应建立平战有别的国防动员指挥机构

快速动员是高技术局部战争对国防动员的基本要求。我国在未来可能进行的高技术局部战争中,如何快速动员国防潜力资源参战支前,我认为,建立平战有别的国防动员指挥机构,以提高战时动员指挥效率至关重要。

加强一体化动员指挥体制建设的几个重点问题

诸军兵种作战力量高度融合、整体联动的一体化联合作战,客观上要求必须实行一体化动员。所谓"一体化动员",从本质上讲,是指充分利用信息的连通性和融合性,通过在动员的各个层级(战区、省、市、县级动员主体)与参加联合作战的诸军兵种(陆军、海军、空军、第二炮兵、预备役部队)之间建立供需无缝链接的信息网络系统,

建立新型的領导与被領导关系問題初探

领导活动,实际上就是一种管理活动,由领导者,被领导者和共同作用的对象组成。自从有了人类的共同劳动,有了人类的社会组织,就有了行使指挥职能的领导管理活动,也就出现了领导与被领导的关系。我国现在社会基本矛盾。

影响交通警察身心健康的诸因素

影响交通警察身心健康的诸因素毛志坚（江西省南昌市交警支队科研所３３０００３）道路交通作为一个社会、一个城市功能的重要组成部分，时时处处牵系着人们的日常生活。交通警察作为道路交通的管理者，发挥着重要的管理与指挥职能。道路及周边环境作为自然界外部环境的客...

略谈管理与经营的基本涵义及其相互关系

一、关于管理的涵义管理这一概念的涵义有狭义与广义两种。首先,就狭义的管理而言,它是指由人们共同劳动所引起的用来协调共同劳动的指挥职能,就是对企业内部生产活动所进行的计划、组织、指挥、监督、协调的职能。例如资本主义早期的企业管理,就是研究如何组织劳动,分工协作,提高生产效率为中心内容的。

试论党政领导机关工作的管理

党政领导机关如何在繁难复杂的工作中,不断提高工作效率,及时、准确地进行科学决策,保证指挥机器正常运转,管理是一个非常现实而又十分重要的问题。本文拟从管理在党政领导机关工作中的意义,管理职能在党政领导机关工作中的运用两个方面,对这一问题作以粗浅探讨,求教于热心于这一问题的研究及在党政领导机关中工作的同志们。

从亚运安保看后备力量非战争军事行动

信息时代,国家安全的内涵发生了深刻变化,非战争军事行动成为武装力量运用的重要方式。2010年底,广州警备区成功组织所属民兵预备役队伍配合公安武警完成了广州亚运安保任务。这里结合亚运安保实践,谈谈对后备力量非战争军事行动的三点认识。

对建立年鉴管理学的探微

科学的管理可以使工作有序,激发人的积极性,给工作带来新的效益。对年鉴工作实行科学管理,建立真正意义的年鉴管理学,经过10多年年鉴编纂的实践证明是十分必要的。什么叫管理?管理是人类社会的一种有组织的控制治理活动,是协调个人活动、组织集体活动的一种指挥职能。它根据一定的方针、政策和规章制度,按一定的目的和要求,将一个机构拥有的人、财、物等组织协调起来,充分利用,以发挥最大的效益。年鉴部门是生产精神产品的部门。精神产品投入市场即成为商品,因此。

刍议短期聘任制的局限性

美国麦戈雷格教授1957年提出了“X理论”和“Y理论”．“X理论”认为人的天性是好逸恶劳、不负责任、以自我为中心，必须对他们实行严格的管理，加强控制、指挥、考核，并以强有力的惩罚相威胁才能使他们为实现组织的目标而努力。“Y理论”认为人并非天生好逸恶劳，在适当的激励和满足需要的条件下，是能够主动承担责任，愿意主动为实现组织的目标积极工作，尽量发挥其创造力，有些人适于按“互理论”管理，有些人适于按“Y理论”管理。从理论上讲，短期聘任制是和“互理论”联系在一起的，终身雇佣制是和“Y理论”联系在一起的。“X”到的管理，从管理的五项职能来分析，有着一系列缺陷的：1．“互”型的管理将强化指挥职能，使下级绝对服从上级。2．目前在许多工商企业广泛运用的逐级聘任制能有效地形成以聘任者为核心的内部团结．但对于个人独立进行的繁学、科研工作来说，由于知识分子容易形成不同的思想观点、学术派别，学术之争会带来隔阂，聘任时容易感憎代替政策，激化非原则性矛盾．3．在独立性、创造性、智力性较强的岗位上工作的已有中级以上职称的人．对自己的工作有合理计划、控制和组织能力。而短期聘任制不能直接强化这些能力。此外还有其他一些缺陷．

开创教育通联工作新局面

开创教育通联工作新局面永生本刊记者８月的大连，阴雨绵绵，然而，１９９５年全省教育通联工作会议上却春风骀荡全省６０多个地市县教育好政部门的领导同志百余人，克服了路毁车滞等等预想不到的困难，因经险阻而齐集北国名城大连。省教委对这次会议高度重视，张惠芳主任...

浅谈企业管理5大基本职能

提高产品质量、增加市场份额是企业每位员工的基本职能和责任。作为企业管理者，从班长、主管、部长直到经理，若能正确理解生产力，科学、合理地组织生产力各要素，使人力、物力、财力得到比较合理的应用，将有助于我们提高产品质量，提高售后服务质量，提高品牌知名度，更好地完成公司奋斗目标。

论军事目标

目标在计划、组织、指挥、控制这四项军事管理的善本职能中,具有重要地位。军事目标是军事组织为了国家安全而保持、获取或创造的价值,在即定目标下,可有子目标或辅助自标。军事目标要明确、清楚、易于理解,只有每个成员都赞成本部队的目标,才会有完成任务的共同志向和高昂的士气。军事目标可按战时、平时或达成目标的时间加以分类。在美国,对军事目标起到不同程度影响的因素有:总统、国会、国际形势和民众。