企业招聘专员职业倦怠现状及对策研究——以成都市为例

作为企业人才的交接手,招聘专员在产业变革、人才需求增大的当今社会发挥着越来越重要的作用。与此同时,职业倦怠现象同样普遍存在于招聘专员岗位,解决招聘专员职业倦怠问题,不仅有助于改善其个人工作状态,对企业的人才流入的质量也能产生积极作用。论文以成都市招聘专员为调查对象,采用调查问卷的研究方法,从主观认知、企业环境、岗位价值与定位、外部压力等方面对成都市企业招聘专员的职业倦怠状况进行了调查。研究发现影响招聘专员职业倦怠的因素是多方面的,其中个人和企业发挥着主要的干预作用,社会和政府起着监督的作用。论文从企业、个人以及政府的角度对改善招聘专员职业倦怠提出了建议对策,以期为缓解招聘专员职业倦怠状况提供一定的帮助。

企业招聘专员胜任力模型构建实证研究

目前直接以企业招聘专员岗位胜任力为研究对象的文献较少。采用招聘广告文本分析法进行胜任特征指标收集,通过专家访谈法对其进行修订;在此基础上设计调查问卷,通过统计分析和实证研究,构建出企业招聘专员胜任力模型。该模型解释了招聘专员的胜任力大致可以分为2类4维度,体现绩优的企业招聘专员所应具备的胜任特征,为企业人力资源管理实践应用提供了一些帮助。

基于多任务委托代理模型招聘专员激励问题的分析--以A公司为例

为了研究如何激励招聘专员努力提高企业对人才招聘的有效性,本文以A公司为例进行分析,并假设该公司的招聘专员主要包含2项任务:通过筛选简历、面试、交谈获得应聘者的直接信息和通过电话、邮件、委托机构等方式对应聘者的背景进行调查获得间接信息。由于间接信息获取比较困难,招聘专员会利用信息优势隐匿真实的努力水平,存在损害企业利益的道德风险,降低招聘的有效性。为了使招聘专员在2项任务上能够合理地分配努力程度,本文构建了多任务委托-代理模型。分析表明,招聘专员所承担任务被观测的难易程度及任务之间努力成本的相互关系对激励强度系数有着重要的影响。为防企业对招聘专员激励效能的弱化,文章最后提出相应的制度设计。

企业招聘中的问题及对策研究

在经济飞速发展,科技日新月异的社会,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的支柱,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业可持续发展提供动力。虽然人力资源管理过程中都很重视招聘工作,但是企业招聘工作的实际效果并不理想,该文将对企业招聘工作中存在的问题及其相应对策进行分析,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据。

叮咚买菜北上,又一轮薅生鲜电商羊毛的机会可能在路上

叮咚买菜把战火引向了北京。近日,叮咚买菜在Boss直聘上线了87个北京地区岗位,涉及数据分析师、质检员、仓储组长、选址专员、装修主管、配送员、招聘专员等。叮咚买菜CEO梁昌霖回复《财经天下》周刊称,“原来计划春节后进北京市场,被疫情拖延了,现在看疫情情况和政府相关政策吧,进度不会特别快。”