厦门市新一轮跨越式发展中的“指挥部模式”研究

在新一轮跨越式发展中,厦门市几乎所有的重大建设项目,都采取了"指挥部模式",并取得了显著的经济效益和社会效益。通过分析厦门新一轮跨越式发展中指挥部模式的运行机理、取得的效应和存在的不足,提出了进一步完善"指挥部模式"的基本思路和对策。

宁德市在城市基础设施建设项目管理中的“总指挥部模式”研究

随着我国城镇化建设进程的推进,城市基础设施建设项目投资在地方政府财政支出中的占比也日益加重。论文分析了宁德市"总指挥部模式"的机制、作用和不足,并结合自身工作经验,就政府在城市基础设施建设项目管理中的总指挥部模式进行研究探讨。

谈指挥部模式下调差索赔工作的开展

结合几年来在施工单位从事指挥部工作的体会,针对指挥部模式下在开展调差索赔工作量时经常遇到且又比较棘手的问题,从根源上分析了存在的原因,并提出了切实可行的解决矛盾的措施。

突发事件应急指挥部模式的优化问题探讨——基于S省B县新冠肺炎疫情治理经验的分析

应急指挥部作为一种科层制体系内应对突发事件的治理模式,具有高效性和合法性,打破了部门间的条块分割,极大地减少了协商成本,能够在尽可能短的时间内应对突发事件。我国应急管理指挥部模式建设时间短、基础弱,在防范化解重大风险、高效应对重大突发事件等方面仍然面临诸多挑战。为了更好地应对突发事件,应急指挥部模式应该从组织治理体系、地方纵横关系、信息资源共享等方面协同发力,进一步提高应急治理能力和治理效能,将突发事件的社会影响降到最低。

政府投资重大工程建设指挥部模式的形成、演化及发展趋势研究

在当前我国政府—市场二元作用情境下,针对学界和工程界对于政府投资重大工程的业主方管理模式选取上的争议,选择目前最常见的管理方式——指挥部模式作为研究对象,通过选取跨时间的纵贯案例,研究其从产生、发展过程中的历史性演变,分析我国政府投资重大工程指挥部模式经历的五个阶段。在此基础上,从制度环境视角分析指挥部模式存在的原因和合理性,为后续政府投资重大工程业主方的项目管理提供参考和借鉴。

基于指挥部模式的工程建设项目全过程造价控制体系研究

本文分析了工程项目管理模式对工程造价控制的影响,以和平村工程项目为背景,提出指挥部模式的项目管理,构建以指挥部为主体的全过程造价控制体系,建立各级职能部门,明确其责任和义务,保证工程建设全过程质量、进度、造价落实,有助于实现全过程造价的控制。

浅谈高校大规模基建指挥部管理模式

论述了高校基建采用指挥部管理模式的合理性,介绍了指挥部管理模式的组织结构形式,阐述了协调指挥部与基建财务部门、监察审计部门之间关系的措施,以保证高校基建取得满意效果。

电力工程建设企业信用建设现状分析

信用体系建设,是完善社会主义市场经济体制的基础工程,还是推动政府转变职能、简政放权,深化电力工程建设企业信用建设的必要条件。近几年来,无论是国家层面还是行业层面都已经开始加快信用体系建设的步伐,重视信用体系的建设质量,全面部署信用体系建设任务。信用体系建设,是完善社会主义市场经济体制的基础工程.