护理质量指标管理模式在急诊危重症患者中的应用及效果

目的 研究护理质量指标管理模式在急诊危重症患者中的应用及效果。方法 选取2013年1月~2016年1月于本院接受治疗的危重症患者80例,平均分为2组,其中观察组40例,按照护理质量指标管理模式进行护理;对照组40例,按照常规的急诊危重症护理方案进行护理,对比分析2组患者的护理效果。结果 观察组患者在治疗效果以及对医院的护理满意度方面明显高于对照组患者,在不良反应发生概率方面明显低于对照组患者,2组患者之间的对比差异显著具有统计学意义(P<0.05)。结论 在对急诊危重症患者进行护理的过程中,采取护理质量指标管理模式对患者进行护理能够获得更好的护理效果,患者在治疗有效率与对医院的满意度方面能够获得较为明显的提高,不良反应的发生概率能够得到明显的降低,是一种理想的急诊危重症患者护理模式,值得在临床上进行广泛的推广与应用。

研究护理质量指标管理模式在急危重症患者临床护理中的应用

目的对急危重症患者采取护理质量指标管理模式,对其护理效果展开分析。方法 50例急危重症患者,随机分为对照组和研究组,每组25例。对照组患者采取常规护理模式,研究组患者在此基础上采取护理质量指标管理模式。比较两组患者的急救时间、急救费用、住院时间及并发症发生情况。结果研究组患者急救时间、住院时间短于对照组,急救费用少于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组患者并发症发生率为12.0%,低于对照组患者的48.0%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论护理质量指标管理模式在急危重症患者临床护理中有着重要的应用价值,在缩短患者急救时间、住院时间,减少急救费用的同时也降低了并发症发生率,保障了患者的生命安全,值得推广。

论企业指标管理模式的先天缺陷及解决方法

文章主要研究企业指标管理模式的先天缺陷及解决方法,首先指出企业指标管理模式的先天缺陷,并分析其形成原因;其次,论述指标管理模式先天缺陷在企业管理中的具体表现;最后,提出一种新的企业管理模式——AS管理模式,探讨其如何规避指标管理模式的先天缺陷。

焦煤集团“双认指标”管理模式的创新与实践

在企业建立现代企业制度的形势下 ,通过对企业内部考核机制的分析 ,提出了符合企业实际的“双认指标”管理模式 ,在实践中取得显著效果。