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谈谈阶段性城建档案工作的开展
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作者 吴桂生 周有民 《浙江档案》 北大核心 1994年第3期20-21,共2页
关键词 城建档案工作 城市建设 阶段性 专题档案 城建档案馆 经济建设 全方位服务 重点工程档案 掌握工作进程 基础薄弱
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督查工作四原则
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作者 石光胜 《秘书》 1994年第1期25-27,共3页
我认为,党委办公室及其督查机构在开展督促检查工作中,必须善于把握好四个原则。 1 坚持领导同志负责,督查人员协助的原则。党委办公室的督查工作具有两重性,权威性和从属性的特点。既要看到它是领导者的参谋助手,是非领导者实施领导者... 我认为,党委办公室及其督查机构在开展督促检查工作中,必须善于把握好四个原则。 1 坚持领导同志负责,督查人员协助的原则。党委办公室的督查工作具有两重性,权威性和从属性的特点。既要看到它是领导者的参谋助手,是非领导者实施领导者的行为,是“奉命从事”;又要积极、主动、大胆、谨慎、出色地创造性地开展工作,做到不越权,不失职。 展开更多
关键词 督查工作 四原则 党委办公室 领导者 督促检查 贯彻落实 创造性 掌握工作进程 领导同志 四个原则
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做一个名副其实的通讯员
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作者 周基厚 《浙江档案》 北大核心 1994年第7期36-36,共1页
关键词 《浙江档案》 档案工作 通讯员 自己动手 掌握工作进程 发动群众 研究性 档案事业 档案专业 写作能力
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开展批评 纠正错误——八谈审读的“审”
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作者 叶子 《今传媒》 1997年第5期21-21,共1页
开展批评纠正错误——八谈审读的“审”文/叶子有人把报纸管理工作者和审读员比作报刊的警察,我则把表扬和批评比作他们手中的红绿旗:表扬就是给沿着正确道路前进的报刊展绿旗放行,批评就是给驶入歧途的报刊举红旗阻拦。办报办刊是... 开展批评纠正错误——八谈审读的“审”文/叶子有人把报纸管理工作者和审读员比作报刊的警察,我则把表扬和批评比作他们手中的红绿旗:表扬就是给沿着正确道路前进的报刊展绿旗放行,批评就是给驶入歧途的报刊举红旗阻拦。办报办刊是从事神圣的事业,实践中难免会出现这... 展开更多
关键词 纠正错误 报刊审读 批评艺术 掌握工作进程 批评与自我批评 发现问题 批评的艺术 高尔基 实事求 “化整为零”
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射洪县小康建设工程初见成效
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作者 罗惠仁 《农村经济》 北大核心 1996年第1期29-,26,共2页
射洪县小康建设工程初见成效罗惠仁射洪是一个拥有百万人口的农业大县,要解决好改革、发展、稳定问题,必须首先解决好农业、农村和农民问题,充分调动和发挥广大农户勤劳致富的积极性,加速实现小康的目标。当前农村工作头绪多,任务... 射洪县小康建设工程初见成效罗惠仁射洪是一个拥有百万人口的农业大县,要解决好改革、发展、稳定问题,必须首先解决好农业、农村和农民问题,充分调动和发挥广大农户勤劳致富的积极性,加速实现小康的目标。当前农村工作头绪多,任务重,这就要求县里集中力量抓好关系全... 展开更多
关键词 小康建设 小康村 小康工程 社会事业 支柱产业 发展农村经济 掌握工作进程 农村基层组织 实现小康 农业和农村
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学校管理中信息的开发、利用和反馈控制
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作者 任玉贵 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》 1985年第3期24-27,共4页
学校管理是一种有目的有组织有计划的活动,了解情况、确定目标、选择方案、制定计划、建立机构、组织力量都要有足够的信息。学校管理又是一种动态过程,在实施计划、解决问题中,掌握工作进程,协调各方面的关系,也得有信息的传递与反馈... 学校管理是一种有目的有组织有计划的活动,了解情况、确定目标、选择方案、制定计划、建立机构、组织力量都要有足够的信息。学校管理又是一种动态过程,在实施计划、解决问题中,掌握工作进程,协调各方面的关系,也得有信息的传递与反馈。如果我们用信息的观点和方法去观察和研究学校管理中的实际问题与理论问题,研究信息的收集、传递、处理、贮存、反馈等问题,就可能探得学校最优化管理的客观规律。所以信息与学校管理的关系十分密切,没有信息就没有管理,信息是现代管理的重要基础。 信息在学校管理中具有以下几方面的功能: 展开更多
关键词 学校管理系统 反馈控制 学校领导 反馈信息 掌握工作进程 信息的传递与反馈 控制系统 学校管理者 最优化管理 输出信息
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心系武装 情凝国防——记璧山县委书记黄同均关心武装工作的事迹
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作者 王新社 杨平 《西南民兵》 1998年第Z1期21-21,共1页
他无论是任县长还是当县委书记,始终一往情深地关心国防,深受军民的拥护和称赞。 5年来,他情注国防赢得了一个个殊荣:他被市委、市府评为国防教育先进个人;
关键词 璧山县 国防教育 应急分队建设 “四个一” 接收安置工作 掌握工作进程 党政领导干部 县委书记 教育和使用 正规化建设
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当前内部审计的五种倾向值得注意
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作者 樊其国 《中国审计》 北大核心 1997年第4期21-21,共1页
一、重审计业务,轻指导监督。在审计业务方面,内审人员抓住经济效益这个核心,选择企业关心的热点、难点问题,增收节支的重点项目,内部管理的薄弱环节,维护合法权益的具体事项,开展内部审计监督,增强自我监控能力。而对于国家审计机关依... 一、重审计业务,轻指导监督。在审计业务方面,内审人员抓住经济效益这个核心,选择企业关心的热点、难点问题,增收节支的重点项目,内部管理的薄弱环节,维护合法权益的具体事项,开展内部审计监督,增强自我监控能力。而对于国家审计机关依法履行的指导、监督职责却缺乏正确认识和必要了解,不能正确处理单位领导和审计指导之间的关系。有的单位片面认为,内部审计涉及企业自主权,是单位自身的工作,完全取决于单位领导的重视和支持;以致将向国家审计机关报送内审动态,掌握工作进程,强调业务质量,征订专业书刊,分解科研任务, 展开更多
关键词 内部审计监督 内审人员 国家审计机关 维护合法权益 单位领导 指导监督 掌握工作进程 自我监控能力 内审理论 信息宣传
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