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棉纺企业挡车操作专业分工与降低劳动用工
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作者 吴丹凤 《广西纺织科技》 2007年第3期38-40,共3页
棉纺企业挡车操作专业分工突破了传统操作法的思维框架,通过细化操作工作内容,从而实现对挡车工的培训成本低,上岗适应期短,工作效率高,在一定条件下,达到降低劳动用工的目的。
关键词 棉纺企业 挡车操作专业分工 培训成本 降低劳动用工
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