TOT项目的损耗风险规避方法探讨

在项目融资中,风险的合理分配和严格管理是项目成功的关键,也是项目各参与方谈判的核心。TOT模式作为项目融资发展的新趋势为越来越多的人所关注。所谓TOT是指东道国政府将已建成投入运行的项目转让给民间或外商投资人经营,并利用投资人向政府支付的一次性费用投资建设新的项目。在约定的时间由投资人将原项目再次转让给政府。这种融资项目具有一定的损耗风险,为了规避和解决项目损耗风险,一般有这几种方案:一是将项目经营期尽量延长,一直到与项目使用寿命期等长,这就解决了投资者的短期经营行为,珍惜项目的使用。二是融资租赁并回购。这一方案既可以使公共项目继续由政府供给,又能使投资人不会因为短期经营而忽略对固定资产的维护与修理。三是制定协议约束对方。在TOT项目签订协议时,就对项目移交时固定资产的最大磨损程度加以规定,回收时,按协议条款办事。

果蔬冷链配送网络演化机制分析

目的针对BA无标度网络模型中择优连接方式,真实描述果蔬冷链配送网络演化机制的局限性。方法在分析果蔬冷链配送网络特性的基础上,选取果蔬损耗风险系数和送货及时率作为节点择优连接的测量指标,考虑节点退出及边消失的方式,构建果蔬冷链配送网络演化模型。结果果蔬冷链配送网络的度分布仍服从幂律分布,具有无标度性,且模型相关参数对度分布和幂律指数产生了一定影响。结论对BA无标度网络模型的择优连接进行改进,能真实反映果蔬冷链配送网络的演化机制,为冷链企业合理利用冷链配送中心,防范果蔬冷链配送网络突发失效风险提供帮助。

基于智慧渔业的千发集团业财一体化数字管控平台建设实践

杭州千岛湖发展集团有限公司通过“智慧淳鱼”数字管控平台和“1115”战略的顶层设计,在经历“数字化补课”和数字化创新两个建设阶段后,完成数字渔场、数字工厂与业财一体化平台等研发工作,打造了数据中台和可视化数字大屏,取得了数字管控平台打破部门间“信息孤岛”、运用作业成本法实现产品成本精准管控、落实损耗风险的大数据风控预警等建设成效。