基于目标管理的指标责任图谱构建及应用

本文通过建立指标责任图谱,帮助指标相关责任人真正了解自身工作完成的实际水平,发现工作中的薄弱环节,制订切实可行的提升措施,提高其业务水平。通过制定责任指标目标,明确各部门职责及目标,实现以目标为导向的对标逐级评价,保证对标工作能够可控、可监督、可评价和能改进的目的,使基层一线员工真正地有目标、有范围、有指导地完成日常工作,提高工作效率,切实减轻工作负担。