浅论我国民营企业职工持股激励机制

近年来,职工持股在我国得到了广泛的实施和发展,特别是在民营企业中,取得了很大的成效,但仍有很多的不足,尤其是在民营企业职工持股的实践过程中出现了不少令人担忧的社会问题。

国企深改过程中的员工持股计划及其应用建议

随着国企深化改革相关政策的层层出台,我国的国有企业面临着改革过程中前所未有的挑战和机遇.本文从人力资源管理实践的角度,结合政策、制度和法律法规,从员工持股计划的背景、意义、问题逐一进行分析,并提出股权激励的可行性建议,为国有企业公司治理、推行混合制改革、提高人力资源管理效率提供了切实的理论依据.

经营者持股期权的法律界定

随着我国现代企业制度的逐步建立和企业'法人治理结构'的日渐完善,长期以来困扰国有企业改革的企业所有权与经营权分离的问题正逐步得到解决。无论是股份有限公司(包括上市公司)还是有限责任公司(包括国有独资公司),其所有权——股权均为投资者——股东所有,而其经营权则为企业的股东会、董事会和经营层三级架构所掌握。随着我国证券市场和资本市场的发展,由于企业股权的多元化和分散化将成为一种趋势。因此,单一股东通过企业股东会对企业经营权的控制力将被削弱,企业的实际经营权将主要掌握在董事会和管理层的高级管理人员手中,而企业的董事和高级管理人员往往并非企业的股东,因而就引发了这样一个问题:企业的董事和高级管理人员利用监督机制不完善等因素,违背应对企业和股东承担的忠诚义务而趁机以权谋私,或者虽不非法谋取私利但也不尽勤勉尽责义务而导致企业经营不善或亏损,直接或间接地损害了企业和股东的利益。如何解决这个问题呢?近期政府、企业界和法律界都在探讨对企业经营者的激励制度,尤其是长期激励制度,而经营者持股期权制度正愈来愈受到广泛的关注。