招聘主管心态面面观

大学生在应聘时，与招聘主管打交道是迈进用人单位的第一道坎。俗话说，知己知彼，方能百战不殆。而多了解招聘主管在初录现场的各种心态，从而制定出不同的“对策”，也许能从一个侧面助你求职成功。

做一名合格的招聘主管

在外行人眼里,招聘似乎是一种很容易的工作,登报、面试、调档、接收,简单轻松。在求职者眼里,招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”,高高在上。外行有此“偏见”还罢,如果身为招聘主管对招聘工作缺乏足够的了解势必会导致困境。一名合格的招聘主管对招聘工作必须有一个正确清晰的认识。

招聘主管的一天

不少临近毕业的学生都在抱怨：找工作难，找到一份理想的工作难上加难，但毕竟还是有许多人找到了心仪的工作，这说明求职成功并非不可能完成的任务，是有方法可循的。我们可以从某公司人力资源招聘主管Lee一天的工作中获得一些启示——

招聘管理从入门到精通(试读本)

内容简介：本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作.

冰山另一面:医药代表的新使命

芦琳女士曾任葛兰素史克（中国）投资有限公司人力资源部招聘顾问，现为某500强企业医疗健康事业部招聘主管，一直从事人员招聘选拔及发展的相关工作，有着丰富的经验。应记者之邀，芦琳坦露了在药企浸泡多年来的感受和心得。

心理暗示

几天前,好友的妹妹梅高兴地打电话给我说一定要请我吃饭,因为通过我的介绍她终于找到了工作。我听后既为她高兴又很愧疚,因为当初她找到我时,我曾信誓旦旦地告诉她：她投简历的这家公司的招聘主管跟我很熟,我只要打个招呼把情况说明,一准儿能搞定。可是最后手头事儿太多,居然就给忘了。

求职也需“亲友团”助威吗?

据《新民晚报》报道：一位即将毕业的女大学生最近要参加一家公司的现场宣讲会，性格胆怯的她为此寝食难安，最后硬是要妈妈请了一天假，陪她一块儿去参加。在与招聘人员的正式交谈中，妈妈不断帮女儿补充和解释说得不太准确的地方。此举让这位女大学生“觉得很安心”，而招聘主管则很惊讶。据了解，随着首批高校90后学子将要迈入职场，在企业招聘中应届生带着亲友团前去应聘的情况也不少见。

美国：上州立大学一样有前途

《华尔街日报》本周发布的一份调查证明：精英私立大学的光环正在消退。《华尔街日报》对金融、咨询、营销和技术等30多个行业招聘主管的调查显示，美国公司在降低成本和简化雇佣程序的压力下，越来越倾向于选择州立大学而非精英私立学校的学生。

求职莫打老乡牌

雷强尽管是名校毕业生，但他的学业也谈不上优秀。走马灯似地应聘，结果不尽如人意。由于学校缺乏对毕业生进行系统性求职指导，雷强只好临阵磨枪，将收集到的各种应聘技巧的小册子生搬硬套，进行恶补。当读到一篇《怎样与招聘主管亲密接触》的文章时，雷强顿时觉得豁然开朗。对呀，录还是弃，

HR的感情线

前篇概要：有一线门店经验的陈一帆被调任总部任HR，报到当日便开始接触宁皓负责的实习生招聘，当天还在公司前台解决客诉认识了柳森淼。次日陈一帆应考核主管隋丽颖之邀，成为大学生考核的评委和座谈会嘉宾。第三日，陈一帆在上班路上巧遇招聘主管汪爱旭，后陪同汪爱旭去招聘会布展，当天下午，刚体完产假归来人力资源二部经理樊丽娜紧急召开了部门例会，通过刊首语等事情对HR们谆谆教诲……

婉拒方式

人多，职位少，每个求职者都面临着激烈的竞争和惨烈的淘汰。整天忙着去形形色色的招聘会场“海投”简历并现场参加“一分钟初试”。但招聘主管的一句话，常常让人心凉半截或摸不着头脑。因此，对招聘主管的话，要听话听声，锣鼓听音。

从低处成功

小伙子是学园林绿化的，由于没有门路，就业情况很不理想。那次人才招聘会上，还是没找到合适的“下家”。临近散场，他鼓足勇气将简历投到一家外贸公司。招聘主管开玩笑道，我们不差“花匠”，倒是缺杂工，待遇只能按最低的给，干不干？

人品胜过才气

某跨国公司在一所大学搞招聘，有一位应届毕业生参加了面试，此人工作能力和知识水平等方面都不错，招聘主管准备录用他，双方就薪水等问题交换了意见，这位毕业生自感成竹在胸。于是，紧张的气氛也有所缓和，开始了私人聊天。招聘主管问，上班以后，第一个月的薪水准备买些什么。这位毕业生说想买自己心仪已久的数码相机，

人品胜过才气

某跨国公司在一所大学搞招聘，有一位应届毕业生参加了面试，此人工作能力和知识水平等方面都不错，招聘主管准备录用他，双方就薪水等问题交换了意见，这位毕业生自感成竹在胸。于是，紧张的气氛也有所缓和，开始了私人聊天。招聘主管问，上班以后，第一个月的薪水准备买些什么，这位毕业生说想买自己心仪已久的数码相机，还有去黄山玩一趟，丝毫没有提及要给父母买点什么。

对乙肝病毒携带者应聘,如何合法合理说“不”?

[上期案例回放] D经理是一家销售企业的招聘主管。根据企业需要，确定了招聘大量食品和电器销售人员的计划。正当招聘进行得如火如荼的时候，D经理却碰到了一个难题。现在《关于维护乙肝表面抗原携带者就业权利的意见》和《就业促进法》相继出台，增强了对乙肝病毒携带者的就业权利的保护。那么企业在招聘中，对乙肝表面抗原携带者前来应聘的，如何才能不构成歧视呢？和HR同仁一交流，发现大家在这个问题上也都有点不清不楚，存在这样那样的困惑。

三重“适应性”招聘法筛选最合适的人才

招聘就像拼图,企业要找到一块图片,与公司所缺的相应部门紧密无缝对接,才能相得益彰,找到最合适的人才,合适的才是最好的,中国宝安集团股份有限公司人力资源部招聘调配主管结合自己的工作实践与读者分享他的招聘经验。他说,企业招聘的思路要从宏观到微观,由浅入深,要从应聘者的企业文化适应性、岗位工作适应性以及领导(及团队)风格适应性三方面来分步、综合考察。通过这种“三位一体”的招聘方式,企业招聘主管便可在众多的应聘者中逐渐缩小包围圈,逐步归一确认,聚焦真正需要的最为合适的人才。

一道特殊的招聘题

一次人才招聘会上，一家国际著名快递公司招收新人，成千上万的应届毕业生趋之若鹜，把该公司的招聘摊位围得水泄不通，经过几轮笔试和面试，招聘主管经过反复筛选和比较，把几乎同样出类拔萃的小李和小王的档案留了下来。招聘主管通知他俩，如果明天通过了最后的一道测试题，他们中的一人可以成为这家公司的正式员工。

实习实践,打造“立体”的你

拥有实习和实践经历能为求职加分 现今，企业在招聘员工时越来越多地考虑毕业生的实习经历，面对此种情形，同学们是不是已经hold不住了昵？在招聘过程中，当毕业生的专业学习成绩达到了基本要求之后，招聘主管最看重的就是实习和实践经历了。