车间生产计划动态调整应用研究

在车间生产计划执行过程中,因为一些特殊或突发问题的影响,需要及时对计划进行动态调整,采用将任务分解到多个工作中心上进行、缩短工序间隔时间,将相邻的工序进行时间上的叠加、延迟后续工序等策略,解决了工单的插单,延期、挂停与返工等问题。