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论国家股持股主体的归属及管理 被引量:1
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作者 肖海军 《财经理论与实践》 北大核心 2001年第5期67-68,共2页
国家股持股主体的归属问题 ,我国现有立法规定模糊 ,带来了国家股股东存在形态的混乱。多年的国有企业公司化改制运行的实践证明 ,国家授权现有国有重点大型企业持股控股 ,是一种比较理性的方案。
关键词 国家 持股主体 持股主体归属 授权程序
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民资成地方法人银行业持股主体
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《浙商》 2012年第22期30-30,共1页
浙江银监局10月22日发布最新数据:2012年一季度末,浙江省内156家地方法人银行业金融机构民间资本持股合计487.15亿股,占股本总额的74.08%。其中,包括浙江泰隆商业银行、万向财务公司在内的40家地方法人银行业金融机构为100%民... 浙江银监局10月22日发布最新数据:2012年一季度末,浙江省内156家地方法人银行业金融机构民间资本持股合计487.15亿股,占股本总额的74.08%。其中,包括浙江泰隆商业银行、万向财务公司在内的40家地方法人银行业金融机构为100%民间资本持股。在民间资本充裕、民资涉足金融业热情高涨的温州,此种现象尤为明显,众多民资陆续人股温州辖内的法人机构。 展开更多
关键词 银行业金融机构 法人机构 持股主体 民资 民间资本 浙江省 本总额 商业银行
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员工持股的5种持股主体
3
作者 沈学军 《新财富》 2002年第9期48-49,共2页
关键词 员工 持股主体 自然人 工会 公司 信托管理机构
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股权多元化须防内部人控制
4
作者 张政军 王君卫 《董事会》 2013年第11期82-83,共2页
在竞争性领域商业化运营的国有企业,在持股主体多元化后可以强化其股权的投资回报属性,应是值得鼓励的企业类型。但在具体方案设计时应注意持股主体多元之后可能带来的另外一个治理难题。
关键词 内部人控制 权多元化 持股主体 商业化运营 竞争性领域 主体多元化 国有企业 投资回报
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双层股权结构下特别表决权人的法律规制 被引量:1
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作者 袁碧华 吴嘉文 《公共治理研究》 2022年第1期81-88,共8页
股权结构如何设置,本应交由公司自治,但在涉及公众利益的上市公司中设置双层股权结构,需要对特别表决权人予以必要规制,这是上市公司构建良好治理的基本保障。然而,我国《科创板上市规则》关于特别表决权人的规定却存在对“重大贡献”... 股权结构如何设置,本应交由公司自治,但在涉及公众利益的上市公司中设置双层股权结构,需要对特别表决权人予以必要规制,这是上市公司构建良好治理的基本保障。然而,我国《科创板上市规则》关于特别表决权人的规定却存在对“重大贡献”的认定标准界定不清以及允许除自然人以外的其他主体作为持股人的缺陷,这使得特别表决权人更容易滥用其控制权损害公司利益。因此,为保护科创板中小投资者,应当通过完善证券代表人诉讼制度、限制特别表决权人的范围、设置“固定+灵活”的日落条款以及增加公司监事独立性等方式,解决双层股权结构下特别表决权人控制权过度集中所带来的问题。 展开更多
关键词 科创板上市公司 双层权结构 特别表决权 持股主体
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浅谈国企股份制治理机制的缺陷及其对策
6
作者 陈玉芳 《莆田学院学报》 2003年第2期20-22,36,共4页
从公司法人制度的角度分析我国现行国有企业股份制改革在权利结构、持股主体、法人组织机构等方面存在的缺憾,并提出一些看法,供完善立法参考。
关键词 国有企业 份制 治理机制 治理对策 权利结构 持股主体 法人组织机构 现代企业制度
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关于公股流通问题的思考
7
作者 朱建军 《云南财经大学学报》 1994年第4期23-25,共3页
关于公股流通问题的思考朱建军众所周知,在我国,公股内涵的界定既包括由国有企业资产折股转化而来的国有股,也包括以企业法人作为持股主体的企业法人股。然而,从市场机制的运作规范与股权结构的制衡准则看,个股也好、公股也罢,既... 关于公股流通问题的思考朱建军众所周知,在我国,公股内涵的界定既包括由国有企业资产折股转化而来的国有股,也包括以企业法人作为持股主体的企业法人股。然而,从市场机制的运作规范与股权结构的制衡准则看,个股也好、公股也罢,既然同时并存,自当同时流通。但是,由... 展开更多
关键词 流通 国有流通 上市流通 持股主体 票市场 上市公司 运作主体 市场机制 国际惯例 总量调控
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股权结构与会计信息可靠性的研究
8
作者 顾立霞 《中国乡镇企业会计》 北大核心 2005年第8期47-48,共2页
中国资本市场的出现为国民经济的发展筹集了大量的资金,促进了国民经济的发展.但作为资本市场基石的上市公司在蓬勃发展的同时也存在着不公正、不客观的会计信息,成为上市公司发展的严重障碍.
关键词 权结构 会计信息可靠性 中国 资本市场 持股主体 产权主体
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内部人改制的理论争议 被引量:2
9
作者 鲍盛祥 《当代经济管理》 2005年第2期14-17,106,共5页
当前国有中小企业改制过程中,存在着国有企业管理层和职工共同购买原国有企业产权,将国有企业改成员工所有制企业的改制模式,本文将其称为内部人改制。针对内部人改制,理论上争论颇多,本文综述了支持内部人改制的理论假设和质疑内部人... 当前国有中小企业改制过程中,存在着国有企业管理层和职工共同购买原国有企业产权,将国有企业改成员工所有制企业的改制模式,本文将其称为内部人改制。针对内部人改制,理论上争论颇多,本文综述了支持内部人改制的理论假设和质疑内部人改制的理论假设,以期加深对当前内部人改制的认识,也可为下一步实证研究提供理论准备。 展开更多
关键词 国有企业 企业改制 体制改革 内部人改制 中国 现代产权论 持股主体
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国有土地使用权投资中若干法律问题探析 被引量:1
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作者 王文革 《华中科技大学学报(社会科学版)》 2002年第1期31-35,共5页
国有土地使用权投资领域问题众多 ,突出表现在三大方面 :一是土地使用权作价入股中国家股的持股主体、土地使用权作价入股地位及其投资风险防范、入股条件等 ;二是土地使用权租赁中的租赁主体、租赁权性质 ;三是外商投资企业中土地使用... 国有土地使用权投资领域问题众多 ,突出表现在三大方面 :一是土地使用权作价入股中国家股的持股主体、土地使用权作价入股地位及其投资风险防范、入股条件等 ;二是土地使用权租赁中的租赁主体、租赁权性质 ;三是外商投资企业中土地使用权投资中的差别待遇、土地资产流失等。以确保土地资产保值、增值为原则 ,文章着重对前两方面的问题及其解决方式进行探讨。 展开更多
关键词 国有土地使用权投资 作价入 租赁 法律 租赁权 性质 土地资产保值增值 国家 持股主体 投资风险 风险防范
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在调查混合所有制中发现的几个误解 被引量:11
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作者 厉以宁 《当代社科视野》 2014年第4期35-36,共2页
第一。现在很多国有企业都已经变成了混合所有制。投资主体已经实现了多元化。基本上沿着现在的路子就可以了。这个说法是不对的。关键不在持股主体的多少,而是资本能够在现代企业中发挥作用。现代企业制度的建立要靠法人治理结构的完... 第一。现在很多国有企业都已经变成了混合所有制。投资主体已经实现了多元化。基本上沿着现在的路子就可以了。这个说法是不对的。关键不在持股主体的多少,而是资本能够在现代企业中发挥作用。现代企业制度的建立要靠法人治理结构的完善,混合所有制建立的过程实际上就是法人治理结构真正完善的过程。 展开更多
关键词 混合所有制 法人治理结构 现代企业制度 误解 调查 国有企业 投资主体 持股主体
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所有制、股权集中度和经营业绩
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作者 成学真 张海安 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第23期29-32,共4页
股权集中度与上市公司经营业绩之间存在着密切关系,但这种相关性在不同性质的企业里对公司业绩的影响方向却不一样。国有单位控股上市公司股权集中度与公司经营业绩负相关,而非国有控股上市公司股权集中度与公司经营业绩正相关。从全部... 股权集中度与上市公司经营业绩之间存在着密切关系,但这种相关性在不同性质的企业里对公司业绩的影响方向却不一样。国有单位控股上市公司股权集中度与公司经营业绩负相关,而非国有控股上市公司股权集中度与公司经营业绩正相关。从全部上市公司来看,这种相关性则不甚明显。 展开更多
关键词 中国 企业 所有制 权集中度 经营业绩 上市公司 国有持股主体 国有单位控
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以公司治理促进股权管理能力提升
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作者 陈畅一 《中国农村金融》 2018年第13期12-13,共2页
通过公开招募法人股、有条件吸收自然人股东和战略投资者等方式,培育多种形式的持股主体,形成多元化、社会化的股权结构.
关键词 能力提升 权管理 公司治理 战略投资者 自然人 持股主体 权结构 法人
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对上市公司经营者道德祸因及其防范对策的探讨 被引量:1
14
作者 徐传谌 房延安 《社会科学战线》 CSSCI 北大核心 1999年第3期20-26,共7页
关键词 上市公司 经营者 道德祸因 防范对策 公司治理结构 国家 持股主体 监督机制 企业利润 充分竞争
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上市公司的十大误区
15
作者 宋养琰 《当代经理人》 1999年第5期4-10,共7页
关键词 上市公司 国有 “新三会” 公司治理结构 二级市场 国企改革 份公司 董事会 持股主体 中国
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加快对上市公司治理结构的改革
16
作者 何浚 《金融博览》 1998年第8期16-16,共1页
目前,我国上市公司的治理结构有如下明显缺陷:一、股东控制权残缺我国规定,国家股和法人股不允许在证券市场上买卖,虽然可以协议转让,但转让的对象和条件都有严格的限制,并且最终必须通过政府机关审批,这就必然会导致市场价格的扭曲。
关键词 上市公司治理结构 持股主体 协议转让 法人 东控制 国家 市场价格 证券市场 政府机关 经理人员
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