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题名海尔对赌激励模式
被引量:4
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作者
任华
韩海良
贾春娟
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机构
海尔集团人力资源平台
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出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2015年第10期25-30,共6页
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文摘
随着工业4.0时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托-代理关系、员工参与分享的模式。在此基础本文主要阐述了上,海尔的对赌激励模式更旨在实现员工以知识作为资本,成为企业"事业合伙人",共担风险、共享收益的目标。按照这一思路,海尔的对赌激励以小微为基本单元,建立对赌协议,承诺目标价值及分享空间。在达成对赌目标后,小微按约定分享对赌价值,并可在小微内自主分配到小微成员,享有的高度自主经营权和分享权,激发员工的积极性和主人翁意识,从而驱动小微的持续发展,企业、员工双赢。
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关键词
对赌股权
市场交易
对赌价值
按单预算
自主分配
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Keywords
Value Adjustment Equity
Market Trade
The Value of Assessed Adjustment
Budget By Order
Autonomous Distribution
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分类号
F426.6
[经济管理—产业经济]
F272.92
[经济管理—企业管理]
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