影响我国民营企业招聘流程外包的原因分析

随着人力资源外包服务的不断细分,招聘流程外包逐渐成为一种新型的外包趋势。外资企业、国有企业以及中外合资企业都开始拓展招聘流程外包作为新的招聘渠道,以实现高效率的人才补给。然而,在我国企业占比90%的民营企业中,参与使用招聘流程外包的企业比例较低。本文阐述了招聘流程外包的概念、我国民营企业的特点以及其招聘流程外包的使用现状,并分析我国民营企业较少使用招聘流程外包的原因,为我国招聘流程外包服务的发展提供参考。

浅析我国中小型企业招聘流程外包的优势及策略

如今经济的飞速发展,使企业间的竞争集中体现为人力资源的竞争,而招聘工作是企业人员素质把控的第一个也是极其关键的环节,因此企业对于招聘工作有了更高的要求。招聘流程外包是近几年来快速兴起的业务外包模式,并逐渐受到了越来越多的企业认可,尤其受到了大多数中小型企业的青睐。文章将针对中小型企业进行招聘流程外包的优势进行分析,指出其中需要注意的一些问题,进而提出增强外包效果的策略,希望有助于中小型企业提升自身的社会竞争力。

RPO行业招聘策略研究

招聘流程外包(RPO:Recruitment Process Outsourcing)是人力资源外包的子模块之一,也是一种新兴招聘模式。由于经济快速发展,且目前中国经济正处于转型期,中国企业对各个方面人才的总体需求无论是数量还是质量都处于增长阶段,RPO越来越受到企业重视。本文通过调查分析RPO发展变革,以万宝盛华公司为例,分析企业内部招聘的整个流程,从而研究出能够帮助企业节约管理成本的快捷招聘方式。

“服创大赛”搭建外包人才孵化器

服创大赛通过举办"校企人才对接洽谈会"、进行网络招聘、建立创业基地、邀请天使投资人和创业孵化机构等形式,已经搭建起大学生就业、创业的平台。9月13日,商务部、教育部和无锡市人民政府联合主办的第五届中国大学生服务外包创新创业大赛(以下简称服创大赛)正式落幕。与往届不同,今年的大赛更加重视参赛项目与市场、企业的对接,同时首设孵化平台,对获奖项目进行资金、政策扶持,并帮助其引入风投机构。

浙江省第三方人力资源服务RPO问题探究

目前浙江人力资源第三方服务行业发展迅速,除传统劳务派遣、人事代理等,近年来也开始为各类企业外包招聘流程项目。国内RPO发展时间较短,众多学者论述了其有效性,但在省内第三方人力资源服务企业的实际操作中出现了一系列问题,如招聘目标沟通不明、招聘渠道狭窄、甄选过程单一等。发掘现有问题促使RPO业务在省内发展是使浙江人力资源服务业从传统操作性业务向技术性、战略性业务转型的关键。

CEO更青睐RPO

由于涉及到整个公司的流程优化、企业变革和重组,对RPO先知先觉,并有迫切需求的,往往是公司的CEO,而不是人力资源负责人。

在危机之初提升危机意识

易才集团是从事人力资源外包服务的企业。人力资源外包服务其实涉及两大行业。一个是人力资源管理服务，涉及薪酬关系、人才招聘等等还有一个是业务流程外包，包括人力资源一些关键、重要但非核心的流程，像代发工资、代缴福利、人员关系派遣等等。易才集团成立于5年前，过去5年里高速成长，现在已经成为了中国最大的私营人力资源外包服务提供商，同时也进入了整个国家人力资源外包行业的第一梯队，我们这样一家企业在行业之中实现了几个第一。

猎蜂国际——以质就存,助力企业与人才发展

1.关于猎蜂猎蜂国际隶属于易建教育集团,是一家源自中国的全球高端猎头服务公司,擅长搜寻C-Level等高级商业精英。目前已开展招聘流程外包等人力资源延伸服务,并获得北京市AAAA级人力资源服务机构及人力资源服务许可证。

RPO服务存在问题及其改进建议探讨

招聘流程外包(RPO)是人力资源外包的一个子模块,也是一种新兴的模式,受到企业越来越多的重视,目前,从事RPO服务的外包服务商有科锐、中华英才网、FESCO、职脉、智联招聘、前程无忧等。结合上海前程无忧公司RPO业务,对目前该公司RPO业务发展状况、存在问题的原因和改进建议进行相关探讨,并引入"人力资本红利"概念,为解决RPO服务难题尽微薄之力。

浅议我国RPO的相关分析

人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。经过合理的组织、协调、控制、运行,人力资源的总体动能可以产生最优绩效,从而现代企业的人力资源管理理论得以形成。以往,企业所需各部类人才缺口通常采用招聘形式填补。然而,一肩挑起招聘的人力资源部门却面临焦灼难题:企业人力资源部门人手配置有限,而招聘专业人才、工资福利、培训离职等大量繁杂性事物占用了绝大多数时间,部门对战略型人才规划、储备与管理几乎无从着力。于此,RPO服务悄然兴起,对企业与人力资源部而言,是福音抑或灾难,我们又该如何对待?

如何做好RPO?

Q什么样的企业适合做RPO（招聘流程外包）？RPO对于企业的管理又有哪些挑战？ A适合做RPO的企业,一般要具备以下几个条件。一、要有一定规模,公司规模越大,对RPO的潜在需求也就越大,50人以下的招聘外包,很难获得显著的成本控制效果;