评《项目管理与招标采购研究》

在高度商业化的市场经济环境下,招标与采购作为项目管理的重要基础性环节,经历长期的发展实践已逐渐步入稳健规范的发展阶段,规范、高效的招标采购无疑将为项目管理带来良好的管理效益。然而,在实际的招标采购过程中面临着成本管控、风险防范等诸多的现实问题。

新时期高校招标采购绩效管理模式研究

随着市场经济的发展和中国高等教育的快速扩张,高校招标采购已经成为一种必要的管理活动。然而,高校招标采购的管理过程存在着诸多挑战,如规范性不足、效率低下、绩效管理不科学等。因此,文章旨在探索高校招标采购的绩效管理模式,提出一些有效的管理方法和策略,以促进高校采购管理的健康发展。文章通过对现有的高校招标采购绩效管理模式以及存在的问题进行深入研究,以期给出一些具体的实践建议,为高校招标采购管理提供更科学的思路和方法。

企业物资招标采购的供应链管理研究

文章首先阐述供应链管理的基本概念与原则,其次概述物资招标采购的流程与特点,最后提出供应链管理的优化策略与实践,包括优化物资采购策略、加强供应商管理、提升信息共享水平等,旨在为企业物资招标采购的供应链管理提供参考,促进企业与供应商之间长期合作,提高采购效率与供应链的透明度。

非交互式零知识证明在招标采购活动中的应用

为了解决招标采购活动中信息公开与数据隐私保护之间的矛盾,探讨了非交互式零知识证明技术在招标采购领域内发挥的独特作用;通过分析现行招标采购法规中的相关要求与信息公开面临的困境,结合零知识证明的技术特点及优势,提出了包括专家抽取、保函申办、隐私评审、匿名评价等在内的多个具体应用场景。结果表明,非交互式零知识证明技术能够有效平衡招标采购中的信息透明和数据保密需求,为招标采购管理部门提供了一种既能保障交易主体知情权又能防止信息滥用的解决方案。

国有企业招标采购风险的防范处理

近些年随着我国经济的快速发展,市场活跃度在不断提高,给国有企业扩大生产规模以及经营范围提供了良好的条件。国有企业招标采购是社会招标采购的重要组成部分,也是自身项目建立发展的重要环节之一,因此,规避国有企业招标采购风险的重要意义不言而喻。文章对国有企业招标采购风险进行了简单的介绍,并分析了国有企业招标采购风险防控的重要性,对招标采购风险成因进行了总结,并提出了相应的防范措施。

国有企业招标采购过程中的廉政风险防控管理的有效开展

廉政风险防控工作的开展是国有企业发展进程中反腐倡廉的重要手段。在国有企业招标采购实际进行过程中依然存在着因招标采购廉政风险方面的法律法规不健全、廉政思想教育不深入、欠缺监督防控管理、管理体系不完善、招标体系不健全等问题导致廉政风险的发生。文章针对廉政风险发生的主要原因提出了相关防控管理措施,以加强国有企业招标采购过程中廉政风险的防控管理,有助于国有企业的高质量发展。

深化数字化应用 赋能高质量发展——2023招标采购数字化发展大会在北京举行

12月22日,2023招标采购数字化发展大会在北京举行。会议旨在贯彻落实党的二十大精神,深入实施数字经济战略和“双碳”战略,提升招标采购数字化、绿色化、阳光化、标准化水平,赋能产业链供应链高质量发展,助力全国统一大市场建设。国家发展改革委、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部、国家审计署、国务院国有资产监督管理委员会、国家铁路局、中国民用航空局等相关部门领导到会指导。

论医院招标采购管理模式的探索路径

随着医疗行业的不断发展和进步,医院招标采购管理面临新的挑战和机遇,有效的招标采购管理可以帮助医院更好地控制成本,提高各种物资分配应用的质量和效果,对医院的长远发展具有重要意义。本文深入分析了当前医院招标采购管理模式的现状及其存在的问题,在采购过程中,招标采购的流程、供应商的管理、采购成本控制以及信息化程度都存在较大的提升空间,招标采购管理的不当导致医院工作效率受到影响,在一定程度上限制了医院的持续发展。本文针对这些问题提出了优化招标采购流程、加强供应商管理、创新采购成本控制策略和提升信息化水平等具体措施,探讨了医院招标采购管理模式的创新路径,旨在为医院提升招标采购管理水平、提高采购效率和质量、降低采购成本提供理论支持和实践指导。

浅谈做好房地产企业招标采购管理的措施

随着房地产业的蓬勃发展,招标采购成为企业获取优质资源和推动项目成功实施的重要手段。为保障招标采购的合法合规和经济市场的健康有序发展,促进公开、公平、公正、诚实信用、充分竞争等原则的有效落实,政府、企事业单位均在招标采购领域给予了极大的关注,并制定了相应的法律法规与规章制度,在长期实践的过程中积累了很多行之有效的经验。但各房地产企业处在不同的发展阶段,仍存在一些常见的问题未能有效解决。基于此,本文在分析房地产企业招标采购重要性的基础上,提出了一系列优化和改进措施,包括强调各部门协作、制定规范的招标采购流程、加强成果管理、提升信息化水平以及强化供应商管理力度。通过这些措施,房地产企业能够优化招标采购管理,提高效率,降低风险,确保项目的顺利实施。最后,结语强调这些建议的综合作用,为房地产企业在竞争激烈的市场中取得更大优势提供了有效路径。

电力企业招标采购的方案优化与成本降低

电力行业是国家基础设施建设的关键领域之一,直接关系到国家的能源安全、工业生产和居民生活。随着社会经济的不断发展,电力企业面临着日益复杂和激烈的市场竞争、资源环境的压力、技术创新的挑战等多重因素,这使得电力企业在采购管理方面面临着巨大的压力和机遇。

国有企业招标采购工作的完善对策建议

作为国民经济的主要支柱,国有企业的发展是我国经济社会发展的缩影,在市场经济体制中占据重要地位,进一步规范国有企业的招标采购活动,对于经济社会的长远健康发展具有重要意义。为深入推进国有企业招标采购制度的建设与完善,积极聚焦国有企业招标采购工作中的问题显得尤为重要。本文结合我国国有企业招标采购工作的实际情况,针对招标采购工作中的实际问题,制定了科学的应对策略,旨在保障国有企业的公平竞争,推动市场经济的持续健康发展。

招标采购行业发展现状及未来趋势研究

招标采购作为一种重要采购方式,具有促进公平竞争、提高采购效率和质量的潜力。文章首先对招标采购的定义、基本原则以及流程和分类进行概述,然后分析招标采购助力国民经济与社会发展的影响因素,并通过对招标采购制度的全面把握,更好地理解其在资源配置中的作用和重要性,最后研究招标采购的创新案例,深入分析招标采购在推动经济发展和社会进步方面的重要性。