低效井合理捞油周期确定方法研究

低产低效井常规有杆采油方式成本较高,使用提捞采油方式对低产井进行开采具有一定的经济效益。文中基于油井流入动态,结合井筒压力计算方程,建立一套捞油周期数学模型。在研究井筒流入累积液量、生产压差、动液面恢复与生产时间关系的基础上,根据不同动液面上升速率对提捞井进行分类,制定合理提捞周期。并在14口捞油井上进行了生产试验,平均单次作业捞油量增加2.4 t,显著提高了捞油井的生产效率和经济效益。

油气田井下作业可退式捞矛打捞剩余管柱技术研究

由于传统的打捞剩余管柱技术在套住剩余管柱向上提起时,会逐渐放松,导致打捞管柱失败。基于此,提出油气田井下作业可退式捞矛打捞剩余管柱技术研究。首先,将可退式捞矛稳固插入井口,利用工具激活弹簧机制,让卡瓦部分紧紧套住剩余管柱。确保捞矛与管柱的尺寸和形状相匹配,以确保成功套住。用下正扣钻杆带套铣筒清理剩余管柱周围,为后续打捞创造有利条件。清理后,借助工具给捞矛施加向上的力量,与剩余管柱紧密结合,成功打捞。经过实验证明:使用可退式捞矛技术可以成功打捞剩余管柱,具有可行性。

海底捞服务质量差距及弥合对策分析

本研究旨在探讨基于服务质量差距的海底捞弥合对策。本研究通过整理海底捞的服务质量现状,发现服务质量差距。基于服务质量理论和实践,提出了一系列弥合对策,旨在改善海底捞的服务质量,提升顾客满意度和品牌形象。这些对策包括改进员工培训与管理、优化服务流程和技术、建立差异化竞争优势等。本研究的结果为海底捞或其他类似行业的企业提供了有价值的参考,以期促进该类企业服务质量的改进和业绩的提升。

铝电解多功能机组水平捞渣智能控制系统

结合大规模设备更新升级和新质生产力要求,针对铝电解行业对自动化升级的迫切需求,文中以铝电解多功能机组水平捞渣子系统为控制对象,建立了水平捞渣系统数学模型,设计了水平捞渣智能控制系统,通过模拟仿真和现场测试,均能满足精度控制要求,并验证了铝电解环境下液压比例高精度控制方法,为铝电解多功能机组实现整机智能化控制奠定了技术基础,对铝电解行业迈向高质量发展具有重要的指导意义。

渤海油田高效投捞无缆分注工艺研究及应用

针对无缆智能注水技术应用于油田开发中,其工艺存在无缆智能工作筒电路可靠性不足、电池寿命短造成无缆注水管柱寿命低的问题,提出了高效投捞无缆分注工艺。研发的井下可投捞无缆分注工作筒将无缆注水工作筒的电子元器件、传感器部件集成在可投捞注水芯子内部,利用钢丝作业实现芯子的快速维修、更换,有效地延长管柱寿命。同时研发了配套的地面发码系统与高效压力波控制编码技术,通过软件和硬件的配合,实现了水嘴开度调节、流量预设等7大功能,有效地提高了无缆调节效率。目前渤海油田现场应用62井次,投捞成功率达到100%,注水合格率达到97%以上。该技术的研发可为海上油田的高效智能注采提供新的选择。

智能捞渣机器人在中频感应电炉中的应用

介绍了感应电炉熔炼过程中传统的捞渣作业出现的工人劳动强度大、工作环境差及捞渣效率低等问题。通过采用智能捞渣机器人颠覆了传统的人工捞渣模式,经过实际生产验证,智能机器人捞渣模式产生了较好的应用效果:降低了操作人员的劳动强度,避免了人员操作过程中铁液的高温热辐射,改善了工人的作业环境,减少了铁液的损耗,降低了聚渣剂的使用量,相应的减少了烟尘的产生,有很大的经济社会效应。

滇池流域捞鱼河湿地水质评价与时空变化特征

对滇池流域捞鱼河湿地的水质现状进行分析与评价,为改善湿地水环境状况提供数据支撑.分析了2022年1月至12月份捞鱼河湿地中12个监测位点的水体TN、TP、COD、Chla、NH_(3)-N、pH、DO、T和S共9个指标,采用主成分分析法对捞鱼河湿地主要污染指标进行筛选和评价.结果表明:12月份水质最好,6月份水质最差;水体流经捞鱼河湿地净化后,以湿地入水口11号位点为参照点,其他位点水体的TP和TN削减率分别为10.73%~61.22%和2.20%~34.04%,湿地净化效果较好,但湿地水体水质为劣Ⅴ类.氮磷是捞鱼河湿地水体的限制性营养元素,磷是水体富营养化的最主要限制因子,农业面源污染和未收集的点源是影响湿地水质的主要因素.

套铣捞一体化工具在稠油水平井中的技术应用

某油田浅层稠油水平井(六-九区浅层稠油油藏)已进入开发中后期,油藏原油粘度高注汽吞吐开发生产阶段,水平段动用不均衡,油层胶结疏松易出砂,先期主要使用冲缝滤砂管防砂,目前部分油井防砂失效,生产过程中因水平段出砂,长时间不动副管,受注气、调剖影响产生胶结固化水平段管柱造成卡堵,无法正常提出井内结构。井下作业小修无法完成,通过对浅层稠油水平井因砂埋、堵、卡,注气吞吐无通道管柱受热、受压产生蠕动造成井筒内管柱弯曲变形腐蚀断脱等,影响油井正常生产。制定有效的大修套铣捞一体化工具技术方案,并对浅层稠油不同区块进行了研究和探索,有效地解决井筒水平段以上所述问题,积极发挥井下作业优势,努力推进水平井大修套铣捞一体化作业进程,快速躺井扶正,提高油井生产时率、节约频繁作业成本。

连续管缆投捞电泵技术在南海西部油田的应用

为了解决海上无修井生产平台,电泵采油井进行检泵或换泵作业时动用钻井船,导致修井费用高。通常钻井船作业资源协调困难,鉴于此种情况研发了一种连续管缆投捞电泵技术。该技术将电泵采油技术与连续油管技术相结合,将动力电缆和液控管线集成在连续油管里组成连续管缆,利用连续油管设备操作连续管缆进行电泵机组的起下作业,井下电泵机组与动力电缆直接连接供电,实现对井筒流体的举升。在南海西部油田的应用案例表明,该配套技术成熟,具有检泵作业工期短、产量恢复快、修井综合成本低的特点,为无修井机生产平台检泵或换泵作业提供了新选择。

捞砂工艺在深部煤层气水平井的应用

武乡南煤层气研究区由于煤层埋藏较深,煤质较软,在排采过程中,压裂砂、煤粉等物质随排采液进入井筒并在井底沉积,造成气井卡泵、故障停机,降低煤层气井产量。文章基于该区块煤储层地质特征及排采中存在的以上问题,研究提供了一种用于深部煤层气水平井捞砂的捞砂工艺。

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建--以海底捞为例

当前中国经济发展速度逐渐放缓,企业之间的竞争更加激烈,这就需要企业不断完善自己的管理制度,从而应对各种压力与问题,通过结合企业的自身情况,可以帮助企业突破经营瓶颈。绩效评价可以使员工的积极性大幅度上升,企业的经营风险也可以得到降低。本文首先阐述了平衡计分卡的基本理论,然后以海底捞公司为例,对海底捞公司绩效评价的现状进行具体分析,发现海底捞公司存在绩效管理评价体系不完善、绩效评价指标不全面、评价指标难以量化等问题。通过充分运用平衡计分卡的一些相关理论知识,结合海底捞自身实际情况,为其构建一套基于平衡计分卡的绩效评价体系,以提升公司的绩效管理水平以及公司核心竞争力。

井下小修设备钻捞桥塞工艺技术特点

钻捞桥塞工艺技术是一种在井下进行的修井作业技术,通过使用特殊的工具和技术手段,将堵塞在井筒中的桥塞物捞出,以恢复井筒的正常通畅。钻捞桥塞工艺技术广泛应用于石油、天然气等行业的井下修井作业中。它被用于解决井筒中不同类型的堵塞问题,如沉积物、异物、井底结垢等。同时,该技术也可以应用于新井的施工过程中,预防井筒堵塞的发生。钻捞桥塞工艺技术的应用不仅提高了修井作业的效率,降低了成本,还保障了井下设备的正常运行。它在石油、天然气等行业中具有重要地位和广阔的应用前景。本文将重点介绍钻捞桥塞工艺技术的特点和应用,以期为井下小修设备的发展提供参考。

铝电解多功能联合机组捞渣装置技术改造与生产应用实践

本文阐述了铝电解多功能联合机组捞渣装置技术改造的目的、要求和方法,验证和总结了液压捞渣装置投入生产应用的操作效果和对电解槽生产运行的改善效果,并进行了经济效益分析。

乌卡时代服务业民营企业如何打造一流团队文化——以海底捞为例

在不确定的环境加剧和百年未有之大变局的背景下,我国服务行业民营企业的生存和可持续发展面临着极大的挑战,如何打造抗风险能力强的一流团队凝聚力成为亟待解决的问题。本研究以以人为本的东方哲学和西方沙因的组织文化模型为基础,以海底捞为案例,探索适合服务行业民营企业高质量发展的组织文化模式,为组织文化理论的本土化发展提供参考,同时,为服务行业民营企业的一流团队文化构建提供借鉴。

海底捞连续18年上榜中国餐饮百强,参与制定“牛蛙团标”再树食安标杆

9月26日,由国家市场监管总局指导,中国烹饪协会主办的“2024年餐饮消费创新发展推进会”在北京召开。会议上,中国烹饪协会会长杨柳指出,要贯彻落实习近平总书记关于“实施食品安全战略,让人民吃得放心”的一系列重要指示精神,坚定信心增强餐饮消费动能、保障食品安全。从2006年起,海底捞已连续18年上榜“中国餐饮企业百强”名录,该奖项由国家市场监督管理总局指导,中国烹饪协会主办,始终致力于促进餐饮行业食品安全水平的提升。

连续管缆投捞电潜泵技术在南海西部油田的首次应用

海上生产平台大多为无修井机平台,由于在生产过程中电泵躺井后无法及时更换电泵复产,通常只能等待钻、修井船停靠作业,加之海上钻修井船资源紧张,协调就位费用极高,导致无修井机平台存在躺井时间长、修井费用高、作业风险大等诸多问题,严重影响油田生产。为彻底解决该问题,在南海西部油田开展了连续管缆投捞电潜泵技术的首次应用,应用效果表明即使在电泵躺井无法及时更换电泵的情况下,后续作业也可以在不压井情况下采用特制动力电缆集成的连续油管对电潜泵/电潜螺杆泵进行高效下入/起出,不需要等待钻修井机作业窗口,大大减少了无修井机平台躺井周期,生产效益极为显著。

海底捞财务管理战略分析

1987年,我国第一家连锁餐饮企业在上海成立,标志着国内连锁餐饮行业发展的开端,由此进入了近40多年高速发展时期。一些企业规模较大、具有一定品牌效益的餐饮连锁企业走出国门,更是推进了中国连锁餐饮国际化发展的步伐。海底捞作为国内火锅餐饮的“领头羊”,历经二十多年的发展,成为火锅上市品牌,在世界各地设有直营餐厅。近年来,随着餐饮行业竞争加剧,以及受经济复苏乏力的影响,海底捞要提升经营效率,必须聚焦于财务战略管理的优化,为布局多元化、多业态战略提供支持与助力,进而塑造竞争优势,促进企业实现跨越式发展。基于此,本文以财务管理战略理论为指导,深入对海底捞对内、外部环境及财报展开分析,进而立足于餐饮市场、结合海底捞的经营特点,探索财务管理战略的制定与实施,旨在为企业的稳健经营提供借鉴,促进企业实现长远发展。

加速布局“下饭火锅菜” 海底捞发力“一人食”新外卖场景

曾几何时,餐饮大佬们崇尚做“大”,大到1000平方米乃至数千平方米,或许他们觉得,越大越能彰显其在行业内的江湖地位。但近两年来,大家忽然开始专注细分赛道小店。从贾国龙的中国堡到巴奴的桃娘,再到海底捞如今出街的“下饭火锅菜”,各品类的餐饮大佬正在将这种“从大到小”的变化展现得淋漓尽致。2023年12月13日,海底捞外送、饿了么双双通过官方微博发布了“下饭火锅菜”系列活动。

海底捞改组

高管变阵,业务转型。海底捞老板张勇,调整人事班底了。6月21日晚,海底捞发布公告,杨利娟辞任CEO,由苟轶群接任,自7月1日起生效。杨被称为海底捞“最牛女服务员”,17岁跟随张勇打拼,29年间,从服务员一步步成为年薪千万的高管。2022年,张勇将杨丽娟推到一线,她临危受命,大幅关店整顿,掌舵两年,海底捞打了个“翻身仗”,当年扭亏,去年大赚约45亿。6月21日收盘,其市值约在800亿人民币上下。

企业文化的构建与实施对企业成功的影响分析——以海底捞企业为例

在餐饮行业中,企业文化作为一项重要的关键因素,不仅是企业的核心精神,也是企业取得成功的重要因素之一。然而,如何有效地构建和实施企业文化,以及如何准确评估其对企业成功的影响,仍然是需要解决的问题。为了深入研究这一问题,论文选取了中国火锅行业的领军企业——海底捞作为研究对象,旨在探讨其企业文化的构建与实施过程,以及该过程对企业成功的影响。