浅谈招聘官应如何扮演好自己的角色

在现代企业管理制度，人力资源部门是每个企业都不可或缺的部门。尽管当前我国的经济环境时时都在变化，对人力资源部的要求也在不断变化，但唯一不变的是为企业找到称心的人才永远都是人力资源部的基本职责。但现在很多企业的招聘官常常找不准自己的定位，或者不明白自己应当具备怎样的素质来为企业吸纳新鲜血液做出应有的贡献，常常是自己和应聘者双双陷入两难。本文从招聘官的重要性入手，探讨现在企业制度下招聘官应如何扮演好自己的角色这一重要问题。

创业者如何当好首席招聘官

创业圈不仅有江湖，也有“猎场”，“找人”是一个考验人性的长期游戏。

基于现代企业运营复杂性的CEO职责界定研究

随着全球化进程的推进，世界范围内的企业间竞争日益激烈，多元文化的融合与冲突加剧，人本化管理思潮促使员工自我价值实现的需求日益高涨，业务运营复杂性程度越来越高，传统的CEO职责界定已经不能满足企业生存发展以及提升长期竞争力的需求。在对文献归纳与观察现实的基础上，提出“6CEO说”，即CEO应当至少承担首席战略官（Chief Edge Officer）、首席执行官（Chief Executive Officer）、首席伦理官（chief Ethics Officer）、首席危机官（Chief Emergency Officer）、首席招聘官（Chief Employing Officer）和首席情感官（Chief Emotion Officer）等6种关键角色。为了应对企业运营复杂性，现代企业CEO这项六项职责是同时履行的，职责之间不是相互独立或者相互排斥的，而是相互支撑、相互促进的。