随机需求下考虑损失销售的两级库存(R,Q)策略研究

研究石化流通型企业的两级库存优化问题。系统由一个中心仓库和多个分销点构成,顾客需求随机且考虑损失销售,中心仓库和分销点均采用(R,Q)库存策略,建立系统的平均总库存模型。以分销点服务水平和订货量为约束条件,建立以平均总库存最小为目标的优化模型。最后通过实例说明模型的有效性。

在中心仓库有损失销售的二级分布库存管理模型的研究

通过对一个中心仓库和N个零售商的二级分布库存系统进行分析,采用基本(S-1,S)库存策略,综合运用了排队法和M ETR IC近似法,提出了一种在中心仓库有损失销售的二级库存管理模型,该模型描述在中心仓库缺货情况下,多数零售商不等待延期付货,而直接与供应商订货,导致中心仓库就会因损失销售而产生机会成本.该模型可达到二级分布库存系统的总成本最小.

基于贵重物品存储策略中的销售机会损失研究

为确定贵重物品存储数量,通过马尔可夫过程建立预测模型,并求解该模型,研究长期销售过程中各状态的稳定概率,并预测销售中的机会损失,最后通过实例分析,为经销商有效配置库存和安排进货提供决策依据。结果证实了建立该模型的可行性和有效性。

假冒造成欧洲药企每年损失102亿欧元

世界卫生组织（WHO）发布的报告表明，仿制药和创新药都存在假冒，从癌症治疗产品到便宜的止痛药无一例外。欧盟知识产权局（EUIPO）称，药品假冒造成的销售损失相当于该领域的37700个工作岗位，其连锁反应使其他领域损失了53200个就业机会。

我国粮食每年损失和浪费惊人

据调查推算,我国当前粮食产后综合损失率,不包括播种多用种籽、酿酒、饲犬等项损耗,达18.125%,其中收获阶段损失4.9%,贮藏损失2.11%,运输损失0.725%,加工损失3.75%,销售损失0.325%,消费损失达6.31%。每一项损失都是数十亿。

考虑不同地区零售商间转载协作的库存模型

研究由中央仓库和分布于不同地区零售店组成的多点库存系统,同一地区库存点间允许双向转载,不同地区库存点间仅存在单向转载;库存点面临独立泊松分布需求,采用连续检查的(S-1,S)策略。基于M/G/S/S队列理论、生灭过程模型和近似计算思想,分别建立损失销售情况和延期交货情况下的库存模型。设计了该库存系统的离散事件仿真过程以获取比较标杆。设计了系统参数变化组合实验,对比分析近似模型、仿真模型、策略仿真、单向转载模型和无转载模型的计算结果,发现所提近似混合转载模型的期望总成本最小。

服务员休假的生产服务库存模型的稳态分析及最优生产策略

将服务员休假与生产服务库存相结合,研究带有服务员休假的M/M/1生产服务库存系统模型。需求(顾客)的到达过程服从Poisson过程,顾客的服务时间和每个产品的生产时间都服从指数分布。当系统库存为零时,服务员开始随机长度的休假。假设休假时间服从指数分布。首先,利用拟生灭过程理论给出了系统的稳态平衡条件。其次,对忽略服务时间的生产服务库存系统模型进行了稳态分析,得到了此系统的稳态概率的明显的解析表达式,进而证明了系统的稳态概率分布具有乘积解形式的结构。在此基础上,进一步得到了系统的一些稳态性能指标和费用函数的计算公式,数值求解了模型的最优(s,S)库存策略,并研究系统的一些参数对性能指标、最优策略和最优费用的影响。

面向批量订货和多需求类的生产与库存配给

针对一个面向两个需求类的生产企业,根据客户每次订货是否可分批交货,提出了当客户订货可分割和不可分割时供应商的最优生产和库存配给策略.分析表明,供应商的最优生产控制策略可用一个取决于系统状态的基准库存水平表示,最优的库存配给策略则用一个多层的取决于状态的配给水平向量表示.随后,该结论被推广至包含任意多个需求类的生产系统.数值分析验证了文中最优策略的有效性.

综合评分法计量隐性质量成本的案例研究

一、研究背景 1995年Juran和Gyrna提出了隐性质量成本的列举定义：由于质量问题造成的销售损失、折让、公司声誉损失。隐性质量成本的客观性和巨大影响已成为学者和管理者的共识。由于其具有隐蔽性（从会计记录中难以获得）、不直接支付性、难以计量性（没有明确的驱动因素和有效计算方法）等特点，其计量准确性是质量成本会计研究的一大难点。

欧盟法院判决知识产权所有者被侵权时可寻求额外赔偿

欧盟法院（CJEU）在近期的判决中对《知识产权执法指令》第13（1）条作出了解释并证实被侵权的知识产权所有者不仅能为物质损害（主要是销售损失）主张赔偿，而且能主张精神损害赔偿，例如，名誉损害。

“粮食黑洞”随想

“粮食黑洞”随想龚成香据报载：我国目前粮食产后综台损失率高这１８．１２５％，其中收获阶段损失４．９％，储藏损失２．１１％，运输损失０．７２５％，加工损失３．７５％，销售损失０．３２５％，特别是消费损失高这６．３１％，占三分之一多。据此推算，每年农民用...

危机当前 谁将是下一个出局者

对于危机，最重要的是要预防它的发生，并预见可能产生的后果。企业越早认识到危机存在的威胁，越早采取适当的行动，就越可能控制住问题的发展。曾有人做过这样的一个纯理论上的测试，得出的结论是——有相当多的服装企业都熬不过一个季节的库存。事实证明，的确有一些原本很知名的企业就是被库存害死的，而现在，这个理论上的测试迎来了一次真正的市场检验。

闲侃“第三极”

据《中国图书商报》报道，在与中关村图书大厦长达三年的价格折扣战后，第三极书局销售损失4600万元，为此书局拖欠了3年的物业租金，不得不选择撤出中关村。看完报道后，我第一佩服第三极书局股东、董事和高管们的勇气，敢与国有书店在图书零售业光明正大地竞争，第二惋惜北京又失去了这么好的一家可以给读者带来很高附加值的书店；第三愤怒出版业发展的缓慢和对民营书业的不公。

德国药物专利到期的一年

据报道，德国制药业面临有史以来产品专利到期最多的一年，从现在起到12月估计影响18件活性成份，销售额损失约8．17亿欧元(10．7亿美元)。这一前景使研究型制药公司的年收入及利润受到相大当的压力，特别是2004年强势的专利药市场地位开始减弱，销售额损失约7．2亿欧元。

通过预防召回获得边际竞争优势

对消费品公司来说，产品召回是一个严重的问题。在美国，每年因为安全原因有成千上万的产品被召回。如图1所示，在1999年和2001年间，14个主要类别的消费品的召回数量在稳定地增加。保守地估计，每个公司召回的平均成本多于800万美元，包括对消费者的赔偿。对消费品行业来说，这可以转化为多于60亿美元的成本，这个估计不包括市场信誉造成的销售损失和失去的市场份额。

海外消息

据2002年轮胎销售额排名,法国米其林公司领先于日本普利司通及美国固特异公司,依然占据世界轮胎制造商首位。2002年,米其林及普利司通公司的轮胎销售额均有小幅度增长,分别达到138和135亿美元。按欧元对美元的汇率换算,米其林公司销售额增长3.5%,但以欧元计算,其总收入较2001年下降0.8%。固特异公司的销售额因在北美的轮胎销售损失而降至123亿美元。据《橡胶和塑料新闻》在2003年全球轮胎报告中的统计数据,世界轮胎销售额为706亿美元,

数字

670个 日前，农业部通报了关于2016年第二批农药监督抽查结果，抽检发现,在4152个农药样品中，不合格670个，不合格率为16．1％。 13.8% 欧盟知识产权办公室（EUIPO）称，假冒伪劣农药导致欧盟每年直接销售损失13．8％，每年损失13亿欧元（合13．97亿美元）。

行业

大数据降低供应链成本 据国际相关研究显示，零供双方的商品主数据不一致给行业带来的损失巨大：由于数据一致性程度低，英国在未来五年将有近1O亿美元的销售损失，澳大利亚将有超过9亿美元的销售和利润损失与之有关。6月10-12日，由中国物品编码中心、中国ECR委员会发起的第十二届中国ECR大会将在广州召开。大会以“数据供应链——消费品行业转型新引擎”为主题，